SANYGROUPsystemofficeroom【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-SANYUA1688】财务人员薪资
方案
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财务人员薪酬
制度
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(讨论稿)一、总则1、为贯彻集团《财务人员全员委派制度》,有效统一管控集团财务人员,统一财务系统薪酬
标准
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,依据集团《薪酬制度》,特制定本薪酬方案。2、本薪酬制度适用于集团全体财务人员(含集团本部、各总、子公司),不包括其它岗位人员。二、薪酬结构1、员工薪酬结构由工资加福利津贴构成,其中工资包括基本工资、绩效工资、福利津贴包括工龄津贴、学历(职称)津贴等,各层级具体结构如下:员工薪酬=工资(基本工资+绩效工资)+福利津贴2、员工工资实行岗位等级工资制度。公司对每个岗位进行有效分析和评估,参照市场及行业水平确立岗位工资等级,根据员工级别及岗位不同,所承担责任大小,知识及技能水平高低、劳动强度、工作风险、工作环境等因素确立相应的工资等级标准。3、试用工资、福利津贴、学历津贴、职务激励等均参照集团《薪酬制度(试行)》实行。4、工资等级对照表1)主管级以上(含)各岗位工资等级标准:行政等级对应岗位工资等级ABCDEF一经理700065006000550050004500二副经理600055005000450040003500三经理助理400038003600340032003000四主管2800260024002200200018002)员工岗位工资等级标准:行政等级对应岗位工资等级ABCDEF五主办会计、融资专员240023002200210019001800夜审领班220021001900180017001600会计、出纳、190018001700160015001400夜审170016001500140013001200备注:1、如果某岗位的工作强度、工作责任和技能要求高于或低于同等岗位,可以向集团综合管理中心
申请
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上调或下调一至两个档位;2、凡不在上表范围内的工作岗位,其工资标准按原工资水平与金额,参考《工资等级对照表》就近定档,并报集团综合管理中心审批;3、考虑地区及消费差异,集团本部各职级员工参照《工资等级对照表》的薪酬标准跳跃一个档位进行归集和定档。5、绩效工资依据集团现有规章制度,并结合各总、子公司的实际经营情况,针对集团财务人员的绩效工资考核如下:5.1工资中70%为基本工资,逐月发放;30%绩效工资,依据考核结果发放;5.2绩效工资考核比例分配为:10%由总公司依据
管理制度
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进行月度考核,原则上季度发放;20%由集团财务管理中心进行年底考核,考核后依据考核结果年底发放。5.3本制度所指绩效工资考核针对经理助理(含)以上管理人员,主管级(含)以下人员在不违背集团薪酬体系的前提下,参照所在岗位的绩效考核体系执行。三、附注1、集团综合管理中心负责本制度的修订和解释;2、本制度相关规定与其它制度有冲突的,以本制度为准;3、本制度从2012年3月1日;