公司年会优秀团队典型发言稿

公司年会优秀团队典型发言稿 篇一:公司经营团队年终总结大会发言稿 公司经营团队年终总结大会发言稿 公司经营团队年终总结大会发言稿 **公司的各位同仁、同志们: 大家好!20XX年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际～我谨代表**公司～向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢～并致以亲切的问候。下面～我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作～并对20XX年进行工作展望与安排。 一、过去一年重点工作简要回顾 20XX年～是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年～也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来～在公司董事会的正确领导下～在全体员工的艰苦奋战下～**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路～以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点～超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标～将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。回顾一年来的工作～值得肯定的成绩主要有: 1、生产经营成绩斐然。20XX年完成工业总产值**亿元～较去年同期增长**%～占年计划的**%;实现销售收入**亿元～ 较去年同期增长**%～占年计划的**%;实现税前利润**万元～较去年同期增长**%～占年计划的**%;完成工业增加值**万元～共生产产品**台～累计总重量达**吨。由此可以看出～20XX年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势～公司的经济实力大大增强～为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。 2、产品订货业绩突出。20XX年～公司根据市场行情的变化～及时调整了主攻方向和营销策略～将新能源市场做为主攻方向～完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元～较去年同期增长**%～在当前激烈的竞争环境下～能有这样的成绩～实属不易。 3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路～提高公司的核心竞争力～20XX年初成立了新产品专项研发小组～对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅20XX年新产品立项及成果鉴定～并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备～成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。 4、技术创新成绩突显。20XX年～公司的各类技术创新繁星点缀～具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关～经过反复的论证和实践～最终掌握了大型压 力容器的***焊接技术;二是从****引进了*****设计技术～优化了公司的产品结构～扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新～提高了劳动生产率～为公司的发展鼓足了后劲。 5、人才引进初具规模。公司20XX年持续引进大专以上学历人员**名～引进大专实训生**名～引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%～使公司的人力资源结构发生了较大的变化～逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进～保证了公司高速发展所需的人力资源。 6、教育培训新颖扎实。20XX年～公司围绕"为需所学、为用所学"的指导思想～本着"以人为本"的理念～多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是～技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行～上半年技术科组织员工进行了理论学习～下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失～更加贴近生产实际～效果更加明显～值得推广学习。全年教 育培训工作累计投资***万元～培训人次达***人次～共开办内、外培训班**期～有***名员工分别取得了多项焊接资格证～有***人分别取得了一、二级探伤资格证～有***人取 得了三级射线探伤资格证。 7、产品质量稳步提升。20XX年～公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率～ 提高劳动生产率～减少因返修、返工等造成的生产成本增加等～特制定了《**公司焊接质量奖惩办法》。在对*个装配车间的焊接合格率统计中～装配某车间焊接合格率排在第一位～获得奖励***元～发挥了模范带头作用～带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。 