营销费用
管理办法
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营销费用管理办法
第一条 为加强国际信托有限公司(以下简称“信托”或“公司”)营销费用的管理和控制，
规范
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营销费用报销手续，加强营销费用预算监督，根据国家有关
制度
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并结合公司实际情况，制定本办法。
第二条 营销费用管理原则
营销费用实行预算管理。公司整体营销费用支出以公司预算及评价委员会批复的营销费用预算为依据，部门营销费用支出以公司内部下达的费用预算指标为依据，在预算范围内开支。
第三条 营销费用管理内容
营销费用作为营销活动专项费用，专门用于支付营销活动场地租赁、宣传品印刷、宣传品设计、日常签约礼品、营销礼品寄送、营销活动交通、营销差旅、营销业务招待等涉及日常营销活动的各项费用。
第四条 营销费用审批流程
营销费用属专项审批项目。发生营销费用前，由经办部门提交公司内部专项请示，说明营销活动的内容、预计发生费用的种类和金额，经公司领导批准后，方可实施。
营销费用支出的审批可分为营销费用报销和营销费用拨款两种类型。营销费用报销按照权限分级审批，分级审批权限参照《信托费用管理办法》相关规定执行。营销费用拨款由经办部门提交拨款申请，并附公司领导批准的专项内请、
合同
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、
协议
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和发票等，按照权限分级审批，分级审批权限参照《信托费用管理办法》相关规定执行，审批通过后办理拨款。
第五条 营销费用报销和拨款规定
营销费用报销和拨款办理的单据要求、报销时间、支付方式、费用项目具体
要求，以及涉及异地业务部费用管理的规定，参照《信托费用管理办法》有关规定执行。
第六条 营销费用日常管理
岗位设置
有营销费用预算指标的部门应设置营销费用管理岗，派专人建立营销费用台帐，负责办理营销费用的报销及拨款手续，统计费用额度使用情况，防止超预算列支费用。
额度管理
营销费用发生前须单独上报内请，确定营销活动的内容，以及该活动涉及的各类营销费用预算。实际报销及拨款金额必须控制在内请预算费用额度之内。计划财务部负责根据内请，审核营销费用实际支出。
对帐管理
营销费用管理岗应监控费用支出情况，每月5日前与计划财务部核对上月营销费用使用情况;每自然年度最后一周，营销费用管理岗与计划财务部核对本年度营销费用使用情况，确保营销费用额度严格控制在预算范围内。
第七条 本办法由财富管理总部和计划财务部负责解释和修订。
第八条 本办法自发布之日起施行。
浙公网安备 33021202002483