ThismodelpaperwasrevisedbytheStandardizationOfficeonDecember10,2020互联网公司技术研发职称体系技术职称体系一、技术人员能力要求概述由于只有具备一定的专业能力，才能够胜任技术相关的工作，因此，以下能力将作为评级的重要考量
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：序号能力分类细分类1基本能力具有初步的设计开发经验，在明确的规范和指令下，负责具体模块的设计和实现，解决工作中的常规性问
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2主动汇报工作状态、进展、问题和困难，确保个人的工作质量和效率4中级能力具有一定的设计开发知识和经验，严格遵循公司软件开发流程，负责模块或子系统的设计和实现5理解所负责产品的开发背景和目标，解决产品开发中的各类问题，确保个人工作质量和效率6执行或监督内容和目标明确的多项任务，对所负责领域的工作产生直接影响7高级能力具有丰富的研究、设计、开发等知识和经验，理解完整软件开发流程涉及的相关技术，包括运维、测试等，并落实在执行方案中8在某个技术方向具有较高的水平，规划、组织、指导完成系统级程序的设计、开发，制订相关技术方向（Topic）的中短期规划9理解相关产品的发展方向10指导、培养工程师11管理某一个专业技术职能，或整合性质及目标相关的各项运营/服务工作12专家能力能够对公司专业领域的技术方向提出引领性的意见，参与公司关键技术方案的讨论和技术把关；在某个专业领域有较高的技术水平，能够在该领域做出中长期的系统级技术规划；指导和培养高级工程师；把握本领域的产品发展方向，对产品决策产生影响13在某一方向有独特的研究成果，在业内有领先水平，在一流国际会议或刊物发表研究成果14管理专业技术性职能中的重要组成部分，多为工作复杂或差异性大的一个或多个专业技术团队二、技术人员职称描述注：以下职称，更高级默认为继承上一级的要求。级别/title能力要求核心职责任职要求L1-1工程师基本能力在导师或资深技术人员指导下，负责一般难度模块的程序开发工作；独立解决工作中的常规性、重复性问题；应届学士/专科L1-2工程师中级能力独立完成模块或一般难度子系统的设计和开发；参与审核测试及运维方案；确保在模块和子系统设计中体现出可测性和可维护性；负责制订模块或子系统级别的项目
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
；应届硕士或学士/专科毕业且工作0-2年级别/title能力要求核心职责任职要求L2-1高级工程师高级能力规划、组织、指导完成系统级程序的设计和开发；组织探讨产品开发、测试中的疑难问题，并形成解决思路；根据数据和现象作出系统级的技术判断；工程师的日常管理，负责制订所负责技术方向的研发计划；工作经验2-4年L2-2高级工程师高级能力制订相关技术方向（Topic）的中短期规划；关注技术发展趋势，参与专项技术研究；工程师的日常管理/负责制订所负责技术方向的研发计划；团队规划与团队建设，绩效管理工作经验3-5年级别/title能力要求核心职责任职要求L3-1架构师/技术经理专家要求进行系统分析，提出总体
设计方案
关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案
；制订所负责领域的中长期的系统级技术规划；对公司的重大技术方案进行审核并提出专家意见；负责团队的梯队建设；工作经验4-6年团队管理经验1年以上L3-2主任架构师/技术副总监专家要求制订所负责领域的长期的系统级技术规划；所负责各业务方向的资源规划、平衡、长远发展的规划；规划、主导战略级别项目的设计和实现；工作经验5-8年团队管理经验2年以上级别/title能力要求核心职责任职要求与薪资范围L4-1技术总监专家要求制订公司级中长期的技术规划；控制预算；指导和培养架构师/技术经理，参与团队梯队建设；引领多领域或关键领域内的技术创新，创造行业中较强的专业影响力；工作经验8-10年二线管理经验4年以上L4-2高级技术总监专家要求制订公司战略级技术产品规划；提升公司在行业领域中的专业影响力；领导分管部门制度并组织实施年度
工作计划
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；一线企业工作经验10年以上二线管理经验5年以上L5技术VP专家要求规划公司长远的前沿的技术路线；参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；一线企业工作经验10年以上二线管理经验5年以上
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