晨会分享主题

晨会分享主题晨会分享主题集方的各位家人们: 为了共同营造一个更好的晨会分享氛围，特做此安排: 1，分享主题范围如下表，可自行选择主题并结合自身工作做晨会分享; 2，时间控制:3-10分钟(如时间低于3分钟者，第二天再次分享，直至达到要求，请用心准备)。望相互转告并共同监督。人事行政部分享主题协作把自己分内的事情做好，不给其他同事的工作带来麻烦管理小题要大作，大事要包容尊严尊严是自己挣的，面子是别人给的沟通不要讲“鸟语”，不要让人猜，沟通要无障碍笨蛋成功的完成了不属于自己的工作的人...

晨会分享主题集方的各位家人们: 为了共同营造一个更好的晨会分享氛围，特做此安排: 1，分享主题范围如下表，可自行选择主题并结合自身工作做晨会分享; 2，时间控制:3-10分钟(如时间低于3分钟者，第二天再次分享，直至达到要求，请用心准备)。望相互转告并共同监督。人事行政部分享主题协作把自己分内的事情做好，不给其他同事的工作带来麻烦管理小题要大作，大事要包容尊严尊严是自己挣的，面子是别人给的沟通不要讲“鸟语”，不要让人猜，沟通要无障碍笨蛋成功的完成了不属于自己的工作的人服务公司接触客户的每一个环节，每一个人给客户的感觉白痴文化工作流程简单化白痴文化工作计划分拆量化白痴文化工作总结数据化凡事有准备成功没有意外，事前无准备、失败是必然凡事有计划行动之前有计划，执行过程中及时灵活调整凡事有结果只问做成什么事，不需要任何结果凡事有回复接到任务完成后立即回复，不分上下级。任务无规定回复期限的，四小时内必须回复。凡事没理由成功者找方法，失败者找理由～解释的是弱者，强者不需要解释清理扔掉(丢掉不要的东西) 清洁干净(随时保持工作环境干净整洁) 整理定位(物品放在该放的地方，放错地方就是垃圾) 维持保持(谁搞的不重要，谁看见了不管才重要) 素养养成习惯(拥有良好的职业素养) 员工五层级独立行动例行报告的人工作习惯务实:大事拆成小事，把能不能做拆成愿不愿意做工作习惯找方法:遇到问题要善于分析问题的症结所在工作习惯执行力:做过了，不等于做好了五项管理心态管理五项管理目标管理五项管理时间管理五项管理学习管理五项管理行动管理

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分类：企业经营

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