8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20XX年经过全体员工的共同努力～节能降耗工作取得了一定的实效～节约了资金～减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。 9、设备管理、定臵管理和安全文明生产稳步推进。20XX年在重新完善设备管理、定臵管理和安全文明生产实施细则的基础上～大力推行设备管理和6S管理～使公司的基础管理向规范化、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化迈进。 20XX年公司各项工作成绩凸显～有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进～员工收入不断增长～先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得～都离不开广大员工的辛勤努力～都包含了大家的心血与汗水。在这里～我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意! 20XX年～虽然我们超额完成了各项生产经营指标～但是我们也付出了惨痛的代价。所以～我们在看到成绩和荣誉的同时～更要正视自身存在的不足和缺失～才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。 客观的讲～公司在长远发展方面～目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业～离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看～按经济指标～公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段～虽然目前部分装备瓶颈有所改善～但设备、技术条件仍然偏下～特别是在研发设计方面与各先进公司相比～仍有很大的差距。同时～公司内部存在的问题比比皆是～不容忽视。 1、产品质量仍然存在较大问题～如为**等公司生产的**产品存在**等问题～既增加了公司的生产经营成本～又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄～专业水平不高～以及质量目标管理停留在纸面上～质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。 2、节能降耗和现场安全文明生产、定臵管理较为落后。全年累计发生工伤事故**起～生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象～主要是员工安全意识和责任心不强～中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题～或不具备处理应对复杂局面的能力。 3、设备管理存在较大的漏洞～**********等大型设备维修周期较长～各类小设备经常停产维修～给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外～最主要的原因是操作人员使用不当造成的～不会操作、违章操作的现象遍地皆是。 4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等～反映出员工责任心不强～工作不认真～存在应付差事的思想。 5、生产流程不通畅～产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密～各单位之间的协调沟通不够～相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。 6、员工整体素质有待进一步提高～特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。 凡此种种～都 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此～我们要正视困难、正视问题～不回避矛盾～不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力～才能更加成熟强盛。 二、经营形势分析 1、国内装备制造业现状 近年来～我国装备制造业发展较快～年均增长速度为17.6%左右。但我们可以看到～国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主～ 且企业集中度低～大型骨干企业少。 20XX年受到世界金融危机的影响～装备制造业发展速度有所减缓～如煤化工行业以目前的石油价格计算～处于全线亏损状态～虽然属于新能源领域～但目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目～其余煤制油项目一律停止实施;炼化行业市场需求也急剧萎缩。导致市场需求量减小～许多装备制造企业面临订单减少、利润空间缩小、货款回收难度加大等困难～甚至出现亏损、减产、裁员现象。但部分行业仍有较大的发展空间～如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛～又属于新能源领域～发展前景看好～但受到金融危机的影响～可以说是机遇与风险并存。 