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高速公路发展公司工程管理副总经理考核指标

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高速公路发展公司工程管理副总经理考核指标ThismodelpaperwasrevisedbyLINDAonDecember15,2012.高速公路发展公司工程管理副总经理考核指标某高速公路发展公司工程管理副总经理考核指标考核维度：任务绩效考核人：总经理关键指标项考核权重考核关键点/标准公司战略的组织实施情况%战略在执行过程中，是否得到有效贯彻年度经营计划的协助制定和完成情况%是否有效地分解经营计划到分管部门是否有效地监督、控制、指导分管部门年度计划的实施分管部门年度经营目标是否实现对项目建设公司的管理%建设项目管理的各种规章制...

高速公路发展公司工程管理副总经理考核指标

ThismodelpaperwasrevisedbyLINDAonDecember15,2012.高速公路发展公司工程管理副总经理考核指标某高速公路发展公司工程管理副总经理考核指标考核维度：任务绩效考核人：总经理关键指标项考核权重考核关键点/标准公司战略的组织实施情况%战略在执行过程中，是否得到有效贯彻年度经营计划的协助制定和完成情况%是否有效地分解经营计划到分管部门是否有效地监督、控制、指导分管部门年度计划的实施分管部门年度经营目标是否实现对项目建设公司的管理%建设项目管理的各种规章制度、规范标准是否完善对高速公路在建项目的质量管理%是否有规范完善的工程质量管理制度每隔［］时间对公司在建项目进行质量检查、评比设计变更批复的及时性%对于管理权限内的设计变更，[]时间内完成批复对于超出管理权限内的设计变更，[]时间内完成审核并报批工程质量管理的工作效果%公司所有高速公路在建项目工程质量合格率不低于［］%，优良率不低于［］%年度项目建设投资计划的完成情况%实际投资额/年度投资计划工程成本的控制情况%项目实际投资/工程预算招投标工作%相关招投标工作是否规范合法，无违规违纪现象分管部门的预算执行情况%实际费用开支/费用预算分管部门规章制度的完备性%分管部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行；制度执行严格

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