TheponywasrevisedinJanuary2021现场总平面管理规定现场总平面
管理制度
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1目的:
规范
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施工现场总平面管理,保证施工区域整洁、有序,塑造企业的良好形象,确保施工的顺利进行。2总平面管理
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
包括道路、起重机械、电源、上下水源、通讯、临建、消防器材等设施布置和交通运输、责任区划分3规定:3.1责任3.1.1项目部按已批准的施工组织总
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
中施工平面总设计,结合现场实际情况由项目部
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
部长负责组织实施。并按有关单位的施工区域划分成责任区,责任区内的各种设施维护及文明整洁由该责任单位负责。随着工程进展应对责任区进行调整,以便于管理。3.1.2各专业工程师及施工单位负责人负责各自施工区域的管理。3.1.3调度人员负责公用设施和区域的管理及总平面的监督管理;负责组织总平面中公用道路、上下水源的维护。3.1.4项目部工程部长负责组织编制施工用电专业组织设计,并报公司工程部备案。3.2根据施工进展需要,调整施工平面布置,增加费用的调整项目、50T及以上轨道吊车安装位置的变动报公司工程部、财务部审核,公司总工批准。3.3根据工程需要调整施工平面不需增加费用的项目(如:现场道路、水源、电源因施工需要发生变动)、动土项目和50T以下轨道吊车安装位置变动,由使用单位向项目部调度室提出申请,经调度人员和工程部长审核、项目总工程师批准后方可实施。总平面的调整结果应报公司工程部备案。