2、**公司发展中的优劣势分析 (1)优势因素 ? 钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价～有利于公司进一步降低生产成本～扩大利润空间; ?20XX年良好的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础; ? 20XX年～公司投资****万元购臵、新建了一批关键设备～已全部投入运行～增强了企业核心竞争力。 ? 引进了大量的人才～他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。? 新产品研发、新技术应用能力突显～各项管理日益规范化。 ? 已经为20XX年储备了***亿元的订单。 (2)劣势因素 ?生产场地狭小～公司生产规模和发展速度受到限制; ? 随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等～将会导致产品订货形势严峻～甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。 ?由于总量膨胀式的扩张～公司的资金链紧张、货款回收难度增大～资产负债率较高。 ? 部分设备陈旧～使用年限过长～装备能力尚需加强。 ?公司基础管理薄弱～管理工作粗放等。 根据以上的经营形势分析～结合公司的发展现状～我们提出用3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想。这就要求我们进一步明确发展目标～进一步创新发展理念～进一步转变发展方式～把持续改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。20XX年～对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存～因此～我们要坚持可持续发展的企业经营战略～提高企业经营风险的防范能力～逐步拓展市场～加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐～加强基础管理工作～优化再造生产流程～加大投资力度～实现经济总量与经营规模平稳较快发展。 三、20XX年工作思路、奋斗目标与工作重点 20XX年～公司的总体工作思路是:总体规划、分步实施、 重点突破、循序渐进～努力实现经营总量平稳较快发展。 整体规划～就是要求我们高瞻远瞩～从全局、大局和长远的角度出发～来规划公司未来的发展方向～实现构建装备制造业基地的宏伟蓝图。在未来的3—5年内～我们要完成公司品质的提升～以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓 越的品质～着力打造成为国内装备制造业的中流砥柱。 分步实施～就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤～脚踏实地～一步一个脚印的将各项计划付诸实施～最终实现公司可持续发展的目标。 重点突破～就是将公司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调研论证～根据调研情况～制定切实可行的解决方案～组织相关人员攻关解决。 循序渐进～就是要求我们根据既定的目标～谦虚谨慎～戒骄戒躁～求真务实～持续改进～用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。 根据上述工作思路～20XX年公司的奋斗目标是: 1、工业总产值:**亿元; 2、销售收入:**亿元; 3、利润总额:**万元; 依据上述奋斗目标～20XX年我们要重点抓好以下工作: 1、巩固开拓市场～创造一流营销业绩。20XX年订货形势 比较严峻～因此我们要更加努力～抓住机遇～乘势而上～为四方发展源源不断地提供市场资源支持和产业支撑。一是要巩固已有的设计院和工程公司的合作关系;二是要巩固重点企业、重点区域已经确立的良好关系～做好回访和售后服务工作～建立长久合作机制～为经销的长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整营销策略和主攻方向～坚持走差异化的发展战略之路～主动出击～抢占先机～努力开拓新市场～不断向生产制造高端、精密压力容器方向发展和延伸～为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。 2、调整组织 架构 酒店人事架构图下载公司架构图下载企业应用架构模式pdf监理组织架构图免费下载银行管理与it架构pdf ～优化再造工作流程。一是重新设立以计划引领为中枢的组织架构。二是针对各单位、各车间工作流程不规范、物品错拿乱放、遇事相互推诿、生产效率不高的现象～我们要以"简洁"为原则～以"形成完整密闭的回路"为指导思想～以"重点工作"为对象～重新界定各单位、各部门的工作职能～编制工作流程。三是以新编的工作流程为依据～重新制定绩效考核办法。这样做～一是为了提高生产效率～减少不必要的中间环节;二是为了与CAXA-V5-PLM项目更好的接轨～以期尽快完成信息化改造工作;三是为了使公司各项生产经营活动都在受控的状态下进行～尽快走上规范化、标准化的模块式生产道路。 3、强化全员培训～提高员工整体素质。教育培训工作任重而道远～我们必须坚持培训～不断地创新培训方式～才能跟上公司跨越式发展的步伐～多渠道、多形式的储备各类专业技术力量和管理人才。20XX年重点培训工作:一是要对全体员工在年内集中培训一次～每周一期～培训内容包括员工职业素养和专业技能～着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高工程技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训～进一步抓好新生后备力量的培养;四是继续加强对大专生和技校委培生的技能培训和职业道德、职业纪律教育。 