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行风评议心得体会行风评议心得体会 自全县开展政风行风评议和加强思想作风建设活动以来,在县委、政府和“两评一加强”办公室的高度重视和县政风行风评议加强思想作风建设活动督导组、指导组的指导下,我局高度重视,按照县“两评一加强”活动领导小组的统一部署,坚持高起点,严要求,重实效,认真安排部署,精心组织实施,为政风行风评议和加强思想作风建设活动在我行顺利开展打下了良好基础。 (一)、紧密联系实际,突出金融特点。按照第一阶段方案要求,经过精心组织,科学安排,把“两评一加强”作为提升我局社会形象,打造我局服务品牌和上级局今年来组织开展的“...

行风评议心得体会
行风评议心得体会 自全县开展政风行风评议和加强思想作风建设活动以来,在县委、政府和“两评一加强”办公室的高度重视和县政风行风评议加强思想作风建设活动督导组、指导组的指导下,我局高度重视,按照县“两评一加强”活动领导小组的统一部署,坚持高起点,严要求,重实效,认真安排部署,精心组织实施,为政风行风评议和加强思想作风建设活动在我行顺利开展打下了良好基础。 (一)、紧密联系实际,突出金融特点。按照第一阶段 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 要求,经过精心组织,科学安排,把“两评一加强”作为提升我局社会形象,打造我局服务品牌和上级局今年来组织开展的“全员防控案件”、“企业文化建设大讨论”、“员工行为守则教育”等活动紧密结合起来,妥善处理学习与工作的矛盾,采取自学和集中学习相结合的方法组织学习。 (二)、作风建设的目的、意义,加强思想作风建设和与促进农行事业发展的关系,引导大家提高对开展加强思想作风建设工作重要性、必要性的认识。在加强思想作风建设工作中,虽然我们取得了第一阶段的良好成效,但对照县局的要求,还存在一定差距和不足。如对学习活动抓得不够紧;没有按要求完全落实到位,这些问题的存在,还需要我们在下阶段活动中,认真研究解决。 我将通过各种形式,广泛征求意见,按照县局提出的要求,认真落实支局提出的“八查八看”。在查找问题中要采取多种形式,向我们的服务对象征求意见。为了保证政风行风评议和加强思想作风建设工作扎实有效开展,切切实实地解决我行存在的突出问题,重点要把握好五点: 一是深化认识,确保不走过场。要抓紧时间,采取多种方式深刻查找当前差距和问题,不能有消极、厌倦情绪,要深入挖掘问题根源,认真听取多方意见,保持谦虚态度和宽容胸怀。全体干部职工要以高度的政治责任感和历史使命感,面对现实,正视问题。深入分析存在问题的原因,从思想深处予以剖析,明确今后的努力方向。 二是找准问题,理清思路。要坚持高标准,要按照科学发展观的要求,按照县领导讲话中提 出的目标和我局提出的“八查八看”的要求,对照查摆问题,同时紧密结合各单位和个人的思想工作实际,真正找出制约和影响工作上台阶、出成绩的因素,把心思用在干事业上,把精力放在抓落实上,把功夫下在见成效上。 三是真抓实干,在 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建设上下力气。要通过查找问题,进一步完善制度,做到制度规范,程序明确,分工负责,狠抓落实。多年以来,我局已经形成了一整套比较完善的 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 和制度,为保证机关的正常运行,促进我行稳健发展,起到了很好的保障作用。但制度建设是保证我们事业健康发展的根本,也是永恒的主题,只有通过不断的完善制度,才能与时俱进。因此我们要认真按照县委的要求,进一步地修订和完善各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 。在下阶段工作中,要把完善各项规章制度作为重中之重来抓,要坚持做到,有一项职能就建一项制度,有一个岗位就明确一个 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ,开展一个活动就要取得一定实效。形成以制度管事、管人的执行制度和责任明确、执行有序的落实机制,着力推进工作规范化、制度化、科学化。 四是统筹安排,工学结合。当前我行股改和年度各项工作任务繁重,我们既要完成好各项工作,又要保证政风行风评议和加强思想作风建设工作的深入开展,对我们的确是个考验但我们要找准学习和工作的结合点,统筹考虑,协调安排,正确处理好思想作风建设工作与其业务工作的关系,把思想作风建设工作融入到日常工作中,做到与业务工作相互促进,相辅相成,实现以良好的思想作风保障各项工作顺利开展,以业务工作的良好业绩检验思想作风建设工作成效。以活动促进工作开展,以工作验证活动效果,做到两手抓,两手硬。 五是要加强领导,强化措施。根据实施方案的安排,一是明确责任,强化一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作制度。各部室(营业网点)负责人为第一责任人,抓各单位的工作落实。二是要强化督查。要坚持督查和自查相结合,定期检查和不定期检查相结合,全面检查和个别抽查相结合,个别教育和公开通报相结合,不断加大督查力度。要突出抓好工作中的正反典型,激励先进,鞭策后进,严明纪律,改进工作。
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分类:企业经营
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