员工薪酬管理制度 &nbsh1; 员工薪酬管理制度 为规范公司及公司各成员的薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作，特制定本薪酬管理制度。 第一章总则 第一条 制定原则 (1)竞争原则：公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 (2)公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公 平合理。 (3)激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。 第二条 适用范围 本公司除高层管理人员外的其他...
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为规范公司及公司各成员的薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作，特制定本薪酬管理制度。
第一章总则
第一条 制定原则
(1)竞争原则：公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
(2)公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公
平合理。
(3)激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。
第二条 适用范围
本公司除高层管理人员外的其他所有员工。
第三条 管理职责
部门 |
职责 |
总经理 |
（1）根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则， 以及本公司收入分配的原则 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 （2）组织讨论并批准本制度的实施。 |
综合部 |
（1）负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度 的执行和监督。 （2）负责按各部门上报的考勤、考核等资料，计算员工工资与 奖金。 （3）负责薪酬调整，呈报领导审批。 |
财务部 |
负责对综合部提交的员工工资 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 进行复核及最终发放。 |
第四条 薪酬的确定
1、 公司各岗位的薪酬确定
根据公司组织架构而定的职位体系，对职位进行等级评估
综合市场上同行业相关岗位的薪酬状况结合公司实际经济实力确定本公司各岗位的薪酬级别范
浙公网安备 33021202002483