4、大力宣传引导～深入开展节能降耗和6S管理。节能降耗和6S现场管理是一项长期坚持的工作～虽然我们取得了一定的成果～但仍然有很大的开展空间。所以～20XX年～我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作～各单位要制定详实的整改项目和实施措施～持久有效的将节能降耗和6S现场管理工作开展下去。我们要实现XX年动能消耗的环比年均产值比下降*%以上～办公用品的环比年均产值比下降*%以上的目标。借鉴过去的好经验和好做法～要从我做起～从小事做起～加强焊条、废品废料回收～加强水、电、气的日常检查和维修工作;通过规范生产现场～清理工作环境～加强设备维护保养和"五项检查"的考核考评工作～全面提升公司的基础管理水平。 5、并举两个"创新"～构建科技前沿阵地。创新是四方公司不竭的动力之源。在20XX年～我们首先要不断的解放思想、更新观念～用辩证唯物的观点来看待事物～积极发挥 人的主观能动性;其次～在瞬息万变的市场面前～我们要不断的调整产品结构～大力开发新型能源、绿色能源需要的新设备～加大产品研发和技术创新力度～争取在XX年新产品和新技术方面有重大突破～使公司的核心竞争力再上一个台阶;再次～通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的～节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。 6、弘扬四方精神～打造特色企业文化。四方公司的发展与"四方合作～奋进超越"的企业精神息息相关。20XX年～一是我们要用企业文化激活生产力和创造力～不断探索～努力实践～打造强势企业文化;二是要利用培训、宣传等方法～积极倡导文化管理理念～坚持开展养成教育～提高员工职业素养;三是广泛开展技术比武和劳动竞赛～通过总结推广各类先进典型的模范事迹～树新风、立标兵～用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献;四是组织各类小型娱乐活动～活跃员工生活～陶冶员工情操～使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。 昨日的成功带来今日的欣喜～今日的努力昭示明日的辉煌。20XX年～我们将站在一个新的起点上～放大已有优势、 凸显潜在优势、营造不具备优势。让我们团结一心～加倍努力～百尺竿头～更进一步～为**公司实现装备制造业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗! 谢谢大家! 篇二:公司年会经典发言稿 篇一:公司年会发言稿大全20篇 公司 年会发言稿大全20篇 明阳天下会议服务 公司 各位领导、各位同 仁们大家好: 请见谅我用这不太 标准的普通话和大家进行汇报。 很荣幸能得到这么 好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言～简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。 我的发言主要分了 三个部分:回忆自己在xx的历程～分享自己在xx的收获～及感谢xx让我成长。 第一部分～回忆在 xx的历程。 xx是我职业生涯 的第二个公司～很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中～伴随着它的成长～并见证着我 的成长。来这公司已经快三年了～大大小小的项目也已经经历20来个了～有些做得很好～有 些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中～通过领导的指点、同事的分享～总能收获到 自己想要提高的经验或者知识～对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。 第二部分～分享自 己在xx的收获。 当今的社会日新月异～信息的更新传递越来越快了～特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程 师来说～挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息～如何进行有效的过虑～在最短时间内 吸取自己的需要～以保证顺利的完成工作～提升自己的工作效率与质量～以上的种种都是很 有挑战性的工作～需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。 在xx的三年工作 中～通过各类型的项目锤炼～渐渐的总结出了一个体会～可以用一句简单的话进行概括:知 识是能力的基础～思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用～ 其中思考是最为关键的。今天～任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。 以上我说的这段话～ 在无数的场合中我们也曾听领导说过～做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们 的部门周会上说过～希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行 回忆总结～这样对我们的成长是有莫大的好处的。 