内部合伙人制度

内部合伙人制度内部合伙人制度PAGE第PAGE12页共NUMPAGES14页内部合伙人制度内部合伙人制度内部合伙人制度总则第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：)实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。2) 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营.2内部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则：)遁序渐进原则;2)公开、公平、公正原则;3)收益与风险共担，收益延期支付原则;4)能力配比，增量激励的原则;第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质第四条xx集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《xx集团发展战略及五年规划》。第五条深圳xx咨询公司是xx集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏;围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与xx咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《xx咨询公司发展规划和未来组织结构过渡 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》。员工职业发展规划第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现xx规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《xx员工培养及职业生涯规划管理办法》。第七条针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况，公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在xx飞速发展、畅享成长，共创未来。内部合伙人股权基本结构与配比第八条为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年xx顾问内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表：创始合伙人第九条接受本合伙人制度，维补足《创始合伙人协议书》，201X年9月前出资并成为注册的股东，称之为创始合伙人，创始合伙人承担以下义务)按协议出资;2)参与运作，除特殊原因三年内不得离职和退股;3)按本制度第八条出让预留股份;4)公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金;内部合伙人第十条内部合伙人指认同xx文化，具备公司所需能力、获得股权的员工，内部合伙人对公司负共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责任，公司不接受纯投资者为合伙人。第3章内部合伙人的资格条件内部合伙人吸纳与股权激励第十一条内部合伙人的基本资格条件如下：)在公司工作半年以上2)职级T3级以上，并符合岗位任职资格条件3)业务能力强，考核优秀4)有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例第十二条合伙人品质要求：合伙人需要xx共同的价值取向，具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神，经合伙人协商一致同意的。第十三条具有较好发展潜力和能力互补，但尚未完全满足基本条件的员工，可由合伙人申请，给合伙人会议破格吸纳;内部合伙人的吸纳程序第十四条内部合伙人的吸纳程序如下，具体操作参见《内部合伙人吸纳与股权配比流程》如下表：)符合条件员工向总办提出合伙申请或合伙人，填写员工合伙申请及认购表;2)合伙资格由总办进行初审，并由相关部门核算当期内部股价、额度及认购系数;3)合伙资格及持股方式审核，并经合伙人会议复审后予以确认;4)合伙人签订内部合伙协议，到财务部确认持股额并缴款;5)公司发放员工持股股权证书，每年按实际出资比例进行工商变更。6)成为内部合伙人，行使合伙人权利，享受分红。购股权额度确定第十五条合伙人购股权额度主要由担任的职位职级决定，参见本制度第六条、第八条，具体职位可购股权限额如下：职位可购股权限额=公司资产总额职位分配比例第十六条公司员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务比例变动，根据新变动比例进行认购或回购，其中：)合伙人升职后，根据增加职位分配比例算出其增加股份，新增股份认购价格按本年新股价进行计算;2)合伙人降职后，根据减少职位分配比例算出期减少股份比例，减少股份由公司负责回购，回购价格亦按本年新股价进行计算。第十七条根据公司实际运营需求，公司可协商委托某一合伙人受让其他合伙人股权，购股权额度可短期高于职位分配比例，可受让限额由合伙人会议决定。