ThismanuscriptwasrevisedonNovember28,2020电商团队提成
方案
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运营团队提成方法一、适用范围:电子商务部运营主管及客服、推广人员二、薪资构成:运营主管薪资构成=底薪+提成客服、推广人员薪资构成=底薪+提成三、
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
:1、总销售额=当月销售实际到账所有销售总额—运费四、岗位提成方案如下:1、运营主管提成比例总销售额1%2%3%4%5%>10万≤30万1000-3000>30万≤50万6000-10000>50万≤80万15000-24000>80万≤100万32000-40000100万以上50000无指标销售额提成-:客服部人员发放的提成方法。比如销售额提成2%,客服工作人员无任何销售指标,只按照自己成功完成的销售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额,那么按照2%的提成即2000元,或采用下列方案客服提成方案提成比例个人销售额1.0%1.05%1.1%1.15%1.2%1.25%>3万≤10万300-1000>10万≤20万1050-2100>20万≤30万2200-3300>30万≤40万3450-4600>40万≤50万4800-600050万以上62503、后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服)奖金总销售额个人奖金团队组长奖金技术组长、仓库主管、售后客服>15万≤30万300500>30万≤50万500800>50万≤80万8001000100万以上10001500团队奖励公司为鼓励电子商务部门提升业绩,奖励先进,特设置团队奖励如下:业绩突破奖当月超额完成设定目标,超过设定目标20%以上,一次性奖励电子商务部门1000元;当月超额完成设定目标,超过设定目标50%以上,一次性奖励电子商务部门2000元;当月超额完成设定目标,超过设定目标100%以上,一次性奖励电子商务部门5000元。优秀个人奖季度销售冠军奖励个人500元季度销售冠军指以季度为单位,当季度的销售业绩第一名的个人,得此奖励。最佳推广奖奖励个人500元网络推广取得实际效果,对网站、店铺的销售有极大的推动作用,效果显着者,可获得此奖励。突出贡献奖奖励个人1000元对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献,并取得显着效果者,可获得此奖励。此提成方案由于是新店,属于创业阶段提成点会设高,因为比较难达到业绩预期属于激励制到一定规模的时候,提成方案需重新定(仅供参考)