在信息的收集与整 理上～我也总结了一套比较适合自己的小秘诀～主要是由4个过程串连起来:收集、学习、 思考、输出。 收集～就是通过各 种手段进行相关项目需要的资料进行收集～可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段～ 我们会收集到大量有用无用的信息～我们需要对这些信息进行一个大概的浏览～并把自己觉 得的重要信息进行记录～以备以后可以再次查询。 学习～就是在收集的阶段上～对已经有的信息进行一个全面的处理～把和自己相关的信息进 行整合记录。在学习的过程中～一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读～并把关键的 部分作好自己的心得体会～切记一知半解的情况出现。 输出～就是通过我 们的完整思考～我们将自己思维中的结果用自己的语言～文章等手段进行与他人的分享。我 们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查～这些就是需要我们用自己的语言和辅助工 具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行ppt讲述～那我们就需 要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈～你可以将你思考的成果与他人分享;独学 而无友～则孤陋寡闻也。其次通过写作～你可以把你思考的结果整理加工～以文字的形式记 录下来～为以后的思考作参照。最后通过制作ppt～并自己尝试着去完整的叙述。 通过这四个步骤的加工润色～任何信息都会被你吸收利用～成为自己头脑的一部分。 第三部分～感谢xx 让我成长。 谢谢大家～我的讲 话完毕。 【2016年公司年会发言稿(二)】 公司全体同仁、工 友们:你们好!你们辛苦了! 律回春晖渐～万象 始更新。我们即将告别成绩斐然的2015年～迎来充满希望的2016年～值此我谨代表xx工艺 家具有限公司总经 办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥～身体 健康～家庭康泰～万事如意! 回首不平凡的 2015年～全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难～战胜困难～不辞 辛劳加班加点如期交货～涌现出一批优秀员工代表～使公司以诚信赢得客户的更加青睐～保 持订单的稳定。在大家的努力下～2015年我们出柜量突破1000个～我们又一次荣获“杭州 资信评估3a等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头 企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表 示最衷心的感谢和最真诚问候。 机遇与挑战同在～ 困难与希望共存。我们站在2016年新的起跑线看到了希望～看到了明天的更加辉煌～然而新 的跑道也充满这坎坷～需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念～严格控制不良返工 率;加强成本意识～真正做到物尽其用;提高作业技能～充分发挥员工的潜力～极大的推进生 产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到～一定能做到。 最后～衷心祝愿各 位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢! 篇二:公司年会经典励志演讲稿 公司 年会经典励志演讲稿 公司年会经典励志 >u>演讲稿/u> 尊敬的各位领导、 各位同事: 大家下午好! 在这辞旧迎新的日 子里～我们迎来了每年一次的年会～我心情特别激动～ 而且非常荣幸的在这里发言。我在威 翔公司任职会计工作一年有余～这是我第二次参加公司的年会～在职期间公司的各位领导和 同事们给了我很多指导和帮助～在此～我深表感谢～谢谢大家! 在职期间我始终本 着做一名优秀的财务人员的信念～并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工 作～严格要求自己～在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道～财务部门作为公司的 一个主要职能监督部门～当好家～理好财～更好地服务企业是财务部门应尽的职责。201*年 财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作～下面就将这一年的工作情况向大家做一个 简单的汇报: 首先～我们用心工 作。在日常工作中用心努力地做好每件事～争取把问题想周到～尽量使自己能做到事半功倍 的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标～力争做到总公司和分公司 财务制度统一～积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题～及时上报～及时解决。使 得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作～熟练掌握工作流程～坚持按财务制度 办事～保持头脑清醒～及时掌握各公司签订 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 和收付工程款项等情况。在工作中发现问题～ 解决问题～采纳大家提出的合理化建议。其次～我们态度端正。