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XXX卫生院公共卫生服务人员绩效考核方案

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XXX卫生院公共卫生服务人员绩效考核方案XXX卫生院公共卫生服务人员绩效考核方案 XX中心卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案 为充分调动我院公卫人员的工作积极性,提高服务质量和效率,建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制,加强劳动纪律和医德医风的管理,努力提高服务水平和工作效率,结合我院公卫人员岗位情况,特制定《XX中心卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案(试行)》。 一、组织领导 医院成立绩效工资考核领导小组 组 长:吴xxx 成 员:甄xxx、梁xxx、粟xxx、黄xx、林x 领导小组下设绩效工资考核办公室,负责日常工作。 二、考核目标...

XXX卫生院公共卫生服务人员绩效考核方案
XXX卫生院公共卫生服务人员绩效考核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 XX中心卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案 为充分调动我院公卫人员的工作积极性,提高服务质量和效率,建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制,加强劳动纪律和医德医风的管理,努力提高服务水平和工作效率,结合我院公卫人员岗位情况,特制定《XX中心卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案(试行)》。 一、组织领导 医院成立绩效工资考核领导小组 组 长:吴xxx 成 员:甄xxx、梁xxx、粟xxx、黄xx、林x 领导小组下设绩效工资考核办公室,负责日常工作。 二、考核目标 1、充分调动公卫工作的主动性和积极性,建立新的充满活力的内部分配激励机制。 2、打破大锅饭,防止医院养懒汉 3、加强内部管理,努力提高和不断改进工作质量,更好地为人民群众提供质优价廉,方便安全的基本公共卫生服务。 三、考核原则 坚持公益性原则,实行绩效考核与社会效益、工作业绩相挂钩,坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务为考核重点,促进公卫人员全面履行 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合,实行优劳优酬、兼顾公平。 四、考核主体 院绩效考核领导小组依据《XX中心卫生院绩效考核方案》和细则,对各岗位人员进行考核。 五、考核程序 1、由医院绩效考核领导小组评分; 2、报财务对汇总; 3、公示核对; 六、考核内容 1、劳动纪律;医德医风 2、任务完成情况 七、考核方法 1.月度考核和月度工资挂钩 保底工资:档案工资+津补贴 , 绩效工资:基础性绩效工资十奖励性绩效工资+考核补助 考核补助:是指用于考核的补助,其他工资补助不用于考核,包括两部分 ?指在本院考核后根据考核情况发放的绩效工资。基数暂定为每人每月200元。 ?根据上级部门季度、半年考核,以及年终考核情况,给予的奖励。 2、计算方法 (1) 本院月度考核计算 考核月份1-5月,8-12月 劳动纪律医德医风20分十任务完成情况80分=100分(即100%)。 个人工资收入= 保底工资+基础绩效工资+奖励性绩效工资+考核补助-扣除数 工作任务数量根据个人每月月 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 确定。个人必须在每月25日前将下月 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 做好,并上交公卫负责人处,经院务会审核后作为,下月工作完成情况统计依据。计划不合格的必须在30日前完成修改。超过30日,按院务会制定的任务量考核. 考核补助按考核成绩发放: ? 90分以上 全额发放。 ? 70-89分 按(实际考核分数*考核补助/100)发放 ? 60-69分 按50%发放 ? 50-59分 按30%发放 ? 少于50分 考核补助为0 (2)、本院半年考核计算 考核时间7月, 按照本年半年考核成绩发放7月份补助: ? 80分以上 全额发放。 ? 60-79分 按(实际考核分数*考核补助/100)发放 ? 60以下分 按50%发放 (3)、县级年终考核 用于年终奖的计算发放 基础年终奖=上班月份*100 按照省级文件:得分在85分以上(含85分)且业务考核分项在65分以上的为优秀, 70~85分(不含85分)且业务考核分项在55分以上的为合格,60~70分为基本合格,60分 以下为不合格。(获得县级年终奖励均视为优秀) 1、获得优秀 年终奖=基础年终奖+全年考核扣除补助+公卫奖励经费(为上级奖励经 费的20%/除以正式公卫人员数)。 2、获得合格 年终奖=基础年终奖+全年考核扣除补助 3、基本合格 年终奖=(基础年终奖+全年考核扣除补助)×90%。 4、不合格 年终奖=基础年终奖×80% 八、奖励性绩效 (1)建档补助 发放 1.住院病人建档 ? 体检并登记健康档案体检表,需要新建档和更新的补助0.2元/人。已经建档且不需 要更新的无补助。 ? 完成纸质档案整理,化验结果复印 0.2元1份 ?在本院EXCLE 汇总表中 注明相关信息,进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。 ?录新电子档案0.4元1份。 ?入档案盒,档案盒编号,0.2元1份。 ?更电子档案化验单和体检信息0.2元1份, 2.下村建档 ? 