现代建筑装饰工程管理重要性分析-第1篇

  现代建筑装饰工程管理重要性分析  Summary：随着国家的发展越来越好，人们的生活水平的提高和进步，人们对建筑业提出更高要求以追求更好的生活品质。建筑装饰是建筑的结构美化工程，体现建筑艺术，对建筑的价值起着重要作用，对房屋装修的要求越来越高。作为城市的象征，建筑反映了城市的性格，也对城市的居民产生了影响。城市个性不仅考验建筑 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ，也对建筑房屋装修提出了要求。房屋建筑装修施工优化不仅能体现结构工程师对建筑装修工程的理解，还能清晰地把控施工细节，带来更多的经济效益。Keys：建筑装饰工程；管理重要性引言建筑工程建设期间，装饰工程属于其中重要的组成部分，其施工效果与管理水平将影响到室内空间的美观性与舒适性。与此同时，现阶段人们的审美意识有所提升，不满足于常规化的装饰工程设计，追求个性化的室内装饰，这种情况下，给装饰工程提出了更多的要求，因而针对建筑装饰工程施工质量和管理进行深入探究是非常有必要的。1现代建筑装饰工程管理重要性1.1提升装饰工程施工质量质量管理始终是工程项目主要目标之一，而项目实施阶段的有效管理，是决定项目工程质量最终成果的核心影响因素。现代建筑装饰工程实施阶段，开展行之有效的管理工作，可有效解决现代建筑装饰工程实施阶段所面临的各项质量影响因素，在确保项目顺利实施同时，从生产材料开始直至最终施工质量均满足业主、建设单位所提出的质量要求，同时满足国家相关 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、文件所提出的质量要求。故现代建筑工程实施阶段开展有效的管理，是有效保障建筑装饰工程质量的核心工作。1.2提升施工阶段安全性施工安全性，极大程度影响着装饰工程项目实施进度、成本以及质量。大量装饰工程施工期间，因人员缺少安全管理意识，或是施工现场安全管理水平不足导致施工阶段出现安全事故。一旦发生安全事故，轻则影响施工成本、进度与质量，重则会导致施工单位、建设单位或业主面临法律纠纷。故开展有效的现代建筑装饰工程管理工作，是保障项目顺利实施并具备高度安全性的重要工作 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 。2建筑装饰工程施工管理问题2.1管理意识稍显落后意识是行为的先决条件。管理人员所具备的管理意识会直接决定其所采取的管理方法以及管理行为。然而在建筑装饰工程施工任务推进的过程中，很多管理人员所形成的管理意识相对较为落后，并且缺乏科学性、全面性。在这一前提下，虽然整体的工程可能会稳步推进，在某些方面也会有一定的良好效果，但是站在全局角度上分析来看，工程中仍旧会产生较多的隐患，施工也会相对较为混乱。甚至会在长期的拖延下产生恶性循环，影响工程质量及效益。2.2没有构建完善的施工材料监督管理体系建筑装饰装修工程涉及的施工材料种类繁多，工期很漫长，在施工过程中存在很多不确定因素。作为企业的管理者没有对构建完善的施工材料监督管理体系引起重视，忽略了施工质量控制过程，在材料选购和材料入场的环节没有做好管控工作，也不了解施工材料的属性以及设备的运行情况，影响了后续工程的顺利开展。2.3管理严格性不强在现代建筑行业发展的过程中，虽然行业内装饰装修工作人员的整体素质有所提高，也会在很大程度上遵循客户的想法而拟定施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，但很多时候由于客户本身并不是专业的装饰装修领域人员，所以在考虑一些问题时，会存在较高的不科学性，甚至会过多地关注室内的美观效果，对于很多细节性的问题并未形成有效的关注，导致整体的装修虽然美观，但却不具备较高的经济性，整体的质量也无法达到相关 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。