质量月报
管理制度
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1.目的
为了更好掌握了解质量动态,对工程质量进行预测、预控,有效控制质量通病,杜绝质量事故,特制定本
制度
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。
2.范围
本制度适用于新疆阿克苏纺织城热电厂2×350MW工程。
3.职责
项目经理部各工程处对每月工程质量、进度情况进行分析汇总,并形成资料。
施工部门技术员负责对每月工程质量、进度情况进行统计、并上报工程处。
4.内容
4.1当月分部分项工程完成情况
施工部门应将对本月主要工程进度(按单位工程或施工区域)分别进行描述,包括完成工作量、形象节点、开工时间、完工时间,所有在施项目本月完成的分部分项工程质量情况检查汇总,报工程处检查。
4.2工程验收情况
项目工程处统计项目阶段验收、专项验收的情况及下步验收
计划
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4.3质量动态分析会议
记录
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项目质安处要针对工程质量情况,每月召开质量动态分析会,并形成记录,主要包括以下内容:
原材料试验、砼试块强度、钢筋焊接试验情况、并填报见证取样表,钢筋焊接接头质量检测结、混凝土、砂浆抗压强度检测结果、回填土质量检测结果、混凝土抗渗等级检测结果、混凝土、砂浆配合比试验情况;工程施工中碰到的质量问题、处理方法、处理结果;对于主要工程进度、质量验收情况、质量活动、下月工作安排等方面确无实质内容时,也必须如实上报;质量活动情况填报要求本月在工程质量活动方面情况,如质量宣传教育、质量体系文件的制定和落实情况等。
4.4质量通病消除情况
施工部门对本月施工的分部分项工程中出现的质量通病进行分析,并制定后续施工的预控措施。
4.5工程资料完善情况
工程处每月对完成的资料是否与工程同步、签字是否及时、完善等情况要进行检查。4.6工程处负责施工组织设计及专项
方案
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的编审情况表。
浙公网安备 33021202002483