财务部门是为大家服务的 部门～坚持按原则办事～加强个人责任心培养～履行会计职能～勇于负责～积极主动～虚心 向各位同事学习～配合公司各位领导完成每项工作～严格遵守公司的各项规章制度～不能马 虎～不能怕麻烦～也不能怕得罪人～认真审核每笔业务～本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中～ 我坚持取人之长～补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落～需 要不断的学习～不断的更新专业知识～结合本企业实际情况～向领导提出合理化建议～争取 找到更好的方法为企业服务。 在这一年里～总公 司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进～到目前已经规范化～各人员的工作做的比较 细～方法也得当～互相配合的很默契～致使总公司和分 公司财务工作进展得很顺利。 经过一年多的工作～ 我在不断的改正缺点～完善自己～也希望大家多给我提出宝贵意见～而且在专业方面我会争 取多学习财务管理知识～充实自己～更好地为企业服务。公司是平台～我们每个人都是主 人～把企业的事当自己的事来做～把企业的财当自己的财来理～从大处着眼～从小处着手。 在新的一年～我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合 销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司～服务于员工～服务于 客户～以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化～以最优的人力配臵谋取最大 的经济效益。 最后～让我们全体 员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度～不断提高自己的业务水平和业务素质～ 努力奋斗!相信在全体员工的努力下～我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉 煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福! 我的讲话完毕～谢 谢大家! 篇三:公司年会发言稿 公司 年会发言稿 公司年会发言稿 亲爱的员工同志们: 大家下午好! 在这辞旧迎新的日 子里～我们公司又迎来了新的一年。今天～我怀着无比高兴和感恩的心情～把大家召集在一 起～聚到这里～共同组织召开2014年感恩过去～放飞未来主题年会。 首先感谢大家在过 去的一年里不离不弃～辛勤工作～为公司的发展建设所做的努力和付出。 谢谢大家!在此我 隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年～ 我们公司整体工作发生了巨大的改变～取得了可喜的成绩～这一切成绩的取得都是大家共同 努力的结果～我只是起了一个组织者的作用。一年以来～我更多地是通过每周的全体员工大 会～给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思 想认识～从而形成我们共同的价值观、世界观～因此有利于我们上下一条心～通过大家共同 努力～把我们这份神圣的事业～做稳做强。2014年年初～我们把公司确定为规范发展年～ 检验一年来的工作～我们基本上达到了年初的预期目标。 总结一年来～我们 分别在以下几个方面取得了可喜的成绩: 一、公司组织架构 和流程方面 2014年中旬我们 在管理层进行了一次大胆的改革创新～对中高管理层进行了调整～提拔了窦毓玲为公司副总～ 苏世成为市场部总监～聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时～更新修正了 许多 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ～规范了各部门的岗位职责～定岗定编～使每个员工都能够在公司找到自己的 位臵～发挥出了个人的潜能。这期间～业务部组织了部门专业技能和业务知识培训～行政部 建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等～公司所有部门的工作都取得了明显的成果～从 而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。 二、员工福利方面 长期以来～我们公 司对员工福利工作都十分积极主动～2014年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施～ 使员工福利更加日常化、实效化。首先～按时缴纳员工的社会保险～我们区别于其他私营公 司～除了法定三险外～还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次～为员工提供了探 亲往返车票报销～节假日福利奖金～提供了带薪年假和带薪病假等等。总之～公司在力所能 及的范围内为员工创造更多的福利～使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。 三、硬件基础建设 方面 首先～2014年公司 的一件大事是在空港经济区～购臵了1000多平米的办公场所～日前也已经装修完毕～计划2 月下旬搬家乔迁～这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。 其次～在硬件方面～ 我们又购臵了一套山石防火墙～提升了公司数据的安全 性。