设备部门绩效考核-设备部绩效考核及备件
管理制度
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文件名: 版本:A/0 文件编号:HN5-5-T-SE-005设备部绩效考核及备件管理
制度
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生效日期:2011年7月15日 页码:1/2
设备部绩效考核及备件管理制度 1. 目的
确保设备部工作有序进行，工资发放公平，减少公司财产损失。 2. 适用范围
设备部整个生产管理过程中。
3. 参考
设备管理程序及公司各项规章制度。
4. 责任
由设备工程师负责。
5.设备部绩效考核指标量
表
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被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门
序号 考 核 指 标 权重(分) 完成情况 考核得分
违反公司管理制度及工作流程 1 4
违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成 2 4 损失
设备有效利用率 3 4
设备保养率 4 4
设备故障停机率 5 4
设备故障维修及时率，由于人为因素导致维修 6 4 不及时给公司造成损失
设备安全操作
培训
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及指导覆盖率 7 4
设备维修因操作不当给公司造成损失 8 4
设备维修更换已坏备件是否放入固定位置，填 9 4 好备件更换登记表
设备维修工具是否妥善保管好 10 4
设备部件有序存放好，摆放整齐 11 4
上班时间不迟到，不早退 12 4
上班期间不无故请假 13 4
维修完毕填写好设备
记录
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表 14 4
车间内部空调压力为正压，遇到负压及时与外 15 4 围联系
车间内部温度是否达标，出现故障及时与外围 16 4 联系
按时完成公司交给的任务 17 4
因工作原因被投诉情况属实扣系数分 18 4
维修完毕及时清理现场，保管好与生产无关的 19 4 器件和工具，放入指定位置
与外围建立良好的关系，协调好与外围的工作 20 4 (灯管维修，墙面维修等)
认真管理设备备件及维修工具，人为损坏工具21 4
及备件另加处理
当班班长应每个2小时随机抽查丝印机参数 22 4
文件名: 版本:A/0 文件编号:HN5-5-T-SE-005设备部绩效考核及备件管理制度 生效日期:2011年7月15日 页码:2/2
当班班长安排人每隔3小时进行设备巡检，填 23 4 写好巡检记录
下班前认真做好交接班，写好接班情况 24 4
办公卫生及物品摆放整齐，整洁度 25 4
凡提出合理化建议被部门中采纳实施的加 26 2—5分
凡提出合理化建议给公司带来巨大经济利益另 27 行奖励
很好完成工作数量，质量，效率加2分 28
完成本职工作相关的基础知识，专业知识和理 29 论水平酌情加1—5分
在工作中，能够运用相关理论、知识展开调查 30 研究，改进工作加1--5分
维护设备积极主动发现问题，解决问题加1—5 31 分
维修设备合理利用资源，节约公司成本加1-5 32 分
考核
总分
考核
绩效
被考核人 签名: 日期:
考核人 签名: 日期:
复核人 签名: 日期:
6.考核说明
6.1本考核表由设备班长填写，班长的有主管填写，每月一号下发到班长和主管手里，每月最
后一天交办公室;
6.2 考核总分=权重分+奖励分数
考核总分
考核绩效=―――――――
权重总分
6.3当月系数分=基本系数分×考核绩效
编制: 审核: 批准:
浙公网安备 33021202002483