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工作计划完成情况报告工作计划完成情况报告 工作计划完成情况报告 篇一: 2017年度工作完成情况报告和2017年工作打算2017 年工作完成情况汇报 一、学校基本情况及取得的成绩 我校现有教学班级 36 个,学生 2354 人,教职工 107 人,特级教 师 2 人,高级教师 5 人,一级教师 78 人,本科学历教师 12 人,大专 学历教师 93 人, 省级骨干教师 1 人, 市级骨干教师 24 人。近段时期, 我校通过不断教学实出条适合我校校情的办学路子, 那就是从培养学 生良好的学习习惯和行为习惯入手,坚持“育...

工作计划完成情况报告
工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 完成情况报告 工作计划完成情况报告 篇一: 2017年度工作完成情况报告和2017年工作打算2017 年工作完成情况汇报 一、学校基本情况及取得的成绩 我校现有教学班级 36 个,学生 2354 人,教职工 107 人,特级教 师 2 人,高级教师 5 人,一级教师 78 人,本科学历教师 12 人,大专 学历教师 93 人, 省级骨干教师 1 人, 市级骨干教师 24 人。近段时期, 我校通过不断教学实出条适合我校校情的办学路子, 那就是从培养学 生良好的学习习惯和行为习惯入手,坚持“育人为本”的办学宗旨, 坚持“自主自律,勤学善玩”的育人模式,坚持“学校-家庭-社会” 三结合的办学措施。坚持“育人为本”就是面对全体学生,既要抓课 堂教学,充(转载自: .CDFDS.Com 池 锝范文 网:工作计划完成情况报告)分调动学生学习的积极性,使学生学会知识,学会学习, 又要强化品德教育,使学生养成良好的学习习惯和行为习惯,学会做 人,还要通过形式多样、内容丰富的课外活动,使学生身心都能得到 健康发展,‎‎全面提高学生整体素质。在 2017 年春季学期全县期末统 测统评中三年级语文、五年级数学、六年级语文、数学均获得全县同 级同科第一名,在第五届中小学生艺术展演中《合唱》、《舞蹈》等 5 个节目获得了第一名,还获得了 2017 年网站信息及教育科技宣传 工作先进单位一等奖、2017 年县级安全文明校园、2017 年第一季度 综治安全考核第一名等。教师获县级奖励 128 人次,程溢、 师代表县参加市音乐学科、品德与生活学科优质课比赛分别获一等 奖。王智嶙老 王智嶙老师还代表遵义市参加了全省品德与生活教学技能大赛。成绩待定,但应该非常优秀的。 二、工作完成情况 1、教职工思想政治工作。组织教职工政治学习 36 次;认真开展 了党的群众路线教育实践活动。 2、学生德育工作 (1) 坚持开展好每周一的升国旗仪式; (2)坚持上好主题教育班队课。全年共上“珍爱生命,远离毒品、 邪教” 、 “爱惜粮食,从我做起” 、 “假日安全记心间”等主题班队课 36 节。 (3)深入开展了“好行为、好习惯”养成教育活动; (4)成功举办了科技活动周及“六一”活动周,举办了中“国汉 字--科技术语”听写大赛,开展了 “红领巾心向党”暨“祖国好? 家乡美”文艺汇演、 “我参与、我快乐”游园活动、校园交易节、劳 动技能比赛等活动; (5)举行安全、法制、环保、健康等主题教育讲座 8 次; (6)举办道德讲堂活动 9 期,高质量完成了县“道德讲堂”观 摩活动任务。 3、教育教学常规工作 (1)坚持学校领导随堂推门听课 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。 (2)教学常规检查。 一是实行学校领导日查制度,每天都有一 名学校领导对教职工到岗情况,晨读情况、班级管理情况、班级卫生 情况进行检查。 二是每周至少对教师上课和坚守岗位情况进行一次全 面检查,全学年共检查 34 次。 三是对教师备课检查 16 次,对学生作 业批改检查 16 次。 (3)教研活动。 一是开展学生学科知识竞赛每级每学科 2 次, 二是举行教师技能赛课活动每学科 2 次, 三是开展与遵义红花岗及文 化小学联谊教研活动 3 次, 四是开展送教下乡 1 次。 (4)按照上级要求按时完成了教师继续教育培训任务。 4、其他工作 (1)安全维稳。实现了全年零事故的目标。 (2)少年宫建设。