质量管理体系各部门责任人岗位职责

质量管理体系各部门责任人岗位职责 经销部部长质量职责 1、贯彻执行公司质量方针、目标，在部门内保证质量管理体系有效运行。 2、负责公司的经销管理工作，归口管理“与产品有关的要求的确定”、“与产品 有关的要求的评审”和“顾客沟通”的制定、修订、实施。 3、负责对外签订意向 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 和公司合同评审。 4、处理合同有关事项和对外接口协调工作。 、负责产品服务质量信息的处理。 5 6、对造成经济损失的失职和不称职的业务人员有权停止其工作参加调查处理。 7、负责对从成品库发放的产品的防护，这种防护包括标识、搬运、包装、贮存 和保护。 8、负责产品售后服务工作，以顾客为中心，并满足顾客的要求。 财务部部长质量职责 1、贯彻执行公司质量方针、目标，保证本部门质量目标的实现及体系的有效性。 2、负责公司财务预算、决算工作，监督检查财务收支情况，监督资金和资产的 安全运行，并定期向总经理汇报。 3、负责遵照国家会计法，建立公司财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、管理办法并督导执行。 、负责建立公司成本核算 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，进行成本分析，并做出评价。 4 5、负责公司拟定公司物资管理办法和制度及核准后的督导执行。 6、参与公司各项经济合同的审查和评定，监督经济合同的执行。 7、负责对质量体系运行提供资金保证。 物供部部长职责 1、贯彻执行公司质量方针、目标，在部门内保证质量管理体系的有效运行。 2、归口管理“采购过程”、“采购信息”和“采购产品验证”的制定、修订和实 施;依据公司生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、设备计划及认购通知拟定采购计划(包括物品种类、 规格、数量与日期等)和采购制度(包括文件及工作流程)。 3、负责建立供应商的关系及汇集供应市场的情报(包括物品种类、价格、供应 来源、交货条件、付款条件)。 1、负责公司的物资采供。 2、负责公司物资的合同签订和对不合格物资的退换和索赔。 3、公司对主要原辅料供方的评审和筛选。 4、会同检验人员及品管人员办理验收工作。 生产技术部长质量职责 1、贯彻执行公司质量方针、目标，在部门内保证质量管理体系的有效运行。 2、归口负责管理“基础设施”、“工作环境”、“产品实现的策划”、“生产和服务提供的控制”、“生产和服务提供过程的确认”、“标识和可追溯性”、“顾客财产”、“产品防护”、“产品的监视和测量的控制”等过程的有关程序的制定、修订和实施。 3、负责公司的生产管理，正确处理质量、进度和效益的关系。 4、负责安全生产管理，主持召开安全会议，公司安全生产检查，督导安全措施实施落实，保证生产的正常和产品质量有效控制。 5、负责制定原辅材料库房的管理制度，对原辅材料入库、贮存、保管、发放、 搬运、交付等过程进行有效控制，对因管理不善而造成的质量问题负责。 6、负责设备管理工作，使其满足产品生产工艺要求及安全生产需要。 7、负责建立健全科研和新产品开发管理、技术工艺管理等规章制度，对及时解 决生产过程中的技术工艺问题负责。 8、负责产品的开发工作(当顾客委托我们进行产品设计和制造时，本公司将根 据我方的设计能力及生产能力确定接受顾客与否，当能接受时，启动设计程 )。 序 9、负责顾客提供图样的管理。 质检部部长质量职责 1、负责质量管理体系工作和产品生产过程中的检验工作;对重大质量问题负责 调查并提出处理意见，制定预防和改进措施，对产品质量负责，在规定职权 范围内有效决定奖惩。 2、编制审定质量文件、质量标准、 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 等，并负责监督实施;归口管理“测 量、分析和改进”中的“总则”、“监视和测量”、“不合格的控制”、“数据分 析”和“改进”的制定、修订和实施。 