白居易怒打行贿人_

白居易怒打行贿人_ 白居易怒打行贿人 下载前请注意： 1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理 白居易怒打行贿人 《经营管理者》 2007年9月20日 作者：《经营管理者》 点击数：166 唐朝贞元年间，著名诗人白居易考中进士后，被派往陕西周至当县令。 他刚上任，城西的赵乡绅和李财主就为争夺一块地跑到县衙打官司。为 了能打赢官司，赵乡绅差人买了一条大鲤鱼，在鱼肚中塞满银子送到县 衙。而李财主则命长工从田里挑了个大西瓜，掏出瓜瓤，也塞满银子送 了来。收到两份“重礼”后，白居易吩咐手下贴出告示，明天公开审 案。 第二天，县衙门外挤满了看热闹的百姓。白居易升堂后问道：“你们哪 个先讲？”赵乡绅抢着说：“大人，我的理（鲤）长，我先讲。”李财 主也不甘示弱说：“我的理（瓜）大，该我先讲。”白居易沉下脸说： “什么理长理大？成何体统！”赵乡绅以为县太爷忘了自己送的礼，连 忙说：“大人息怒，小人是个愚（鱼）民啊！”白居易微微一笑说： “本官耳聪目明，用不着你们旁敲侧击，更不喜欢有人暗通关节。来 人，把贿赂之物取来示众。” 衙役取来鲤鱼和西瓜，当众抖出银子，听审者一片哗然。白居易厉声喝 道：“大胆刁民，胆敢公然贿赂本官，按大唐律法各打四十大板！”赵 乡绅和李财主吓得瘫倒在地，衙役把他们拖到一边狠狠地打了起来，众 百姓无不拍手称快。 杖刑完毕，白居易斥道：“周至县就是被你们这些不法之徒搅得乌烟瘴 气，今日责打，就是要你们今后奉公守法，老实做人。至于这些行贿的 银子，我看就用来救济贫苦百姓吧！” 魏文侯冒雨会“护林” 战国时候魏国第一个国君叫魏文侯，由于他处处诚信待人，不论当官 的，还是普通百姓，都敬重他，所以魏国迅速强大起来。 有一次，他和管理山林的人约好第二天下午一定去打猎练兵。到了 次日，下朝后举行了宴会，魏文侯准备宴会一结束就去打猎练兵，可谁 知宴会结束后，天忽然下起了瓢泼大雨，雨不见停反而越下越大了，魏 文侯起身对众大臣说：“对不起，我要告辞了，赶快准备车马，我要到 效外去打猎练兵，那里已经有人在等到我了！”众臣一见国君要冒雨出 门，都有上前去劝阻。这个说：“天下这么大的雨，怎能出门呢？”那 个说：“去了也无法打猎练兵。”魏文侯看看天色说：“打猎练兵是不 行了，可是也得告诉那位管理山林的人哪。”众臣中有一个自告奋勇的 人说：“那好，我马上去。”魏文侯把手一摆，说：“慢，要告诉也得 我自己去。”那个人眨着眼睛仿佛没有听懂似的，魏文侯说：“昨天是 我亲自跟人家约定的，如今失约，我要亲自向人家道歉才行。”说完大 步跨出门外，顶着大雨到管林人的住处去了。众大臣在背后都说魏文侯 太傻，随便叫一个随从去就可以了，何必自己亲自去呢？ 其实魏文侯一点也不傻，正因为他处处诚信待人，他才博得了臣民的信赖，国家才得以强盛，一个古代君王做事都如此诚实守信，而在我 们当今社会却有一些人做事不负责任，违背职业道德。相形之下，自当 见绌。 晏殊当官 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 里如一 古往今来，凡是品德高尚的人，都是诚实守信的。 北宋时期著名的文学家和政治家晏殊，14岁被地方官作为“神童”推荐给朝廷。他本来可以不参加科举考试便能得到官职，但他没有这样 做，而是毅然参加了考试。事情十分凑巧，那次的考试题目是他曾经做 过的，得到过好几位名师的指点。这样，他不费力气就从千多名考生中 脱颖而出，并得到了皇帝的赞赏。但晏殊并没有因此而洋洋自得，相反他在接受皇帝的复试时，把情况如实地告诉了皇帝，并要求另出题目， 当堂考他。