按时完成了少年宫建设任务,得到了省、市、 县领导充分肯定,得到了来参观的县内外学校领导老师的一致好评。 (3)编辑出版了校本教材《好行为、好习惯》 、 《我爱家乡—绥 阳》和校刊《诗芽》第二期。 (4)完成了开放式书吧—诚信书吧的建设,现已向学生开放。 篇二: 工作计划完成情况201 年 月第 1 周(2-8 日)会计核算部工作计划完成情况表本周工作项数(项) 6 已完成(项) 5 未完成(项) 0 完成率(%) 83%本周任务完成情况说明序号 1 工作内容 编制我行金库突发事件预案 完成程度 完成 考核项目确定需 2 调整或重新修订部门及网点负责人绩效管理办法 未完成 时间细推敲 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 本周 无 亮点 本周 无 差距 对6月份市管县检查存在问题进行整改并总结上报 业务稽核差错整改回复情况督办 月初各类会计报表、数据制作 公司业务低效账户清理相关工作 完成 完成 完成 完成 未完成原因 分管行长 审核意见 行 长审核意见部门盖章: 填报部门负责人: 填报日期: 201 年 月第 2 周(9-15 日)会计核算部工作计划表部门盖章: 序号 1 2 3工作内容 调整或重新修订部门及网点负责人绩效管理办法 制定灌南县支行2017年度现金管理工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 全县网点业务印章更换工作完成时间 15日 13日 6-15日责任人4组织学习金库现金整点外包业务突发事件预案9日5 6 7 8 9 10 11 12公司业务低效账户清理、机构代码证发放工作督办9-15日分管行长 审核意见 行 长 审核意见填报部门负责人: 填报日期: 篇三: 工作完成情况汇报表和计划表工作完成情况汇报表科室: 科室: 序号1 2 3 4 5 6 7日期: 日期: 内 容 完成情况已完成 已完成 已完成 正在处理 正在处理--未完成情况 工作计划汇总表科室: 科室: 序号1日期: 日期: 开始时间 内 容完成时间本周内2本周内2本周内3本周内456 篇四: 管理提升活动推进计划完成情况报告维护部电气班管理提升活动推进计划 完成情况报告公司管理提升活动办公室: 维护部电气班管理提升活动推进计划共×个关键项目、 ×项主要 任务。根据任务分解和节点进度,目前已完成×项任务,完成率×%, 占总任务量的×%。剩余计划完成×项任务。有关情况报告如下: 一、已形成的管理成果 1、制度培训。维护部电气班严格依照公司每周下发的管理提升 活动计划内容,进行公司各项规章制度的学习。自管理提升活动开展 以来,电气班认真学习公司各项制度、规定和要求,领会文件精神。对于制度规定由原来的不知道、不清楚,转变为能够以公司的企业标 准要求自己的各项工作,对自己负责。通过文件学习使职工能够提高 自己,这是对自己、对企业都受益的,对于提升个人形象和提升企业 的社会形象‎‎也都起到积极的作用。 2、技术培训。在管理提升活动过程中,技术培训是重要的一部 分,电气班结合现场工作实际,制定技术培训计划。例如: 电气高压 试验培训,使电气班全员了解电气高压试验的各项要求、注意事项和 危险点,一部分人掌握电气高压试验方法,能够由电气班独立完成日 常维护的试验项目,试验结果 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 有效,为公司节省了试验外委的相 关费用。通过对变频器 的设定和故障排除,且针对变频器的学习,使得电气班检修人员能够掌握变频器 的培训内容,电气班组织了技术比 武,使得电气班人员对变频器的理解更加深刻,故障排查和设定操作 更加熟练规范。电气班多次进行电机检修的技术培训,通过电机理论 和操作的培训,并结合检修情况进行比武,检修人员由原来对电机的 粗放检修转变为对电机各部件按 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 检修,工艺水平大幅度提高。 3、安全培训。电气班针对日常工作的危险点,对班组人员进行 相关的工作安全培训且组织开展高空坠落应急演练和急救应急演练。演练以项目安全应急总预案为依据编制, 组织参加演练人员 20 余名。通过此次应急演练,各小组职责明确,救援迅速,配合默契,达到了 预期效果。演练过程也检验了应急预案的可行性和可操作性,检验了 人员的培训效果。