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设备卫生管理制度设备卫生管理制度 设备卫生管理办法 为提升公司整体形象,确保设备持续稳定运行,通过加强现场设备卫生管理、创建良好的企业文化,设备管理水平上一个新台阶。特制定此管理办法。 一、职责分工: 1、各分厂、车间:负责各自所属区域内的设备、管道、阀门及相关附属设施的卫生清理;现场电器柜、操作柜、开关箱外部卫生清理。 2、设备动力部:负责所有配电室内设备内外部的卫生清理;现场电器柜、操作柜、开关箱内部卫生清理。 二、设备卫生标准: 电仪设备: 1、电气柜里无杂物等易燃易爆物品堆放。 2、电气箱、柜表面无水渍、...

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设备卫生 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 设备卫生管理办法 为提升公司整体形象,确保设备持续稳定运行,通过加强现场设备卫生管理、创建良好的企业文化,设备管理水平上一个新台阶。特制定此管理办法。 一、职责分工: 1、各分厂、车间:负责各自所属区域内的设备、管道、阀门及相关附属设施的卫生清理;现场电器柜、操作柜、开关箱外部卫生清理。 2、设备动力部:负责所有配电室内设备内外部的卫生清理;现场电器柜、操作柜、开关箱内部卫生清理。 二、设备卫生 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 : 电仪设备: 1、电气柜里无杂物等易燃易爆物品堆放。 2、电气箱、柜表面无水渍、油污、泥土、灰尘,除设备铭牌、标签牌外,无其它粘贴物,并保证门锁完好。 3、电气室内物品如灭火器等摆放固定、整齐;严禁放置易燃易爆物品。 4、室内门窗干净整洁。 5、室内地面整洁、无尘土、无蜘蛛网以及小动物活动痕迹。 6、警示标牌等按照规定悬挂、保持清洁无油污、尘土。 7、设备正常工作状态时,电气柜、箱门应关闭。(特殊温度高除外) 8、电气室内照明应完好。 9、接线柱等电器部位无明显积尘、积灰。 机械设备: 1、设备上以及旋转部件周围不允许有杂物。 2、设备本体及附属设备表面无积尘、无锈蚀、无油污,设备应保持本色、轴见光。 3、设备运行区域设备底座、平台地面无积灰、无杂物、无积油积水、腐蚀介质。 4、检修场地应按照定置管理要求,摆放整齐,无杂物。 5、液压站区域设置的灭火器、灭火沙应摆放固定、整齐;严禁放置易燃易爆物品。 6、设备附属管网无锈蚀,按类别涂漆,表面无积灰、无杂物,杜绝跑、冒、滴、漏现象。 7、设备附带的安全警示标牌固定应牢固,保持清洁无油污、尘土。 8、机房窗明几净,物品摆放整洁。 三、奖惩办法: 奖励: 1、每月对各车间的检查情况进行评比,根据考核情况奖励第一、二名,奖励车间金额为:500-1000元。(具体金额视情况而定) 2、对设备卫生好的包机责任人奖励:50-150元。 3、对设备卫生管理好的工段长奖励:100-200元。 4、对设备卫生管理好的设备技术员奖励:100-200元。 5、对设备卫生管理好的设备主任奖励:200-300元。 6、对设备卫生管理好的车间主任奖励:300-500元。 惩罚: 1、设备卫生不符合标准,处罚包机责任人:20元/台次,当月处罚超出240元的员工给予公司通报警告处理,连续2个月通报警告的员工建议公司辞退。 2、同一个工段内检查发现3处设备卫生不达标,处罚工段长:50元,每增加3处进行双倍处罚(不足3处按3处进行处罚),当月处罚超出400元的工段长给予公司通报警告处理,连续2个月通报警告的工段长建议降级处理。 3、同一个车间内检查发现5处设备卫生不达标,处罚设备技术员:50元。每增加5 处进行双倍处罚(不足5处按5处进行处罚),当月处罚超出400元的设备技术员给予公司通报警告处理,连续2个月通报警告的设备技术员建议调离技术员岗位。 4、同一个车间内检查发现8处设备卫生不达标,考核设备主任:100元。每增加8处进行双倍处罚(不足8处按8处进行处罚),当月处罚超出600元的设备主任给予公司通报警告处理,连续2个月通报警告的设备主任建议公司进行调整。 5、同一个车间内检查发现11处设备卫生不达标,处罚车间主任:200元。每增加11处进行双倍处罚(不足11处按11处进行处罚),当月处罚超出800元的车间主任给予公司通报警告处理,连续2个月通报警告的车间主任建议公司进行调整。 6、同一个车间内检查发现20处设备卫生不达标,处罚车间:2000元。如超出20处,根据超出数量进行增加处罚金额。 四、备注: 1、设备卫生的奖励惩罚按照月度检查进行扣罚。 2、由生产技术部检查考核的问题,车间不能进行重复处罚员工。 3、处罚车间的金额只能由班组长以上管理人员承担,不能重复处罚员工。 4、由于跑冒滴漏的原因造成的设备卫生不达标,且操作工进行认真清理的,处罚维修工,操作工未清理的处罚操作工。 5、每月根据处罚金额情况进行奖励,具体奖励金额视情况而定。 3、本办法由生产技术部制定,如有不妥之处解释权归生产技术部,自下发之日起执行。 生产技术部 2014-8-25
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分类:企业经营
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