绩效工资表模板(范本)

绩效工资表模板(范本) 绩效工资表模板 绩效工资表模板 第三篇:《医院绩效工资分配 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 5篇》一: 中心实施绩效工资是贯彻落实国家工资制度改革的具体措施，是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容。我院绩效工资的实施，必须与我院的人事制度改革和加强人才队伍建设紧密相结合;必须与有助于激发医院的内部活力，调动职工积极性，提高我院职工的收入紧密相结合;坚持绩效优先，兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。 一、基础性绩效工资: 根据国家工资改革文件规定，“原津贴比例按国家规定高‎‎出30%的部分，套改后按绝对额纳入单位绩效工资总量‎‎，并按原来的分配办法继续发放”。我院按职工原高出的10%的绝对额直接计入职工工资‎‎帐户，按月发放。 二、奖励性绩效工资: 推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。 三、津贴性绩效工资: 为更好地加强人才管理，有利‎‎于拔尖人才脱颖而出，形成能上能下、能进能出的人才激励机制，我院实施了“胡萝卜”人才激励工程。“胡萝卜”人才工程‎‎评选分甲、乙、丙三等，每一年考核评选一次。甲等津贴8000元/月，乙等4000元/月，丙等201X元/月，按月计入当选人个人帐户;为激励护理工作者继承、发扬南丁格尔精神，促进护理人才队伍的健康发展，在护理系列开展“南丁格尔”人才评选活动。“南丁格尔”人才评选分为甲、乙两等，甲等800元/月，乙等600元/月。按月计入当选人个人帐户。为吸引人才，鼓励职工钻研业务，促进员工继续教育，对取得硕士学位的职工发放硕士学位津贴，1000元/月，按月计入个人帐户。为鼓励职工热爱医院，积极参‎‎ 与科室管理，有利于管理人才发挥才能。在院内实施中层干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。发放中层干部岗位津贴，院级600元/月、正科级500元/月、副科级300元/月，正护士长400元/月，副护士长、技师长、干事200元/月，按月计入个人帐户。以上津贴性绩效工资不重复享受‎‎，按就高的原则执行。 四、绩效考核: 全院职工必需树立全心全意为人民服务的思想，恪守职业道‎‎德，坚持以病人为中心，强调医德医风建设，树立白天使形象。严格遵守劳动纪律，服从医院管理。“胡萝卜”人才、“南丁‎‎格尔”人才、中层干部必须认真履‎‎行职责，提高管理水平和学术水平，发挥模范带头作用。方案二: 禄丰县人民 一、总则为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极‎‎性，在确保国有资产保值增值,在兼顾国家、医院、职工三者利益的前提下，使职工的收入增长与单位经济效益同步增长，正确处理好积累与分配的关系,根据云南省20xx年关于《事业单位工作人员收入分配制度改革办法》中绩效工资的实施精神，结合我院‎‎实际情况，制定我院绩效工资分配方案。 二、指导思想医院分配制度改革在推行全成本核算的基础上，以实‎‎绩和贡献，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原‎‎则，划小核算单位，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全‎‎体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工‎‎的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 管理的运行机制，切‎‎实促进医院全面建设和可持续快速发展。 三、政策依据云南省20xx年关于《事业单位工作人员收入分配‎‎制度改革办法》第二部分的第 (四)条绩效工资的实施规定: “绩效工资是事业单位工‎‎资构成中活的部分，国家对事业单位绩效工资分配实行总量调控和政策指导。事业单位在上级主管部门核定的绩效工资总量内‎‎，按照规范的分配程序和要求，采取灵活多样的分配形式和办法，自主决定本单位绩效工资的分配”绩效工资总量: 根据云工改[20xx]3号文件《关于我省事业单位收入分配制度改革中有关问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的处理意见》中第38条规定: “事业单位在分类办法和地区附加津贴制度出台前，绩效工资总量按工作人员上年度12月份基本工资额度、省统一执行的津贴补贴核定或规范后的津贴补贴核定。其中，原工资构成中津贴比例按国家规定高出30%(差额拨款单位40%)的部份，按绝对额纳入单位绩效工资总量。” 四、基本原则绩效工资发‎‎放的基本原则是: 全成本核算，收支有结余，总量调控。绩效工资是以成本核算为基础。主要是通过科室‎‎对收入和支出的控制来降低医疗成本，提高收益率，并与工作数量和质量相结合的一种分配形式。其核心是按科室的人均收支结余，根据科室对医院经济效益以及社会效益的贡献来分配，不仅考虑了科室工作的数量、质量，而且还考虑了医德医风，以及所消耗的各种成本的价值，这就鼓励科室必须进行增收节支，提医疗护理质量，以取得收入为前提，体现人均结余最大化;控制成本支出，增强科室的成本意识。【医院绩效工资分配方案5篇】医院绩效工资分配方案5篇。科室为了人均结余最大化，科室必须减员增效;增强科室的投资风险意识，科室增加设备时，必须考虑投入回报的问题。 