建筑工程成本造价超预算产生原因及解决措施 Summary：基于在建筑工程成本造价中，会出现超出预算的情况为背景。本文通过对超出预算的因素进行了探究，并提出了超预算时的一些应对措施。并结合相关情况提出了相应的措施。以此为相关的人员提供参考。Keys：超预算、成本造价、建筑工程成本引言：工程造价预算一直是施工企业高度关注的问
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。本文分析了工程造价超出预算的原因，主要与缺乏预算控制观念、预算编制不合理、建筑材料市场价格不稳定、施工
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变更频繁有关。此外，工程项目经常面临变更，这对工程造价人员的工作产生一定的影响，使工程造价工作变得更加复杂。详细分析了建设项目超支的原因，并提出了相应的解决
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。一、建筑工程预算建筑工程是一项消耗较大、工作期限较长的项目。随着现代施工技术的日新月异，工程建设的速度和规模越来越大，对工程造价的控制提出了更高的
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。如果想要完成一项建筑工程这是需要相当大的资源（人力、物力），同时关于建筑的企业也要投入许多的资金，由于在建筑工程管理当中作为一项极为醒目的存在，工程预算这个步骤的重要程度可想而知，是非常重要的。工程预算文件可以非常有效的控制资金，对工程造价进行精确高效的计算，为工程预算的编制提供了一定的帮助。做好预算这项工作上，不仅可以很好的利用每一笔资金的去向，还能帮助整个项目更好的运营下去。这样可以有效的防止工程后期的投资问题，也可以是投资方投入的资金实现最大化。二、成本造价超预算产生的原因·（一）不合理的预算编制在如今的图纸设计中，不但要符合客户的需求，同时也要考虑投资方的资金方面的情况，因此图纸上会出现许多复杂的设计方案，比如建筑的数量、材料的选择、装修材料的选择等等，价格也是天差地别。比如，在设计柱箍筋时，可能会出现好几种设计方案。这项设计无疑是为施工单位带来了不小的压力，也在不知不觉中加大了相对应的成本费用。这时就需要预算人员要对图纸进行全面的理解其内容、图集规范等，保证预算的有效运行，真正实现预算的目的。还要防止漏项、多算等事项，漏项是会导致收入出现问题，而多算会导致利润的不符。如果工程项目仍缺乏规范化管理，很容易在项目实施过程中产生较大偏差。所以，在预算编制这项工程中一定要合理。（二）计算方法问题在建筑工程的预算编制环节当中，也会出现编制人员在工作时没有运用较为合适的测量方式，从而会出现计算的结果不够精确。作为管理人员，要不断思考工作中的不足，对出现的问题，特别是质量问题，要进行深入思考，制定有效的纠正措施，防止类似问题的再次发生。例如，也有部分工作人员也会受到一些传统的理念和方法的影响。同时，对于编制预算，常见的是借用定额。其中，使用这个方案，会使其结果产生细微差异，当然也会受到一些因素的影响，如地区差异、企业水平等。这不仅会导致计算出的结果没有意义，还会引起造价失控的局面。（三）工程变更设计导致超预算在实际施工的过程中，会因为一些因素导致这项工程发生变化。同时这项工程的设计人员再次修改时，不仅耗时要耗力，还会影响整个工程的进度，从而增加了施工人员的劳务费用，以及设备成本等，这也是一笔很大的开销。如果因为设计人员没有对实地进行研究，这样也会出现设计出的方案无法适用的情况，因为图纸和实际情况不符，就需要再次调整。也会出现施工单位将施工做成面子工程，没有和实际情况进行考察，这也是在给施工人员增加很大的压力。也有一种情况，因为建筑施工方面通过压低预算的方式，来吸引投资方，也有通过恶意竞争的方式获得资格。这样不仅在施工时需要反复修改方案，还使得超出预算。三、成本造价超预算的解决措施（一）合理利用资金，提高资金使用效率首先，需要建立坏账准备
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。一般情况下，如果应收账款余额较大的话，这是非常容易出现坏账的风险，同时也会对其的发展也有着影响。应收账款在企业的实际经营中非常重要，它直接关系到企业的经营质量。接着，需要及时对应收账款的清收工作。对于小部分欠款，可以采用转让的方式进行抵销，将部分应收账款转让给企业的债权人，必要时可以采用法律手段，通过取得部分业主的经营权来解决。只有发现预算管理与日常经营中的各种问题，才能采取有效的措施来解决问题。也会出现刚发展的企业，其承担的风险较弱，所以需要通过盘活资金管理，这样可以提升资金使用效率，从而创造更好的经济收益。（二）优化全面预算编制方式想要适应企业复杂结构就需要通过编制方式，例如上下结合、分级汇总。通过董事会设置这个年度的预算目标，接着就是预算管理部门就需要根据这个目标以及各部门职能，从而确定指标，并发布到各个部门。同时，加强全面预算管理还需要建立专门部门，明确各部门的职责，落实各项管理措施，从而完善内部控制体系。预算编制过程其实可以当做个人利益和企业目标相互转化的过程。因此，项目经营预算人员必须全面掌握施工过程信息和行业成本信息，做到有章可循，有据可依，最大限度地维护施工单位的经济效益。在执行过程中，项目会不断地发生变化，所以项目的意义和目标肯定会有不同程度的偏差。通过这种编制方式（上下结合），将每个人不同的观点进行集中，从而达到上下一致的效果。（三）明确工程费用构成和预算定额随着工程的复杂性和计算量的逐渐增加，我国建筑行业的工程预算也逐渐成为企业发展的一个重要环节。通过专业角度上来看，可以得知工程造价是由物质支出、劳动支出以及盈利组成的。从而回想到这些费用是较为复杂，同样也要将其简化，也要加强各项费用变化的计算。例如，在对这些材料产生的费用当中，编制人员需要结合相关的要求，从而深入这些材料市场，进而对各种材料类型、管理成本等一些进行全面的考察，同时也要考虑到材料市场的变化。通过相关的数据进行了解，从而做好对价格变动进行分析和预测，不仅能提高工程质量和效率，而且能使工程施工过程更加科学合理。（四）工程设计变更要严格控制施工单位要注意落实相关审批制度，逐层审核设计变更审批。工程图纸设计的合理性和可行性，对工程质量的影响，其施工过程能否顺利进行，或者施工项目的成本高低，都是直接相关的。如果工程设计发生变更，这时就需要专业人员重新进行估算，给进度带来工期上的延误，为一个项目估算成本，以及工程设计当中出现变更，同时对原材料方面的需求，这将是一笔大数目，对工程项目的批量产出完成，对其的现金流会产生不好的影响。此外，企业也要有长远的发展目标，提高员工在施工技术和信息技术方面的能力，以适应信息化发展的新要求。结束语：综上所述，企业要想提高经济收益，就需要分析成本造价超预算的原因。企业要想实现投资收益的最大化，就需要提高相关人员的专业能力。通过采取有效的措施，从中不断完善这个管理体系，这样才能促进其长远的发展。同时，还有加强预算管理，并对预算执行的效果进行监督。Reference：[1]魏小莉.建筑工程成本造价超预算产生原因及解决措施[J].居舍,2021(24):139-140.[2]杨淑萍.建筑工程成本造价超预算产生原因及解决措施[J].建筑与预算,2021(03):11-13.[3]崔英克.建筑工程造价成本超预算有效控制分析[J].住宅与房地产,2019(05):116.[4]曾红珠.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].环渤海经济瞭望,2017(07):117+128.[5]宋远启.基于建筑工程造价超预算原因及控制策略的思考[J].质量与市场,2022(09):34-36. -全文完-
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