3、负责实施对检验测量和实验装置的控制。 4、在公司总经理、管理者代表的领导下负责质量体系的建立、实施、改进及认 证和认证后的复审等具体实施工作。 5、负责质量记录统筹管理，规定质量记录的保存期，负责审核质量记录格式。 6、负责质量体系文件编制工作，负责质量手册的编制、修改和管理工作。 7、负责对产品标识和产品检验状态标识的归口管理，并对其有效性进行监控。 8、负责对测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的跟踪，编制内部校准规程。 9、负责制定并实施公司内部管理体系审核计划。 10、 负责对采购原材料、半成品、成品的检验、试验和验收。 11、 负责不合格判定，公司相关部门对不合格品的处理，并跟踪记录处理结 果。 12、 负责统筹安排统计技术的使用，搞好数据的收集与分析，以确定质量管 理体系的适宜性、充分性和有效性及其持续改进的就会。 13、 负责针对产品质量问题，制定相应的纠正措施和预防措施。 办公室主任质量责任 1、宣传贯彻执行公司的质量方针、目标，明确部门人员岗位质量职责，保证质 量体系在本部门内有效运行。 2、负责公司劳动人事的管理工作，归口管理“人力资源”的制定、修订和实施。 3、负责人员的选择和安排，编制《岗位工作人员任职要求》。 4、协助有关部门对特殊工种和劳务人员的培训管理，进行考核、考评，保证人 员素质符合要求。 5、负责公司工作环境的归口管理工作。 各分厂质量职责 1、按产品图样、工艺文件和程序文件等规定组织生产。 2、严格遵守过程规定，执行检验制度，重视产品质量、针对过程中的不合格品 和质量体系审核的不合格项制定纠正和预防措施，并实施督促检查。 3、对本分厂职工进行质量意识和岗位技能培训。 4、作好生产、质量等记录和产品标识。 5、作好现场文明生产、安全生产、设备维护工作。 6、各相关人员质量职责详见分厂职责分配表。 质量保证工程师职责 1、全面负责从原材料入厂到成品出厂，全过程的质量管理工作。对产品质量能 否达到要求出厂放行有否决权。 2、对生产过程中及物资进货检验中出现的质量问题有责任参与解决并对处理情 况有充分的表决权。 3、Ff负责对公司各个部门执行“特种设备制造许可证”工作的指导与检查，并 对该项工作的质量负责。 4、要对原材料、外购件、外协件、A类物资的进厂检验和验证予以确认签字。 5、有权对设计图像、工艺文件提出异议。 设计责任人职责 1、负责组织和策划新产品的设计和开发，老产品的改型和根据客户要求进行特 殊产品及配件的设计开发工作。 2、负责对新产品开发项目提出设计方案并参加设计项目的最终验证和确认。 3、负责产品样机的试制。对生产出现的技术问题要予以解决和处理。 4、负责产品设计图纸和技术文件的正确、齐全、完整和统一。 5、有对产品结构的否决权，对组成产品的外购件质量有否决权。 材料责任人职责 1、要保证原材料的供应有一定库存，在材料用完前要及时上报计划，不得影响 生产。 2、协助原材料的进货检验，保证原材料的检验合格率在90%以上，对不合格的 材料负责退货。 3、负责外购产品和外协件的购置和加工，并协助质检部让合格供方和协作方出 示合格证、材质书等相关资料。 4、负责对材料库的管理。保证材料不混淆，不影响车间正常生产。 5、对经过评审合格的供方及协作方在其质量不稳定时有建议权和否决权。 工艺责任人职责 1、制定产品工艺方案，并根据工艺方案进行工艺(工序)设计、编制工艺卡片 (作业指导书)，协助设计方案。 2、负责指出和纠正生产过程中不合理的加工方法。 3、及时处理生产现场发生的较重大技术和质量问题，不断改进工艺和工序控制。 4、保证生产现场的工艺文件、作业指导书的有效性。 5、参加新产品设计方案讨论，工艺性审查。 6、有生产工艺修改的唯一决定权。 焊接责任人职责 1、负责指导电焊工按工艺文件和操作规程进行焊接操作。 2、对特殊焊接要从技术分析角度对处理过程作出准确判断，并指导电焊工的操 作。 