1、推行全成本核算，收入减支出(包括院级及后勤管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配，根据科室人均收支结余‎‎额的一定比例计提绩效工资。收支结余为负数时，一律从固定工资中扣除，直至扣到财政差额补足为止。 2、医院对各临床科室不下达任何经济任务指标，按实际收支结余计发绩效工资。 3、绩效工资取消从档案工资扣出一部分作为绩效考核参与搞活分配。 4、以科室和个人为基本核算单元; 5、质量考核与科室效益挂钩;若需详情，请致电: xxxxxxxx。方案三: 20xx年如下，根据‎‎卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结‎‎合我院实际情况，制定本绩效工资分配方案。一: 指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档‎‎案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。二: 基本思路 1、积极推行准全成本核算，收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配; 2、以科室或医疗组/个人为基本核算单元; 3、质量考核和管理目标考核与科室个人效益挂钩; 4、档案工资与实际工资分离。即国家规定的职工工资作为档‎‎案工资保留，并按规定报批后记录在职工的档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效，参与奖金分配。三: 绩效工资范围: 绩效工资范围包括: 医生个人技术绩效、活工资、科室/个人效益绩效等。 1、个人技术绩效: 具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。个‎‎人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。 2、活工资: 从档案工资中扣出50,，作为绩效工资进行发放。 3、科室/个人效益绩效:以医疗组/个人、科室为核算单位，与科室/个人收入指标挂钩进行考核，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室/个人的部分，即奖金。总的来说，是跟医护人员的工资紧密挂钩的，希望上篇的范文能给大家提供参考价值。方‎‎案四: 医院绩效补助分配方案为加大医院分配制度改革力度，进一步调‎‎ 动职工工作积极性，根据卫生部和省、市、县关于绩效改革文件精神‎‎结合我院实际情况，制定我院绩效补助分配方案。指导思‎‎想: 医院绩效补助制度改革坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、‎‎多劳多得的原则，划小核算单位，努力激发全体员工的积极性、主动‎‎性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以‎‎质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和‎‎可持续快速发展。基本思路: 1、以科室或医疗组为基本核算单元; 2、质量考核和管理目标考核与效益补助挂钩;一: 绩效补助范围: ?效益绩效分配原则: 原则上科室业绩绩效的‎‎2/3由科室负责人根据个人业绩贡献及个人有关控制指标数进行分配或经审批的科室分配方法进行分配，1/3为科室绩效由科室负责人根据科室有关控制指标数进行二次分配。科‎‎室可分配绩效为科室业绩绩效减去科室及科室个人末完成有关控制指标数。科室月业绩绩效为科室个人月业绩绩效的和。 ?医院核算单位: 医师办、妇产科、护理部、骨伤科、公卫科、放射科、检验科、防疫科、B超室、心电图、药房、后勤部、收费处、新农合。后勤部、新农合为无收入科室，其它为收入科室。新建科室根据医院业务发展规划进行具体核算。 ?为保证各项数字的准确及时，每 。第四篇:《班组长 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 模板》工作半年或者一年，作为企业的班组长或其它岗位的员工，都要做工作总结报告。下面为您提供了几篇班组长工作总结模板‎‎，仅供参考。班组长工作总结模板 (一)子在川上曰: 逝者如斯夫 。缓缓地，历史的舞台即将落下20xx年的帷幕。春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂‎‎在每个凌达人的脸上。我忝列为制造四部C48气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书， 总结一年的工作概况。20xx年里，本部为控制成本采取了系列措施: 减员增效、合并厂房和引进新式设备‎‎。在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避免拥挤，我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中，我‎‎组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备 贝壳 机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理安排，做到分工明确，达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期，‎‎为安全起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随意触摸开启‎‎新设备，以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是，全员悉数遵‎‎守。