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关于开展管理岗位竞聘上岗的通知

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关于开展管理岗位竞聘上岗的通知关于开展管理岗位竞聘上岗的通知 公司各部门: 为开辟员工职业发展通道,为广大员工提供自身发展、实现价值的平台,自2016年起,公司管理岗位聘任采用外部聘请和内部竞聘有机结合的方式。高层管理岗位(副总、总监)、中层管理岗位(经理、主任、主管)可外聘,也可内部竞聘;基层管理岗位(各岗位专员、班组长)采用内部竞聘方式进行。 通过此举,使广大员工增强业务自信、自觉提升业务技能,营造“比、学、赶、超”的良好氛围,同时,又促使广大管理人员保持忧患意识、更好的干好本职工作,真正做到能者上、平者让、庸者下。人力资源部将根据公司发展...

关于开展管理岗位竞聘上岗的通知
关于开展管理岗位竞聘上岗的通知 公司各部门: 为开辟员工职业发展通道,为广大员工提供自身发展、实现价值的平台,自2016年起,公司管理岗位聘任采用外部聘请和内部竞聘有机结合的方式。高层管理岗位(副总、总监)、中层管理岗位(经理、主任、主管)可外聘,也可内部竞聘;基层管理岗位(各岗位专员、班组长)采用内部竞聘方式进行。 通过此举,使广大员工增强业务自信、自觉提升业务技能,营造“比、学、赶、超”的良好氛围,同时,又促使广大管理人员保持忧患意识、更好的干好本职工作,真正做到能者上、平者让、庸者下。人力资源部将根据公司发展需要分阶段、分岗位组织竞聘。 一、竞聘原则:公开、公平、公正 二、个人基本条件及任职资格要求: 1.符合竞聘岗位学历要求、性别要求、年龄要求; 2.熟悉竞聘岗位的业务 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 ,有一定的管理能力、交际能力; 3.中层、高层管理岗位要求具有较强的组织领导能力、综合协调能力、沟通能力和较强的抗压能力; 4.作风民主,团结同事,做事公平、公正; 5.严于律己,以身作则,率先垂范,有强烈的集体荣誉感; 6.体质健康,具备乐观、积极的良好心态,具有良好的敬业精神; 7.公司在册已转正的员工。 三、选拔程序及办法: 1.个人自荐 对竞聘岗位有意向的人员,书写自荐书,并提交身份证、学历 证明 住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问 、各类荣誉证书复印件,按规定期限交人力资源部。 2.资格审查 人力资源部对参加竞聘人员的个人条件及任职资格进行审查,并造册登记。 3.组织谈话 由人力资源部牵头,组织相关领导组成面谈小组,对符合竞聘条件的人员逐一谈话和交流。并组织民意调查,全面考察竞聘者德、能、勤、绩、廉等方面的实际 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现,确定拟聘人选。 4.民主测评 人力资源部组织竞聘者所在部门领导、员工及新聘岗位分管领导,对竞聘者进行无记名投票表决,最终确定推荐人选。 5.批准聘任 人力资源部提出拟聘建议,报公司领导最终决定,获准后聘用。 6.基层管理人员(各岗位专员、班组长)的竞聘,可简化相关程序,具体由车间主任组织,人力资源部参与、监督。 四、试用期及待遇 中层、高层管理人员试用期分别为3个月、6个月,一经聘用,享受竞聘岗位相应级别待遇,试用期内如不能胜任岗位,经公司批准后解聘管理职务,原则上安排回原岗位工作。基层管理人员试用期为1个月,一经聘用,享受竞聘岗位相应工资待遇及津贴。
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分类:企业经营
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