有效锻炼了各相关工作人员的突发事故应急救援能 力,对应急指挥、协调和处置能力起到有力的促进作用,同时也为全 体参加演练的人员再一次敲响了安全生产的警钟。 二、开展管理提升活动存在的主要问题 1、文件学习掌握不深刻。公司各项制度、规定和要求学习了, 但由于职工的思想认识不一样,素质水平不相同,所以还存在制度学 习掌握的不透彻,掌握程度不一样的问题存在。 2、思想认识不够。由于缺乏严格的管理和有效的监督机制和激 励机制,培训对象在培训中缺少了压力和动力,在思想上放松,不从 自身利益和提升个人素质出发,从而降低了培训管理的质量。 3、缺少属于自己的课件。在日常培训当中,很多授课人使用的 课件都是在网上 或是由其他课件拼凑成的, 很少有自己的东西, 也很少去了解职工的真正抄袭, 需求。 三、管理提升活动意见或建议 对于生产一线的部室与管理部室应区别对待。管理部室提升职工 的工作水平一般只在于制度学习和文案工作, 但生产部室提升职工的 工作水平一般都要落实到个人实际动手水平上来, 这就需要反复的动 手练习,需要相应的培训设备和工器具等。针对这一区别,建议对一 下两点进行改进: 1、增加活动经费。没有活动经费,对于制作课件的讲师就无法 进行奖励,无法提高职工担任讲师的积极性;没有活动经费,就无法 添置培训的用具及书籍,培训活动就只能够看文字、讲书本,培训形 式不生动,不实际,只能流于形式,培训效果必然不理想。 2、应多通过技能竞赛,技术比武等有效的手段和途径来加深技 术培训的印象效果。且应按照公司的要求,对考试和比赛成绩优秀的 职工进行奖励,以激励职工的学习积极性。四、管理提升活动保证措施 1、强化理论学习。结合现场理货对各岗位工作能力的要求,从 自身和岗位知识需求出发,在员工利用业余时间自学的基础上,邀请 了公司领导给我们当“客座老师”,利用学习日集中讲课,进行系统的 理论培训。 2、注重现场培训。从安全站位、工作责任心等方面进行规范化 训练。组织职工看结构、讲原理、现场分析、诊断原因,做到工作学 习化、学习工作化。 3、经常温故知新。要求人人都要有学习笔记。在工作中遇见的 新问题、新知识、新理念进行学习积累,对平时工作遇到的难题,及 时反馈到班组和办事处,供大家一起分析研究,做好安全事故预防, 提高工作水平。同时,还要求对记录的问题经常进行回头看,以促进 所学知识,不断巩固。 4、开展师徒帮助的活动。针对青年员工的操作技能不熟练,自 我保护意识不强的实际情况, 请老师傅传授一些自己对现场的重点要 领。维护部电气班 2017-4-17 篇五: 2017工作计划完成情况质量安全环保科 一、精心安排部署全年工作,层层落实安全责任,签订责任书****份。 二、及时宣贯省公司****年安全环保质量计量工作会议精神。 三、制作培训课件**个,开展培训**次。四、积极开展各类安全活动,营造安全氛围。 五、以视频监控为抓手,强化卸油环节管理。 六、定期开展各种应急演练。 七、加强防雷防静电检测、防汛工作。 八、扎实开展承重式油罐操作井隐患排查工作。九、以油品质量计量专项检查以及“回头看”等系列工作为重点,持续强化 数质量管理。十、运用加油站辅助管理平台动态监控商品库存情况。十 一、狠抓工程施工场所安全管理。十 二、狠抓非生产区域监管和车辆交通安全工作。十 三、利用微信等信息平台上传下达安全工作。十四、高度重视加油站超损耗考核工作,按照每月超损耗赔付的方式,对 加油站超损耗进行通报。十 五、切实做好冬季安全生产管理工作。十 六、完成了**片区所属**座加油站环评补办工作。十 七、加强加油机示值管理,确保合规经营。十 **个站***个罐的标定工作,并实行单轨运行。-1- 八、完成州内 十九、开展了公务车辆专项检查 二十、开展了加油站防撞设施专项排查 二十 一、开展了消防设施设备专项排查,重点对存在问题的消防器材、消 防沙箱等进行了治理。二十 二、 对加油枪油气回收罩破损、 加油机导视牌油品标号不规范进行专 项排查、治理。二十 三、研究制定数质量管理效率升级实施方案。二十四、开展铅封管理专项整治工作 二十 五、开展杜绝性项目检查工作-2-
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分类:企业经营
上传时间:2017-10-19
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