新增了倚天版行情分析客户端～ 满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议～将来在供应链融资服务方面 又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议～这样使我们客户又 多了一项资金监管渠道～为公司将来业务发展夯实了融资基础。 四、市场业务方面 在市场业务方面～ 首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度～这 样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约～使我们的交易品种和合约设定更趋科 学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万～交易量也比较稳定。 五、对外合作与发 展方面 2014年10月份我 们与北京晋商联合集团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目～目前该项目已经在 山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势～建立创新型电子交易市场和 供应链融资服务平台～为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。 六、规范发展方面 2014年公司在业 务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作～鉴于行业特点～公司年初就制定了规范发 展的方向～首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求～我们都先迈出 了这一步～针对交易商资格和交易员授权委托书的审核～设计了一套科学严格的流程～严把 入市关。同时～针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿～年终也初见成效～通 过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商～暂停返佣37家交易商。这项工作的完成 在我们公司防范风险～规范发展的方面起到了十分积极的作用～同时也得到了保税区管委会 领导的认可和肯定。 总之一年以来～公 司各个方面的工作在大家的共同努力之下～都取得了许多具体的成绩～收获了应有的收获。 回顾一年来的工作～ 我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长～每个人 都有不同的收获～也涌现出了一批优 秀的先进个人～比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵～在一定程度上就是 我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神～胸怀坦荡;他们忠诚于公司的 事业～是可信的人;他们不谋私利～不怕困难～在困难面前总是意志坚定～勇往直前～是可敬 的人;他们不轻佻、不出风头～而是脚踏实地地富于实践精神～是可奖的人;在工作中～他们 干好本职工作的同时～能够团结同事～是可亲的人。毋庸臵疑～这样的人才是我们公司所需 要和推崇的人～也只有这样的人才能成为公司的栋梁～我希望将来我们能够更多地拥有一批 这样的优秀员工～那样的话～我们的事业就会更加辉煌灿烂。 当然～我们这一年 的工作中还存在一些问题和困难～比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业～销售 能力和技巧还不够娴熟～个别员工还存在迷茫和缺乏激情～交易量完成情况还不够理想～公 司的整体盈利目标还没有达成～但我们拥有一个团结互助的团队～有一个完整的组织架构～ 我相信在不远的将来～经过全体员工共同的努力～我们公司会有更好的发展～并一定能够如 愿以偿～ 由于十一月份～国 务院出台了38号文件～这对于市场的业务开发形成了一定的压力～不过无论将来国家怎么出 篇三:公司年会经典发言稿大全 公司年会经典发言稿大全 --年会视频制作请百度欧凯传媒 篇一 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家下午好! 在时间的河流里～今天～我们正站在XX和XX的交汇点～我们有幸有缘会 聚在一起～是因为公司把我们紧紧联系在一起～是她让我们的人生充满内涵～是她让我们的人生充满希望～是她让我们的人生感到踏实和依托。在此～我们首先要带 着发自内心的感恩之情～来祈福南京化学工业园热电有限公司～祝福她的今天和明天更美好!同时～在春节即将来临之际～我代表管理团队～对大家一年来的辛勤和 卓有成效的工作表示感谢～祝大家春节愉快～新年如意! 一年一度的年会～我们都会总结过去、反思现在、展望未来。今年的年会主题是“理想 行动 坚持 超越”～为什么 确定了这样一个年会主题?这源于XX年我和公司共同参加高潜质班开展的玄奘之路之行～至今想来～那戈壁荒野、风餐露宿、团队协作、理想 中行动、坚持中到达、不达目标绝不罢休的一幕幕剪影～仍时常萦绕在心头～而留给我们最大的财富就是玄奘之路的座右铭:“理想 行动 坚持”!它至今仍一直呈现在玄奘之路的石碑上～但走过这段路有过直接感悟之后更会镌刻进你的心里。理想～我们都有～但如果没有行动～任何伟大的、美好的理 想也只能束之高阁～最多黄粱一梦;而这种伟大的 美好的理想行动起来绝非朝花夕拾、更非唾手可得～需要很多人很长时间付出相当的努力和代价才有可能实现～否 则便会半途而废、劳而无功。