新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但办法总比困难多。在林‎‎部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下，我和其他同仁齐心‎‎协力，终于解决了所有的难题。那时正值炎夏，但我依然坚守岗位每‎‎每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯通，所有的苦累我亦无‎‎怨无悔! 质量是企业的生命。在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督力度，尽最大限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格。一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己维修的我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查设备的运行情况，一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作，无一例安全事故发生。沟通无限，理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了深厚的友谊，我以身作则，身体力行。一如既往地如兄长般关心他们，理解他们，帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受，比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排，或者核算工时有较大误差，但最终他们也能理解我的良苦用心，并能心悦诚服。为了员工的工资利益，我屡次在领导面前不惜犯颜进谏，据理力争， 功夫不负有心人 ，最终得到了领导的合理的解决方案。作为公司的一员，为公司分忧解难是每个员工的份内‎‎之事，我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。 该岗位经常缺乏铰刀，加工过程中一旦损坏，修磨起来很费时且效果时而欠佳，直接影响了生产。 巧妇难为无米之炊 ，因此我多次在下‎‎班之余还修磨几把备用铰刀，以防各班不时之需。有时在家里，有时‎‎在下班途中，有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话，‎‎要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时，想到生产的重要性，我毫不‎‎犹豫地放下手头的事情，第一时间赶到车间，义不容辞地帮他们排除‎‎故障，解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言!一年的风风雨雨已然走过，我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘，作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信: 明天的朝阳依然灿烂，凌达公司的前景依然美好‎‎!班组长工作总结模板 (二)201X年，在各级领导正确带领下，无论从个人工作绩效还是班‎‎组建设方面都完成了全年工作目标，取得了好的成绩。关键绩效完成‎‎情况总结汇报如下: 一、个人工作方面: 1、拥护党的领导，拥护国家大政方针，遵守公司的规章制度; 2、坚持思想和本职工作的理论学习，不断提高自身的综合素质; 3、认真履行岗位职责;服从工作命令，主动工作，认真完成本岗位‎‎生产任务; 4、认真执行岗位安全技术操作规程，积极建言献策，做到安全生产; 5、发挥生产骨干的带头作用，团结同志，共同进步，做好对青年工人的技术、安全方面的传、帮、带的工作。 二、班组长工作方面: 1、切实完成工作目标，履行班组长责任认真执行各级领导的工作指令，仔细领会上级精神，做好领导与班组成员工之间纽‎‎带，起好承上启下的作用。增加团队的凝聚力，用宝石文化文化熏陶班组成员。做好沟通工作，相信和依靠本班组‎‎职工，全心全意为本班职工服务。数 控班圆满完成全年生产任务和班组建设的各项考核指标。 2、加强班组建设和管理: 1》 认真按照 五型 示范班组建设要求，塑造班组文化建设，管理好生产现场、数控班学习室、更衣室，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和班前班后会，传达公司、分厂、工区的方针政策、指示精神及生产要求，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景、目标，努力落实生产任务和工作目标。班组长工作总结模板班组长工作总结模板。2》 积极参加班组长培训，同时‎‎为班组成员保证学习培训的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用, 并强化对NDC、海油等生产技术的管理力度‎‎，组织生产骨干做好传‎‎帮带，保质保量完成各‎‎项关键生产任务。着力打造以汤宝君 为代表的生产、技术、安全的模范形象。 3、狠抓安全管理: 1》 认真执行 安全生产自主管理班组 建设要求，强化危害辨识和风险管理，充分利用每周安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，搞好安全经验分享和安全复述;2》 加强了对班组安全检查力度，发现问题及时通报，配合安全要领示范，并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了201X年的安全生产。 