PAGE\*MERGEFORMAT1财务转正
工作总结
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财务转正工作总结1 随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们初做财务工作来讲，娴熟把握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。 随着不断的学习和深化，我对本职工作有了更深刻的熟识。在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 1、严格执行现金管理和结算
制度
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，定期向核对现金与帐目，发觉金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收各项收入，并认真开出收据，准时将现金存入银行。 3、依据主管领导及的支配，能井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。 可以说既简洁又繁琐。例如登账，逐笔登记汇总。浩大的工作量、精确无误的帐务要求，使我必需细心、急躁的操作。其次是收付货款。一有空我就特地进行整理记录。 综上所述。在过去的这段学习期间，付出过努力，也得到过回报。用严峻 认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中把握财务人员应当把握的原则。 作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。在以后的工作中，我将会扬长避短，更好的完成本职工作。财务转正工作总结2 时间荏苒，三个月的试用期很快就要过去了，回首过去的三个月，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间将跨过三个月实习期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 为了总结阅历，发扬成果，克服不足，以及集团行政部的要求，现将三个月的做如下简要回顾和总结。 作为建筑公司的财务，财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求快速生疏集团财务制度，生疏财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务管理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持，在同仁的协作下我最终将各项都扛下来了。本人感觉自身综合力气相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点开放，紧跟公司各项部署，在核算、管理方面做了应尽的责任。 实习期的可以分以下三个方面： 一、费用成本、客户往来方面的管理 1、规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，便利企业更全面的`了解这些价值较低物资的分布状况，加强管理。 2、在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理供应参考依据。 3、规范商业公司财务帐套布局设置，依据商业公司特点，设置相应帐套，通过关心帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够准时有效的反映财务数据，满足将来经营管理的需要。 二、会计基础 （1）认真执行《会计法》，进一步加强财务基础的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。 （2）依据集团的指示，对华品公司会计电算化状况进行了备案，使财务符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务质量而努力。 （3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。 三、财务核算与管理 （1）按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、
分析
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，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常中，准时沟通、亲热联系并留意对他们的提出些指导性的看法，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。 （2）正确计算各项税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门新的税收申报要求，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 （3）在紧急的之余，加强财务部团队建设，打造一个业务全面，热忱高涨的团队。作为一个基层财务管理者，留意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 （4）作为基层管理者，我充分熟识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务，除了生疏业务外，还需要负责具体的及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的状况下，大家都能够主动担当。 新的岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为简洁的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。
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