3、要随时掌握和检查焊接工件的质量及焊前、焊后处理情况，并在焊接记录中 对焊接处理情况及采用工艺数据予以确认签字。 4、对焊接工作质量负责。对工件焊接处理方案有否决权。 热处理责任人职责 1、负责指导热处理工按工艺文件进行热处理操作。 2、协助质检部确保热处理设备仪器仪表的准确度，保证热处理设备的正常工作。 对热处理加工质量负责。 3、在热处理记录中对进行了热处理的零部件所做过的处理结果数据给予确认和 签字。 4、负责对热处理需要外协的联系工作。对协作方提供的过程记录组织有关部门 进行结果数据的检验，并对热处理报告进行确认签字。 5、对热处理质量有否决权。 设备责任人职责 1、 负责企业生产设备的建账。掌握生产设备的调动增减情况，参与新设备的开箱验收、安 装指导工作，保管设备资料。 2、 负责安排设备的大、中、小维修计划和日常维修工作。组织并参与设备事故分析处理， 检查并督促各车间对设备合理使用及正常维护。 3、 负责督促和检查维修工的日常设备点检与维修记录，作好每年一次的设备普查及设备完 好标准检查工作，对设备的完好负责。 4、 配合相关部门做好检验设备的“自校装置检定校准”工作。对设备能否使用有否决权。 标准化责任人职责 1、 负责选择适合本公司产品和生产的国家标准和行业标准. 2、 保证企业内部采用的国标、行标为最新标准，并组织贯彻执行。 3、 对没有国标、行标的新产品，负责配合设计部门制定产品技术标准，并组织贯彻实施。 4、 负责对设计和工艺图纸、文件进行标准化审查，保证生产图纸、工艺文件符合有关标准 规定。 5、 有权对设计不符合相关标准的事实给予纠正。 理化责任人职责 1、 负责制定和执行对原材料理性化性能检测外协项目的计划和实施。 2、 对外协方提供的理性化性能试验报告进行确认签字。 3、 负责提供顾客需求的产品原材料理化性能报告，并对检验结果有解释权。 4、 对经过理化性能试验检测不合格的原材料，有权阻止继续使用。 无损检测责任人职责 1、 负责制定和执行对外协件和焊接件的无损探伤检测外协项目计划和实施。 2、 对外协方提供的无损探伤检测报告进行确认签字。 3、 负责提供顾客需求的产品无损探伤检测报告。 4、 对经过无损探伤检测不合格的外协件、焊接件有权禁止使用并对其做出处理。 计量责任人职责 1、 根据生产情况和使用情况制定各类计量器具和仪表的检定计划，按检定周期和检定计划 定期将计量器具和仪表送计量部门检定、修理。 2、 保证现场在用量具和仪表在有效周期内使用。对本公司所有计量器具值的统一性、准确 性负责。 3、 对计量器具、仪表的配置进行计划编制、报批。对进厂入库验收、使用、送检、报废等 进行登记记录，建账造册，建立健全计量工作档案。 4、 对损坏、遗失的计量器使用者，负责查明原因，提出处理意见。有权 对示值不准确的 计量器具的使用进行否决。 检验责任人职责 1、 负责全面指导、安排和督促检查工序检验、成品检验的工作，杜绝发生漏检情况。协助 检验员做好检验记录和检验报告等质量记录工作。 2、 按照标准和订货合同负责对原材料、外购件、外协件及直接影响产品质量的A、B类物 资进厂检验和验证，并对出厂产品进行总检把关。 3、 对生产中发现的质量问题，有责任汇同技术、工艺、生产责任人一同解决。并对产品的 放行有否决权。 4、 对原材料、外购件、外协件A类物资检验和验证不合格的有权做出退换和降级使用的决 定，并对检验结果做出确认签字。 5、 负责保管本部门质量记录档案及原材料、外购件、外协件附带的材质书、合格证、无损 探伤报告等资料。 5.5.2 管理者代表 公司总经理指定公司领导层中的一名，作为质量体系管理者代表，具体规定及职责详见公司相关文件规定。 5.5.3 内部沟通 公司总经理确保在公司范围内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。公司将利用各种会议、文件会签、布告栏，总结汇报材料和宣传资料等途径，并利用工会活动、团员活动等，在各管理职能部门之间和全体员工之间建立纵向和横向联系，沟通与质量管理体系有关