三、存在的缺点与不足: 加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中‎‎不断积累经验教训，提高自己处理‎‎和解决问题的能力;要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素‎‎质;要认真学习方针、‎‎政策，紧紧团结在车间的周围，认真领会车间的各项精神，牢固树立‎‎全心全意为班组职工服务的思想，广泛收集班‎‎组职工意见，代表班组‎‎职工的心声，争取为车间多出一份力。班组长工作总结模板 (三)经过全班同学的共同努力，我‎‎们班在各方面都有着不同程度的可喜进步。回想过去的一学期: 亲切、热情地迎接新生，转眼间就度过了大二的上学‎‎期。我担任了班长后明白了班干部要组织好一个班级各项事务并不是一件容易的‎‎事，而要把一个班级班的有声有色更是一件复杂的工程。而这学期中，同学们都大力支持班委工作，并共同为创建优秀的班集体做出努力! 为了下学期更好的组织开展各项工作，现将本学期工作分为 学风、班级风采、个人工作陈述 三方面总结如下: 一、班级学风篇本学期大家都尽自己最大的努力抓好学习，成绩是我们大家努力最好‎‎的见证。及格率和优秀率都大大的提高了，初步营造了健康和谐的竞争，互帮互助、共同进步的学习氛围。回想大家争分夺秒的平时及复习备考阶段，起早贪黑宅克立，宅图书馆的复习状态还历历在目，感到很欣慰，我们大家再加把劲争取接下来的考试都是一路绿灯。学习是我们学生的第一要任，但大家也不忘把学到的知识应用到实践中来。大部分同学都参加各种方式的家教中去，进一步学习了解教师技能。本学期本班也创建了一个学习教师技能的平‎‎台，以自愿参与原则，举办了两次 班级小课堂的活动 ，具体的了解作为一名教师应有的礼仪及基本技能。在准备前期班委都积极去咨询学习要如何开展此活动，举办过程中，由于没有经验，内容和形式偏于简单，实践效果不够理想，但会不断创新，偕同班级同学共同创建好这个实践平台。 二、班级风采篇 1.评选校优良学风班: 全班同学都参与进来，各尽其‎‎职为班集体争取荣誉。每个宿舍跟大家分享其宿舍文化及宿舍趣事，完善各项资料。在筹备资料期间，由于自己有几项工作冲‎‎突，幸好同学们很给力，特别是我舍友们一遍一遍的帮忙文字加工，尽力做到字字句句都是工整的和更好诠释我们班级的风采。最后也如愿的评上了校级优良学风班，这都是大家辛苦付出的功劳，为我们大一的生活画上圆满句号。 2.班会暨团日活动: 本学期开展了两次以 追梦 为主题的班会，意在调动班级的学习风气。第一次班会总结大一的各项工作，指出我们要共同努力的方向;第二次班会旨在明确自己的目标，做好人生规划。 3.包饺子小聚餐: 为了放松放松心情，组织了这次以 信心 为主题的团日活动，刚好当天班级有三位同学生日，借此共同庆祝。此次活动也考验了刚上任 的班委们，前期的场地和各种美食配料都得好好筹划一番。 4.班级出游活动: 本学期在节假日期间有部分同学自发组织了一两次出游活动，班级也组织了整体的金榜山一日游。虽然就爬爬山，稍微走动走动，但是大家还是玩得很开心。 5.篮球赛: 本次比赛男生们参与度高了很多，技术也进步很多哦。女生同胞也抽空去帮忙加油鼓劲。记得观看其中一场比赛中，龙哥百分百托中哦。帅呆了! 三、个人工作陈述大一担任班委一年，对班级各项事务会相对了解，加上借鉴渣哥的工作经验，对于班长本职工作上手相对较快。但其中也存在很多地方需要进一步改进，自己考虑不够周到的地方。‎‎通知事情时，比较重要的事情会在班级统一通知，并通过短信提醒，但知道大家对于短信有点厌烦，尽量用电脑群发减少短信条数。由于有些事情不能每个同学都记得，常常会重复通知事情，有点罗里罗嗦了。班委分配工作时，由于个人性子比较急，有时想到什么就会做什么，而对于该做的工作不喜欢拖拉的习惯，会一直催着赶着，也就给大家照成困恼了。本学期中班委工作分配中，该忙的时候没让一个闲着，尽量让大家都互相协助提高效率完成工作，但还是有分配不妥的，开展活动时，有时没能让大家都理解自己的本职工作，往往会有力不从心的感觉。但最后还是能较好的完成本学期各项任务。本学期试图调动大家参与活动的积极性，但没有得到较好的效果。其实是自己想法过于简单，没有综合考虑我们班一贯低调稳重的作风来开展适合班级的活动，碰了不少壁。但明白 班组长工作总结模板来自面包，而中毒住院，在这段时期，班级的出勤情况稍有变动，但去照顾小甜的同学都有坚持来上课，有时候，早上一二节有课，有的同学(照顾小甜的)还是急急忙忙地赶回来上课，有个别的同学实在是太累了，就让其休息一节课，这‎‎也是情有可原的。本学期班级同学除了吴蔚外，没有人旷课。同学们最低的课堂出勤率为9 7.61%。早操出勤率最低为9 8.46%。值得表杨的是，我们班级有到场参加《第二届国际模糊数 学年会讲座》的24位同学，都坚持到了会议最后，没有人中途退场。与班委交流合作小结: 作为班委之一，就必须配合好其他班委的工作。由于上学年担当学习委员，对学委这方面的比较了解。在学委需要帮忙时，帮忙整理了下数分的知识点整理，有时帮学委收发作业，或者发一些学习资料，在学习方面提点意见等。这些都是必须的。在这方面配合得还可以。偶尔和生活委员一起去男生宿舍检查卫生，这样更助于男生注重自‎‎己宿舍卫生的打理，也有助于同学们之间的交流。开学初，由于班两委比较忙，就稍微帮忙整理下评奖学金所需要‎‎的一些资料等一些杂事。每周负责班级情况登记册的填写，总之配合好班级的工作的进展。 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 : 下学期的班级的出勤更要严格要求大家，上课不许穿拖鞋(特殊情况除外)，不准迟到或早退。因为上学期在这点做得不是很好，有一些同学迟到了，虽然为下雨天，但最好还是不要迟到。"