我想～这是一个人的玄奘之路～也可以是一个企业的发展经营之路～用这种精神去做企业～一定会有卓越表现～一定会取得如来真经。 走到今天～已超越了当初的设想～但是有没有实现我们心中的理想?我想还没有～我们还有很长很长、很难很难的路要走。往哪里走?如何走?怎样才能走好?我们需要什么样的精神特质?我在此谈谈我的看法。 一、坚持理想～做一个有梦想的企业 公 元627年(唐贞观元年)～伟大的玄奘法师在甘肃的莫贺延碛戈壁经历了西行路程中极为艰险的一段旅程。他曾经被追捕、被威胁～他曾经身陷戈壁五天四夜滴水 未进～他 曾经被身边唯一的徒弟背弃～他也曾有过退缩、彷徨～但最终～他选择了“宁可就西而死～岂能东归而生!”九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转 折～终于成为中国人的精神图腾。是什么让他如此坚强～百折不挠～是因为他心中的理想!对于每个期望成为一流的中国企业～都不能避开这样的一个基本问题:企 业理想。正是这种理想～才能让这些企业获得一种卓尔不群的基因～并最终和那些平庸的企业区别开来。 企业是以营利为目的的～但企业仅仅想着 嬴利是永远不够的～对于优秀的企业～企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现理想。人们研究发现～凡是能够延续上百年的企业～企业一定会有远大的理想 和正确 的价值观～同样～一些名不见经传的企业能够拔地而起～崛起于江湖～也很大程度归功于其不平庸的企业理想。1998年～王石当时相对来说还是默默无闻的企业 领导～但是他走进了中央电视台 “中国人20年20人”节目～里面有张瑞敏先生这样的大牌人物。之所以选上他～很大程度上归功于导演和他见面的时候～他拿出了一本万科的杂志～导演看完这 个杂志～觉得万科是有理想有梦想的企业～那次也是王石第一次从深圳走进了全国的视野～后来他成了一位知名企业家。1998年的王石刚起步～今天的王石可以 说已经成为了中国企业家的“教父”～万科也成为了一个优秀 的企业、卓越的企业、一个有伟大梦想的企业。从万科的经历可以总结一点～就是一个企业要有理想、 有信念～这样才能从小做大～从弱做强。 有着悠久和光荣的历史～拥有国内多个举足轻重的产业～现今已经成为国企的典范～其企业文化和价值品 牌已经成为企业发展和赢利的巨大财富。而化工园电厂作为华润电力的一员～自身在热电联产方面拥有得天独厚的优势～还有着持续发展的后劲和核心竞争力～如何 增光添彩?如何将我们的企业做好做强?如果规划好我们企业的今生来世?我想首先要明确我们的理想是什么。项目的理想除了要回馈股东和社会、与员工共同成长 外～我想她还应该是中国金字招牌～是中国最好、世界一流的企业。 企业有企业的理想～每个人也有每个人的理想。说起理想～我们的员工首先就 要想到在自己在企业的理想是什么?有的说是有个满意的收入～有的说是要有个体面的职位～有的说还需要有个和谐的工 作环境～往深点说～是要实现自己人生的价 值～成就个人的发展～等等～但归根结底～只要你是化工园电厂的一员～你就要关注我们企业的理想～并为之奋斗～在实现企业理想的过程中～去实现自己的人生价 值～实现自己人生的梦想。 二、勇于行动～做一个有性格的企业 理想很重要～但勇敢而自信地开始行动更重要。如果没 有实际行动～只是在心目中描绘蓝图～只是把目标挂在嘴边～那么梦想就只能是天边美丽的彩霞。只有肯踏实地行动～才能成就梦想。 《为学》中讲了这样一个故事～说蜀地有两个和尚～一个贫穷～一个富有。 穷和尚问富和尚:“我要去南海～怎么样?”富和尚说:“你凭着什么去呀?”穷和尚说:“我有一个盛水的瓶子和一个盛饭的钵就足够了。”富和尚说:“我几年来一直想雇船沿着长江往下游走～还没去成呢。你凭着什么去呀?” 到了第二年～穷和尚从南海回来～把事情告诉了富和尚～富和尚露出了惭愧的神色。 古时候～西边的蜀地距离南海非常遥远～有钱的和尚不能到～没有钱的和尚却可以到。这个故事让我们懂得～天下的事虽然有困难和容易的区别～但只要去做～困难的事也变容易了;如果不做～容易的事也会变得困难。 联想我们在现实工作和生活中～总有那么一小部分人～无论企业变与不变～他总是怨天尤人;无论时间过去十年还是二十年～他总还 是怨天尤人。很少看到他去努力改变那个在他眼中的不足～我相信他也有理想～可是为什么不把埋怨化为行动呢?站在岸上永远也学不会游泳。 说一尺～不如行一寸～先行动起来～在行动中去检验～ 去完善。在这个世界上～想成功没有别的途径～只有行动才是达到目标的惟一途径。我们能把握的也只有现在～与其等待～不如行动。 勇 于行动并不是鲁莽行事～而是遵循客观规律、同时要有担当、敢去闯。古人云:业精于勤而荒于嬉。这个“勤”～放在一个企业～一定程度上代表着行动力～它不仅 仅是员工的工作加班、领导的身先士卒～它还应该是有个严谨细致的工作制度～有个精益求精的工作作风～而“嬉”则代表着随意、散漫和无序。我想～规范和精益 也正是当下我们化工园工作行动中最需要的两个要素。 XX年～我们公司面临着建厂以来最有利的外部环境～我希望我们能从安全管理开始行动～用足规范和精益这两个元素～让这两个元素贯穿安全、环保、生产、经营、发展各项工作～打造我们化工园项目强大的执行力～形成化工园特有的管理性格～而性格决定命运。 三、坚持坚韧～做一个有韧劲的企业 有 了理想～重在行动～但行动贵在坚持。坚持坚韧～它是一种长力、耐力。面对困难～我们要不妥协～不退步～不轻言放弃～要提倡“靠认真做好事情～靠韧劲做完事 情～靠气魄做大事情。”古人云:锲而舍之～朽木不折;锲而不舍～金石可镂”～一个公司往往由于韧劲的暗里作用～使很多艰难险阻都一一被降服。有时韧劲就那 么