产品价格调整流程客户、经销商、销售人员及下属营销机构等及时将产品、竞争对手产品的价格等信息反馈给市场部市场部将信息汇总、整理,汲取有效信息进行分析,结合企业及营销现状、市场状况等对市场价格的反馈意见进行探讨,判断企业产品价格是否符合企业营销的实际、是否符合市场要求等经过研究,若不需调整,则由市场部反馈给客户等;若需调整,则上报营销总监审批确定市场部通过对市场信息的初步讨论后,组织生产、产品管理、财务等部门对市场价格信息研究论证,初步判断价格是否需调整营销总监审批通过价格调整建议,由市场部进一步收集市场信息,并将价格调整信息传递给客户及相关部门,广泛征求意见新的产品价格
方案
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实施,客户、销售人员、下属营销机构等定期反馈产品市场状况、价格信息等,市场部汇总信息并分析汇总价格调整后的市场信息价格信息反馈信息整理、分析讨论研究是否调整价格价格调整决策进一步分析产品价格信息制定价格调整方案并上报修订价格调整方案落实方案,价格调整经领导审批通过的价格调整方案由市场部组织落实,其他部门给予配合若营销总监、总经理审批未通过,则市场部根据领导意见,进一步分析市场信息等,修订价格调整方案,直到最终定案根据上述分析研究结果,综合各部门、客户等的意见,市场部制定价格调整方案,上报营销总监审批,其权限外则报总经理