生产部经理绩效考核指标

生产部经理绩效考核指标生产部经理绩效考核指标 1、生产部经理KPI指标表指标权重KPI说明计算方法信息来源考核目的 KPI 编号 (100%) 季度工作完成情况，包季度绩效对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的1 季度工作评价括数量、质量、效率、70 工作总结考核表设想与计划效果等方面的综合评价相关部门见部门满意度调查表和评价，人提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协2 内部满意度 30 人力资源部子公司满意度调查表力资源部作汇总 2、生产部经理能力/态度要求列表加权得项目能力类型权重(1...

生产部经理绩效考核指标 1、生产部经理KPI指标表指标权重KPI说明计算方法信息来源考核目的 KPI 编号 (100%) 季度工作完成情况，包季度绩效对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的1 季度工作评价括数量、质量、效率、70 工作总结考核表设想与计划效果等方面的综合评价相关部门见部门满意度调查表和评价，人提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协2 内部满意度 30 人力资源部子公司满意度调查表力资源部作汇总 2、生产部经理能力/态度要求列表加权得项目能力类型权重(100%) 得分分专业技能 30 团队合作能力 20 核心能力评估能力 20 效率 15 激励 15 合计 100 项目态度类型是否注重协作，发挥团队精神 30 处理问题是否全面周到 20 所需态度是否关心员工成长及员工工作效率 15 计划的立案、实施是否有充分的准备 15 是否勇于承担责任 20 合计 100

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