合伙人购股权限额=职位可购股权限额+可受让限额公司资产价值及股价核算第十八条公司资产价值包括有形资产和无形资产，有形资产以半年度财务报告显示，无形资产包括，品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等，其评估由内部价值链记分板来衡量，实行动态管理，参见《公司资产价值及股价核算办法》，经合伙人会议同意每半年予以公布。第十九条公司资产实行存量不动，增量激励原则，当公司资产价值低于原存量值时，合伙人应同比注资补足，当公司资产价值持续增长时，原合伙人可享受转让分红和股权转让所带来溢价激励。第二十条股价根据当期公司资产价值及股份数决定，每年中、年未各公布一次，为内部合伙人购股标准。核定股价=公司资产价值÷股份数股权认购系数确定第二十一条合伙人按职务级别、个人资历、能力不同认购系数，股权认购系数越高则代表相对重要性越高，实际出资越少，计算公式如下表：股权认购系数=AKK1十BK2十CK3第二十二条股权认购系数的评分项目、权重和分值可根据公司发展阶段及需求调整，每年由合伙人会议确定。第二十三条公司股权由合伙申请人有偿购买，合伙申请人实际购买价格和实际出资金额计算如下：实际购买股价=核定股价÷股权认购系数实际认购出资额=合伙人购股权额度实际购买股价认购权行使及个人奖励股份转换第二十四条购股权的实施时间为半年度业绩考核评定后一个月内，根据认购系数确定实际认购出资额，股权认购以实际到帐金额为准，到期未到帐则视为放弃本期购股权。第二十五条股价每半年重新核定，新加入激励计划、放弃或曾失去购股权的合伙申请人应以当期新核定股价购股。第二十六条公司当期未有足够股权出让合伙申请人的，下年度可按本期价格购持续认购，内部股价下降时有权按新股价购买股权。第二十七条合伙申请人因年度业绩优秀获得公司股权激励的，该激励股权可转入合伙人名下，参与下年度分红，参见《绩效考核与激励制度》;如合伙申请人已达到购股权最高限额，激励股权超出部分将转为现金激励;超限额回购和内部转让第二十八条公司每年提取利润5%为内部股权回购准备金，从创始合伙人及超出职位可购股权限额合伙人回购股权，以激励新合伙人，回购价为当期核定股价。第二十九条股权回购顺序依次为创始合伙人、降职合伙人、超额合伙人，合伙人应以公司长远利益出发不得反对股权回购。第三十条股权可在合伙人间协议转让，转让股权应符合配比比例并经全部合伙人会议同意。利润分红第三十一条为保证公司事业计划达成，合伙人在三年内分红不超过净利润的30%，每年实际利润分红比率依据年初合伙人共同确定的《年度目标及分红方案》考核提取，按股权比例分配，三年后视企业规模再行调整。第三十二条对未加入公司合伙人计划的专家、优秀员工，经合伙人会议同意的可采用分红权进行长期激励，该员工离职则分红权自动失效，《内部员工分红权配发通知书》。第4章经营权利与义务内部合伙人的权利和义务第三十三条内部合伙人不仅是公司股东，而且是共同创业的伙伴，参与公司的经营管理活动，行使合伙人权利;)公司有关重大投资、业务战略的调整等重大决定的股权表决2)公司发展规划及年度经营计划、分红与配股计划等的股权表决3)公司组织变革及核心制度表决4)就公司经营管理提出合理化建议5)查阅公司经营业绩财务报表及有关会议决议6)合伙人会议拟定的其他权力第三十四条为提高公司决策效率，合伙人可选举管委会代行合伙人会议权利，管委会成员由合伙人担任，任期一年。第三十五条经授权内部合伙人可代表公司拓展业务，组织谈判，具体 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 参见《公司业务运作流程及职权划分明细表》。第三十六条内部合伙人在公司日常运营中承担以下义务;)遵守公司章程2)履行合伙人分管职能，完成合伙人会议决议分管的工作任务或业绩指标3)按时出席合伙人会议，就公司经营发展出谋划策4)接受制度约束，根据个人绩效和公司需要的职务调整5)保守公司商业机密股份权利与义务第三十七条内部合伙人持有公司股份，享有以下股份权利;)参与制定和修改公司章程;2)对吸纳新合伙人行使表决权监督公司内部及各分支机构经营活动;4)按照股权比例分配红利，优先享有合伙人分红或股利等优惠政策5)依法分配公司破产、解散和清算后的剩余资产;第三十八条内部合伙人根据持有股权承担以下义务：)按本制度及合伙协议完成股权认购、转让2)退出经营时出让持有股权3)公司增发，存量不足或亏损时同比注资4)以自己的出资承担风险其他合伙人共同决议事项第三十九条除合伙协议另有约定外，下列事项应当经全体合伙人一致同意：)改变公司的名称;2)改变公司的经营范围、主要经营场所的地点;3)处分公司的不动产;4)转让或者处分公司的知识产权和其他财产权利;5)以公司名义为他人提供担保;6)聘任合伙人以外的人担任本企业的经营管理人员。第5章合伙人内部创业合伙人发展计划第四十条内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务，承担业务单元的目标和激励，详细规定参见《公司发展规划及内部创业计划》。独立合伙人第四十一条独立合伙人指的以个人身份与xx顾问有限公司建立长期紧密合作关系，对双方合作所操作的项目实行公司化的操作，双方对项目收入采取按比例分成的方式，参见《独立合伙人协议》。第四十二条内部合伙人有个人发展意向的，双方签定独立合伙人协议后，成为xx咨询公司的独立合伙人，自负盈亏、直接对公司总裁负责。