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个人业绩报告MBARevisedbyChenZhenin2021个人业绩报告MBA工作业绩报告XX有限公司XX申报XXMBA提前批面试本人XX,汉族,30岁。2012年7月毕业于安徽建筑工业学院土木工程专业,从毕业至今先后就职于两家世界500强企业,第一家公司是XX,第二家公司为大连XX集团股份有限公司。从毕业至今一直从事房地产行业,已积累一定的工作经验(工作满6年),现申报XXMBA提前批面试,请校领导批准。  一、知识水平  大学专业为土木工程。业余时间对工程管理、成本、财务也进行了学习,通过学习与实践,掌握了扎实的专业理论知识...

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RevisedbyChenZhenin2021个人业绩报告MBA工作业绩报告XX有限公司XX申报XXMBA提前批面试本人XX,汉族,30岁。2012年7月毕业于安徽建筑工业学院土木工程专业,从毕业至今先后就职于两家世界500强企业,第一家公司是XX,第二家公司为大连XX集团股份有限公司。从毕业至今一直从事房地产行业,已积累一定的工作经验(工作满6年),现申报XXMBA提前批面试,请校领导批准。  一、知识水平  大学专业为土木工程。业余时间对工程管理、成本、财务也进行了学习,通过学习与实践,掌握了扎实的专业理论知识基本功,运用理论指导工作,独立创新,摸索新的工作方法,使自己的专业达到了较高的水平。能从容地处理工作中遇到的内、外业问题,能够独立解决业务中出现的问题。二、专业能力  1、能出色地完成本职专业工作  自2012年毕业以来一直从事房地产行业工作,从 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 员到后来的计划部经理、工程部片区经理,以顽强拼搏的精神,积极进取的心态,理论与实践相结合,在实际工作中出色完成各项本职工作。  2、具有综合分析和协调解决疑难问题的能力  在工作中在 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 以前的管理经验的基础上,能考虑出新的工作方法,使工作事半功倍。担任计划经理期间,运用自己在计划管理方面的才能,把项目实际进度滞后的局面彻底扭转。  三、工作成就  自2012年参加工作以来,无论担任计划员、计划部经理还是工程部片区经理,都干得有声有色。担任计划经理期间针对工程制定施工进度计划安排,使工程资源得到优化。配合商务部门及项目部做好成本分析工作,内外业都起到指导作用。尤其是进入XX任现职以来,在工作中不断进行专业知识的实际应用,不断进行经验的积累。使自己的工作能力及业务水平不断增长。具体通过以下这几个项目得以证实。(一)宁波华茂悦峰综合体项目2013年10月我有幸被调入宁波华茂悦峰项目担任计划部经理,该工程为群体建筑,分别由5栋高层住宅楼、13栋小商业和1栋大型购物中心组成,建筑面积约28万m2。2014年春节后住宅楼片区进度迟迟赶不上来,尤其是5#6#楼实际进度严重偏离计划。项目班子想了多种纠偏措施,但收效甚微。在大家都一筹莫展之际,我深入项目现场进行实际调研:首先我对每个施工环节进行观察记录然后分析;其次我与施工班组深入沟通了解各个班组的劳动力情况。经过调查我判定进度滞后的根本原因在于5#、6#楼建筑面积较大,施工流水节拍太长导致进度滞后。5#楼与3#楼共用一套钢筋班组,进而导致3#楼进度也跟着滞后。找到原因后我向项目经理提出自己的建议:第一在5#、6#楼楼板上设置施工缝进而缩短施工流水节拍;第二3#楼增加一个钢筋班组。项目经理非常赞同我的提议,并授权我负责实施此 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。具体实施如下:首先协调技术部编制施工缝预留方案;其次协调工程部对施工流水段划分;再者协调劳务分包增加钢筋班组。按照既定方案实施后进度滞后的局面得到彻底扭转。5栋住宅楼整体进度不仅没滞后,还比计划提前1个月封顶。得到业主的充分肯定与赞赏。(二)上虞XX广场城市综合体项目2015年2月我被调入上虞XX广场项目,前期担任计划经理,后期因项目需要担任工程部片区经理。为配合广场开业,广场西侧两栋写字楼外立面需在开业前出形象,比计划工期要提前9个月完成,接到业主的任务后项目经理将我调至工程部主抓此任务。根据业主要求,我首先编制专项计划,采用优先保证外立面的方案,实施主体结构封顶后优先砌筑外墙、抹灰从下往上、外架从下往上拆除等一系列措施。在甲方的指导和各单位的配合下,最终在广场开业前两栋写字楼外装完成,为顺利开业营造了良好的工程形象。(三)济南XX城项目2017年3月有幸入职XX,2017年7月XX与融创、富力进行世纪大交易,XX13座文化旅游城91%股权卖给融创,当时自己所在的海口XX城项目和后来的调到的济南XX城项目也位列其中。因XX与融创刚合作开发文旅城项目不久,很多地方还在磨合之中。而其中急需解决的一个突出问题就是如何保证项目的现金流。2017年11月根据集团安排,我被调到济南XX城。进入济南XX城项目我被安排组织编制项目资金计划管理办法。与成本部、财务部和各业务部门充分沟通后我负责起草了济南XX城资金计划管理办法,对资金计划的编制、评审、复核和资金拨付和后期考核等各个环节都进行了制度安排。该办法历时两个月反复修改,最终于2018年3月定稿进行试运行。该办法实施以来彻底解决了资金计划正确率不高的问题,5月份资金计划正确率已达到90%以上,准确率上升后融创拨付给XX的资金自然也能及时到位,从而实现良性循环。济南XX城资金计划的管理办法对其他文旅项目也起到了积极带动作用,也对集团后期出台相应的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 起到了积极推动作用。四、工作态度  自我参加工作以来,默默工作,不计个人得失,总是把工作放在第一位,牺牲了许多休息时间,工作勤勤恳恳。为了更快更好提高自己的管理水平和业务能力,适应公司的发展,需要不断的学习多方面的专业知识。申报MBA一直是我多年的理想,更是目前实际的工作需要。我未来的职业规划为5-6年内成长为高级管理者,未来10年成长为房地产行业的管理精英,最终目标自主创业回馈社会。学习贵校MBA专业,不仅能增强自己的管理技能,更能拓展自己的高级人脉。对实现自己的职业理想具有深远的积极影响。希望贵校能给我这个实现多年理想的机会,谢谢!申报人:XX2018年5月20日
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