皇帝与大臣们商议后出了一道难度更大的题目，让晏殊当堂 作文。结果，他的文章又得到了皇帝的夸奖。 晏殊当官后，每日办完公事，总是回到家里闭门读书。后来皇帝了解到 这个情况，十分高兴，就点名让他做了太子手下的官员。当晏殊去向皇 帝谢恩时，皇帝又称赞他能够闭门苦读。晏殊却说：“我不是不想去宴 饮游乐，只是因为家贫无钱，才不去参加。我是有愧于皇上的夸奖 的。”皇帝又称赞他既有真实才学，又质朴诚实，是个难得的人才，过 了几年便把他提拔上来，让他当了宰相。 晏殊受到皇帝的赏识和重用的故事说明，一个人为人的诚实，表里如 一，不弄虚作假，对于取得别人的信任是非常重要的。 蒙牛集团总栽牛根生： 离开伊利初创蒙牛的时候，没有钱、没有人、没有奶源、没有厂房、没 有市场，可以说是一无所有。不过，因为老牛出来干这个事情，很多老 部下、亲戚、朋友、业务关系人等听说后，纷纷汇集到了老牛身边。投 资蒙牛，其实也就是投资老牛个人。这些人之所以敢把钱交给我老牛， 与其说是相信老牛的能力，不如说是投资老牛的信誉。 应该说，这个时代有能力的人很多，为什么大家都相信我而不用担心我发达之后忘记这些雪中送炭者呢？归根结底还是一个人的信誉问 题。 安徽阜阳文化大厦总经理张玉钊： 我当老板已有20年，关于自己的经营心得就是八个字：诚信待 客，不搞欺诈。 白居易怒打行贿人 《经营管理者》 2007年9月20日 作者：《经营管理者》 点击数：167 从创业开始，我就要求自己学会做人，是什么就是什么。因为经营的是文 具，和教育有关，因此，就更加注意讲诚信，所卖的东西一律保质保 量，不以次充好。有学校要订上海的作业本，可是没有货，一家厂商提 出要仿冒，我们坚决不同意，一定要派人到上海购买，保证按时交货。 现在的生意不是不好做，而是看你如何去做。有了诚信，就有自信，生 意就会好做一些。目前看来，我们的专卖店经营业绩良好，顾客的评价 是：东西好、服务好、印象好。正是因为如此，国内外的20多家品牌文体产品才愿意和我们长期合作。 浙江正泰集团董事长南存辉： 应该树立起诚信大旗。诚信关乎企业生死存亡，一个企业没有诚信 很有可能会为整个地区的企业带来负面影响，尤其是在今天的国际贸易 活动中，中国的企业更应该把诚信放在首位。 为了达到诚信的目的，我们企业曾经为产品质量问题免除过一些创 业初期的元老人物的职务。 浙江奥康集团总裁王振滔： 我们为了讲诚信，曾经把出厂的不合格皮鞋产品用一把大火全部烧 光。不这样做，我们就无法生存。因为一个企业的诚信在外人眼中非常 重要，你们可以欺骗客户一次，但却永远失去了客户。这几年，我走了 许多国家，中国商人的地位在全世界开始普遍提高，这说明诚信会传染 给每一个人。 香港思可达公司董事长李彪： 信誉机制的建立非常重要。信誉的实质是交易双方给予对方的一种 稳定预期，在这种稳定预期的情形中，人们有进行重复博弈的动机，而 不再是一次性博弈。只有这样的信誉机制的建立，方能防范企业主所担 心的职业经理人的‘道德风险’，而避免出现‘一锤子买卖’。企业经 营者与企业普通员工之间也是如此，唯有良好的信誉机制作为保证，方 能上下同心，才能聚集企业人的力量，经营好企业。如果一个企业经营 者没有了信誉，经常做出一些对员工的虚假承诺，在短期内能够‘蒙 蔽’员工，但长期下去肯定是背信离心。 被刻意掩饰的信誉 何然是低调的。 在国腾她是一个指点江山的领袖，对外她却是个隐士，她宁愿花一 大笔钱在报纸上做一个只有几个字的广告，也不愿接受媒体的采访，甚 至对媒体、对记者讳莫如深。很少有人知道何然，也很少有人知道她在 国腾王国使用的另一个名字，何燕。