体检并登记健康档案体检表,不管是否重复建档均补助0.5元1份。 ? 完成纸质档案整理0.15元1份 ?在本院EXCLE 汇总表中 注明相关信息,进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。 ?录新电子档案0.4元1份。 ?入档案盒,档案盒编号,0.2元1份。 ?更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份, 3.孕产妇管理及儿童管理中建档 ? 在管对象第一次建档体检补助0.2元1份。已经建档且不需要更新的无补助 ? 完成纸质档案整理,填写好完整健康档案表, 0.2元1份 ?在本院EXCLE 汇总表中 注明相关信息,进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。 ?录新电子档案0.4元1份。 ?完成管理入档案盒,档案盒编号,0.2元1份。 ?更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份, 4.慢性病人建档补助 ? 在管对象,需要新建档和更新的补助0.2元。已经建档且不需要更新的无补助。 ? 完成纸质档案整理,填写好完整健康档案表, 0.2元1份 ?在本院EXCLE 汇总表中 注明相关信息,进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。 ?录新电子档案0.4元1份。 ?完成管理入档案盒,档案盒编号,0.2元1份。 ?更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份, 5.整理村医生建的健康档案补助 ?需要新建档和更新的,完成纸质档案整理,填写好完整健康档案表, 0.1元1份 已经建档且不需要更新的无补助。 ?在本院EXCLE 汇总表中 注明相关信息,进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。 ?录新电子档案0.4元1份。 ?完成管理入档案盒,档案盒编号,0.2元1份。 ?更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份, (2)预防接种补助 免费疫苗接种不进行补助,平时收费疫苗给予1针1元补助。集中接种活动1针0.5元补助 (3)门诊住院补助 (4)下村补助 下村补助为下村开展公卫工作补助,8元每天。 备注:全天从事档案整理或档案录入工作的,安排任务数的必须完成任务数,才能计算补助。 九、上级部们平时检查奖惩规定: 上级部门平时检查是指除县级年终公卫综合检查以外的检查 凡在上级部门单项工作检查中不合格,单项工作负责人一次扣50元。非组长主管项目,组长要扣20元。通过检查奖励单项工作负责人每次50元。 在上级部门综合检查中不合格,那个项目出问题,就扣这个项目负责人每次50元,非组长主管项目,组长要扣20元。通过检查,奖励公卫组每人每次50元。 附:考核细则 考核细则: 一、劳动纪律医德医风考核办法 1、考核组织 劳动纪律考核由医院领导班子及负责考勤人员组成。 2、考核依据 根据国家有关法律法规、医院相关规定以及工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 开展考核工作。 3、考核程序与频次 劳动纪律考核实行定期考核和不定期考核 4、考核评价 考核总分值不超过20分。 5、若当月考核扣分累计超过20分值的,余数从任务完成情况考核中扣除。 劳动纪律、医德医风考核细则(计20分) 考核 考核内容 扣分标准 扣得分 项目 分 上 住宿未满医院规住宿5-12天,扣0.5分 班 定天数的 少于5天,扣1份 纪 按时上下班 迟到1次(5分钟)扣1分 侓 (请假除外) 迟到超过10分钟加扣1分 迟到早退超过30分钟按脱岗处理扣 2分 迟到早退超过1小时按旷工处理 不得无故旷工 未履行请假手续无故旷工一日扣2 分。另扣一日平均工资 岗 无正当理由擅自离开工作岗位者以 脱岗论处,脱岗20分钟扣1分,超 位 坚守岗位, 过20分钟者每超过10分钟加扣0.5 不得脱岗 分 纪 超过1小时者,按旷工处理 包庇脱岗者,同脱岗者处理 上班时擅自离岗、串岗,一次扣0.5 律 分 工作时间不办私工作时间外出办私事一次扣1分 事,不得做与本工作时间看电影,发现一次扣0.5分 职工作无关的事 上班玩棋牌游戏、购物一次扣1分 医德医风 交班不穿工作服一次扣0.5分 不服从安排一次扣5分 进行注射工作,不戴帽子、口罩操作, 发现一次扣0.5分 不得与病人争吵1次扣1分 非病人过错造成纠纷的1次扣5分 不得推诿病人,发现一次扣0.5分 请 休假必须履行手对事假要从严掌握,每人每月休假累 假 续,,职工向科室计4天,超过1天扣0.5分, 纪 负责人请假,请休假要提前告知科室负责人,安排好 律 假者自行安排好后才能休假,否则扣1分1次 带班以及工作交非特殊情况不得电话请假(超假), 接。事假超过三回院完善请假手续,未完善一次扣 天的由院长批0.5分 准,方可离岗. 超假要院务会批 准。 会议 科室安排的会议培不参加会议、培训、早会的一次扣1 纪律 训,早会必须按时分 参加,并且遵守会会议迟到或早退的一次扣0.2分 议纪律(请假休假不遵守会议纪律1次扣0.2分 的除外) 二、业务考核细则(80分) 1.业务考核总分中本人负责项目考核占60分,其他公卫项目占20分 业务考核总分= (负责项目分值*60+其他公卫项目评分*20)/100 2.无主管项目人员考核 兼职人员:主要协助项目40分,其他公卫项目20分,兼职工作20分。 非兼职人员:主要协助项目60分,其他公卫项目20分 备注:其他公卫项目是考核其他公卫人员所得总分按比例折算。
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分类:企业经营
上传时间:2017-09-18
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