这些情况不仅影响了客户自身的利益，也会在一定程度上导致企业产生较多的损失。3现代建筑装饰工程管理措施3.1创新管理手段，优化施工管理方案开展建筑装饰工程时，管理人员需要贯彻全过程管理的工作思想，要将管理工作渗透到整体工程的方方面面，贯穿始终。不论是在正式开展施工任务之前的准备阶段，还是施工过程中的监管阶段，抑或是施工任务结束后的竣工阶段，均需要大力推进管理工作，防止由于管理不到位而产生较多的质量问题或质量隐患。除此之外，管理人员还需要根据不同的环节选择不同的管理方法，对其加以适当的创新，生成完备的管理方案，更好地增强整体建筑装饰工程施工效益。首先，管理人员需要贯彻终身学习的思想，能够通过自主学习、自主培训的方式，不断地丰富自己对于专业知识的认识，拓展自身的认知领域，强化专业技能，保证能够有更加先进的管理方法，及时处理施工管理中的各种问题，将各种隐患扼杀在摇篮内。其次，施工单位需要根据具体的工程情况，辅助管理人员拟定完善管理方案，利用方案，可有针对性地推进项目管理工作。同时，为了有效控制项目中产生的各种风险或质量安全隐患，管理人员还需要根据项目的实际方案加以深入解读，预测其中可能会产生的问题并生成相对应的预防方案。如此一来，即便工程中可能会产生质量问题或安全隐患，也能够及时地得到控制以及处理，避免损失的进一步扩散。3.2加强对材料的质量控制要想保证建筑施工质量，一定要确保建筑材料达到建筑标准，材料的配比与质量将决定成本高低与施工进度，所以建筑施工企业要选出专业人员，时时检查材料质量，及时处理劣质材料，选择有质量保证的厂家购买材料，提高材料防伪意识，确保采购的材料成本低，质量好不会对建筑环境造成污染，使得施工能够保质保量完成。这就体现出管理与控制工程施工材料的重要性，材料质量对施工质量的影响不言而喻，在选择材料和采购材料的过程中，要遵循相关的标准，检验并审核材料型号与性能，确保材料质量符合生产要求，对生产厂家进行详尽调查，有质量保证的企业可以与其建立长期的合作关系，这样才能进一步避免不合格材料流入施工现场，为建筑装修装饰工程的施工质量提供一份保障。3.3对绿色施工新设备、新技术、新工艺的研究与开发在具体的装饰工程施工期间，涉及很多设备、技术和工艺的运用，通过合理的管理与控制，可以从根本上保障工程的质量。相关工作人员在开展工作期间，还应当针对现存的问题进行分析，并提出相应的问题解决方案。在此基础上，注重新技术与新工艺的开发与应用，实现绿色施工的目标。随着行业的发展，设备市场当中出现了很多的新设备，这些设备功能更加强大，且具备环保性质。与此同时，发展绿色施工也是非常必要的，加强对于节能技术的应用，减少各类废物的排放，并尽可能地应用更多的高科技材料代替传统的污染性很强的材料，节约各项资源的同时，也可以避免对环境造成破坏。此外，高科技材料的功能很强，质量更好，可以从根本上保障工程的质量。最后，信息技术已经渗透到了社会各行业当中，在新设备、新技术和新工艺的研究与开发的过程中，也可以实现信息技术的应用，提高沟通效率与工作效率，有效推动行业的绿色化与环保化发展。结语综上所述，开展建筑装饰工程施工管理工作时，为充分发挥整体的工作价值提高工作质量，管理人员需要落实各项施工原则，确保施工管理的独特性、全面性与科技性。同时，需要把控装饰工程施工管理的重点，对施工进度、施工质量与施工方案加以精准化管理。除此之外，管理工作中，管理人员需要针对问题，展开针对性优化，落实以人为本的管理理念，调整管理手段，发挥监督功能，完善管理机制以及管理体系，充分强化整体工程质量及效益。Reference[1]李玉新.建筑装饰装修施工质量管理要点探讨[J].科技与企业，2021（21）：10.[2]张延飞.建筑装饰装修施工质量管理要点研究[J].江西建材，20211（23）：290-291.[3]李振兴.建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理分析[J].建材发展导向：下，2021，15（7）：347. -全文完-