正如艺人们面对观众时用一个华丽 的名字一样，“何然”这两个字似乎也是她留给世人的一个代号，无论 是接受记者采访时，还是福布斯富豪排行榜中出现在公众眼中的只是何 然。 一个不知真假的姓名，一片广阔的视野，一份远见卓识，一种开疆 扩土的气魄，一份经营管理的智慧，再配上明艳的外貌，和对外界采访 的躲闪，让这位本来就极具魅力的女人又多了一份神秘的气质。让人在 佩服她超出常人的经营魄力的同时，也不禁感受到她散发出的女性魅 力。 但我却透过何然的美丽，看见了另外的一个东西。那就是掩饰不住 的诚信。 这让我想起一个叫米恩华的人。这位远在天山脚下的汉子靠着一步 一步的打拼成就了亿万身价，但依旧和何然一样的低调。米恩华认为， 做生意就如同做人，要实在。在米恩华看来，低调本身就是对诚信的一 种最好诠释。 姑且不去论证这个观点是否带有普遍性，但深埋在两人经营之道的 诚信却是显而易见。只是在二人的刻意低调，不怎么显山露水而已。 成功者的通行证 回忘千年，它曾是儒学大师发自肺腑的呐喊，它曾在勾心斗争、尔虞我 诈中变得不名一钱。它曾是无数饱学之士终生恪守的行为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，它曾是 阴险狡诈之辈赖以飞黄腾达的外衣。它太简单，简单得连咿呀学语的孩 童都能叫出它的名字。它又太复杂，复杂得让有些人将它遗失得无怨无 悔，无影无踪。 它就是诚信 有了它，才有了“君子一言、驷马难追”的承诺；才有了五关之前 “赤兔胭脂兽”的一骑绝尘，才有了“三分天下有其一”的丰功伟绩。 因为诚信“文不能安邦，武不能服众”的宋江才能坐上聚义厅的头把交椅，将替天行道的大旗扯得迎风飘扬。因为诚信，平遥小城诞生出来的 “日升昌”，才将分号开遍大江南北，将半个中国的财富汇集一堂。同 样是因为有了诚信，才有了八一家具城的辉煌今天。 毫无疑问，王学茂在事业上书写了一个硕大的词组，那就是成功。 其中的奥秘，恰如王学茂所言，不过“讲诚信”而已。 我不知道，那些依靠制假售假、坑蒙拐骗的和王学茂相比，有何感 想？不过我清楚，纵横古今，没有一项事业能够建立在无诚不信的沙滩 之上。唯有有坦坦荡荡，踏踏实实，才能赢得资金，赢得支持，赢得机 会，赢得市场，赢得天下民心，通向成功。所以，我们说诚信是成功者 的通行证，失信是失败者的墓志铭。 王学茂，已给出了好的例证。 诚信是企业生命线 写完童恩文，忽然想起了一个叫顾雏军的人。 想当年，顾雏军初建企业帝国时风光无限，可惜最终崩塌。许多媒 体对顾雏军的关注集中在“钻空子”、“巧取豪夺”等方面，似乎顾雏 军不该去收购科龙和美菱这些企业，不应该在重组中去“转移”国有资 产。实际上，这些批评没有抓住问题的实质。利用市场制度的漏洞来钻 空子，这实际上谈不上不合法，投机者只不过有效利用了制度的不完 善。索罗斯就是国际金融市场的一位发现制度漏洞的大师。顾雏军的问 题不在这里，而在于一个市场经济中的基础问题——企业家的诚信。长 期以来，中国市场忽视诚信，无论是企业还是个人，都不把诚信视为成 功的重要因素，诚信成为可有可无的东西。在一个缺乏诚信的“坏市 场”中，诚信甚至被视为“傻”，被视为加大企业成本。 但是，市场毕竟在进步，市场观念毕竟在变化。在中国市场上， 诚信的重要性将越来越大。看看国内的民营企业家，从牟其中到唐氏兄 弟，从杨斌到顾雏军，他们共同拥有的一个核心问题是缺乏诚信。所以 最终逐渐被市场抛弃。 只所以在这里感叹顾雏军这些昙花一现的人物，不过是给童恩文的成功 找到了另外一个注角，那就是诚信成就了童恩文。否则，其不能用短短 的七年时间在蒙牛和伊力的夹击下占据四川大壁江山。?