双方在工作中采取平等协商的机制。分公司合伙人第四十三条内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司60%股权，负责区域范围内的经营业务，参见《分公司合伙人协议》。二、三级合伙人发展第四十四条公司合伙人负责独立核算的业务团队的，经合伙人会议批准可在自己股权范围内发展二、三级合伙人，具体参见公司相关规范。第6章内部合伙人退出内部合伙人退出机制第四十五条合伙人正常退出程序)当事人提前一个月书面提出离职和退伙2)所有合伙人签字同意3)办好必要的股权转让或退出手续第四十六条合伙人持有的股份，在持有人脱离本公司合伙人自愿离职，提出申请后，不能行使股份购股权。2)自离职之日起不享受股东权利及分红权，已定分红由财务结算后，按劳动合同约定延期支付。第四十七条股份的回购程序：)申请人员工个人填写回购申请单;2)人力资源部向合伙人会议提供该员工的工作交接清单;3)合伙人会议确定回购方式和回购价格;4)回购其个人出资部分;回购方式及回购价格确定第四十八条根据内部合伙人不同退伙原因，将采取不同的回购方式：不同退出原因的回购方式第7章附则第四十九条本方案的修改和解释权归公司合伙人管委会所有。第五十条本制度每年修订一次，实施日期自起。第五十一条方案未尽事宜及实施细则，由管委会拟定合伙人会议审批。附送：第PAGE14页共NUMPAGES14页内部安全防范心得体会内部安全防范心得体会内部安全防范心得体会为深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和中央、盛市、县各级纪委全会要求，进一步增强党风廉政建设的针对性和实效性，建立健全各项有效的风险防范管理机制，使廉政风险问题做到事前预防、事中监督、事后控制。结合深入学习实践科学发展观活动，我局开展了“廉政风险点防范管理工作”活动。由于领导重视，组织严密，措施到位，廉政风险点防范管理工作扎实推进，目前，各阶段任务已全面完成，心得体会如下：1、认真执行领导干部廉洁自律的各项规定自觉遵守中央和地方党委有关干部廉洁自律的各项规定，通过学习活动，今后努力做到：一是坚决执行中纪委提出的“四大纪律、八项要求”和云南省对公务员的“八条禁令”。二是能按规章自律。上级规定不准做的我坚决不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪，做一个称职的副手。三是用制度自律。严格遵守本局制定的廉政制度办事。在经济开支方面，坚决做到先请示后行动，不搞先斩后奏。四是始终保持清醒的头脑，率先垂范，遵守各项规章制度，坚持高尚健康的休闲方式，不以权谋私，处事公正，甘于清贫，确保清正廉洁。2、很抓党风廉政建设、不断转变工作作风在实际工作中，坚持实事求是的原则，求真务实，虚心听取群众的意见和建议，经常深入基层开展调查研究，不断抓牢抓实各项基础工作，确保统计数据的真实可靠。严格要求自己，以身作则、勤勤恳恳、任劳任怨、勤奋工作，大家做到的，自己首先要做到，树立踏实苦干、严谨求实的工作作风。在学习和生活上，主动关心帮助和团结同志们，积极营造团结、和-谐的环境。自觉遵守机关的各项规章制度，严格请销假制度，从不无故请假旷工。在工作中，始终坚持标本兼治，综合治理的方针，教育与管理相结合，自律与他律相结合，确保党风廉政建设责任制的全面贯彻落实。一是认真贯彻落实全县党风廉政建设工作会议精神，按照县委、政府和县纪委关于党风廉政建设的有关要求，积极开展党风廉政建设专题学习教育活动，切实解决我局干部职工思想道德、工作作风、廉洁自律等方面存在的突出问题;二是认真开展警示教育活动，积极组织全局干部职工收看党风廉政宣传警示教育片，教育党员干部职工以典型案件为鉴，始终保持清醒的头脑，坚定理想信念，增强宗旨意识、党性意识、大局意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线;三是教育干部职工依法行政，依法统计，杜绝利用职务上的便利牟取不正当利益的违法违纪行为，树立统计人良好形象;四是加强制度建设，完善各种 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，加大督促检查力度，确保各项制度落到实处。今年，全局干部职工未出现违纪违法行为，维护了我县统计队伍的良好形象。3、注重实效，积极开展工作在工作中坚持实事求是的原则，求真务实，虚心听取群众的意见和建议，经常深入基层开展调查研究，不断抓牢抓实各项基础工作，确保统计数据的真实可靠。尽职尽责努力做好专业统计工作。增强了统计服务意识，做好统计服务工作。统计服务是统计工作的核心，我们始终把搞好统计服务工作作为统计工作的出发点和落脚点来抓。着力提高统计服务质量，切实做好统计服务工作。加强制度建设，强化制度管理。把加强制度建设，强化制度管理作为转变机关作风和提高工作效率作为重要内容切实抓紧抓好。以上是自己在廉政风险点防范管理工作活动中的心得体会，在实际工作中虽然无原则问题，但是与党风廉政建设的要求仍然有一定差距。主要表现在：一是在自身学习功底还不够扎实;二是创新工作 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 还需要不断提高。在今后的工作中我将努力学习，不断加强世界观、人生观、价值观的改造，加强党性修养，坚定理想信念，增强法制观念，做一个廉洁自律的好干部。