物业类竞聘答辩常见问题 1)如何让更多的业主认识你,认可你,
2)如何抓好物业管理重点,
3)如何推出公馆特色服务,
4)你作为客服部经理,如何处理业主投诉多次未维修事宜,
5)公馆空关户如何收费,
6)如果保安队长当众顶撞你,如何处理,
7)设备设施不到位,你如何处理,
8)会所客服经理要做哪些工作,
9)保安拉帮结派,你如何处理,
10)如何解决“黑搬运”问题,如何保证业主需求,
11)你作为80后,能否担当物管处主任一职,
12)如何要求保安做到为业主看车、锁车,
13)金色新城西仅有30%收缴率,如何处理,
14)金色新城东区未签
合同
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,如何处理,
15)作为物业服务处经理,绩效考核主要指标有哪些,
16)你将如何围绕绩效开展工作,
17)假如你作为物业服务中心经理,今年的工作
计划
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是什么,
18)针对成立业委会,如何做,
19)业主投诉,要求退物业,你如何做,
20)你根据什么
标准
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来选拔小区主任,
21)客服部经理的岗位职责是什么,
22)遇到刁蛮业主,如何处理,
23)如果你未能竞聘成功,你是否愿意到物业工作,为什么会选择一个不熟悉
的岗位,(针对冷毅提问)
24)你能否举例说明自己具备管理能力,
25)对自己做一个评价,