国际生产折衷理论
跨国公司经营与管理跨国公司与跨国经营作业国贸四班- 组长:林静佳25 林奕玲27 刘家盈28 罗庆媛30 2013.10.21背景 :迪士尼选址浦东川沙普惠大上海 问题: 利用国际折衷理论对即将落成的上海 迪士尼的发展前景进行分析预测一、背景 2009 10 公 项 的 川 设 项 正 共 目 面 沙 。 目 式 年 事 建 积 新 项 由 批 业 设 ， 镇 目 中 复 区 内 是 ， 建 方 核 月 和 容 香 占 设 公 准 ， 一 包 港 地 地 司 上 经 116 个 括 迪 址 和 海 报 停车 游乐 士尼 公 位于 美方 迪士 请国 场 区 。 乐 顷 上 公 尼 ， 务 、 园 海 司 乐 院 后 的 相 市 共 园 当 同 勤 四 浦 同 项 意 配 倍 于 东 投 目 广 ， 套 面 新 资 。 我 区 积。 交 区 建 该 会 委 、 二、从三种优势理论分析(1)选址浦东川沙普惠大上海的区位优势,从地段优势上看，川沙地区胜在便捷的交通和完善的设施。川沙到浦东机场仅需10m，过境转机的外国游客在48小时内不需要办理签证就可以到迪士尼游玩。上海处于东海之滨，长三角及其周围地区的辐射范围比较大，消费水平高。劳动参与率保持着高位运行态势并有比较明显的稳定趋向;从劳动力的供给质量方面，劳动者的素质有了较大幅度的提高，拥有大批高素质的员工;从劳动力工资成本方面，低成本优势仍然保持。市场潜在购买力巨大，截止到2008年11月底，根据上海旅游局统计资料显示，全市接待入境旅游者人数为5983960人，受外部经济影响，人数较2007年同比增长为负2.50;但其中国际旅行社组团出境旅游人数中上海市民出行香港游的就占到137500人，其中相当大一部分人群是冲着香港迪斯尼而去。 二、从三种优势理论分析(2)如何进行内部化优势, 迪斯尼是全球娱乐界首屈一指的大公司，其世界著名的品牌商誉、 先进的技术基础，成熟的管理经验、已形成的规模经济及财务金融优势 等)通过内部化来实现资源的最优配置，以保持和充分利用其所有权优 势。 具体
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现在——避免寻找贸易伙伴和与其谈判的成本;避免行使产权 的成本;消除买方的不确定性;选择无价格歧视的市场;保证中间产品 的成本 消除买方的不确定性 选择无价格歧视的市场 保证中间产品 或最终产品的质量;控制投入(包括技术)的供应和销售条件;控制市 场渠道。 其次是内部化优势，直接在上海建厂，每一个走进迪士尼乐园的人， 都会被它优秀的内部的营销管理
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所折服。 二、从三种优势理论分析(3)所有权优势如何制造, 定义:所有权特定优势所有权特定优势，亦称之为竞争优势或垄断优势。 它是指企业独占无形资产以及拥有规模经济所产生的优势，是核心必要条 件，决定企业是否具有对外直接投资的能力。 品牌优势 迪斯尼通过品牌经营为赢得了全世界范围内 的忠诚顾客，形成了所有权 特定优势。 迪斯尼乐园这一品牌在人们心目中就是欢乐的代名词，它树 立了良好的企业与产品形象，增强了消费者对迪斯尼乐园的认知度，并在 世界范围内形成了良好口碑，从而为其带来了广泛的客源聚集效应。品牌 经营是迪斯尼乐园加速扩张的重要有效手段之一，它可以摆脱地域限制， 以品牌拓展企业发展空间、扩张市场规模，从而促进公司走上快速扩张、 规模经营的道路。 新产品开发能力 迪斯尼的一个著名的口号是“永远建不完的迪斯尼”，每年补充更新娱乐内容和设施，不断给游客新鲜感。 “满足顾客需要”是迪斯尼乐园创新产品的原动力。为了准确把握游客需求的动态，公司内部专门设置了调查统计部、信访部、信息中心，它们每年要开展数百项市场调查和咨询项目来分析游客需求动态变 化，并把研究成果提供给其他各职能部门。 公司根据对相关信息的分析来把握游客需求的动态变化，从而针对性地创新产品、更新设施设备。营销管理迪斯尼乐园在营销管理方面独具特色，它首
先强调企业对员工的“内部营销”，然后才是企业对消费者的“外部营销”。迪斯尼以内部营销管理为员工营造“享受工作、快乐工作”的工作氛围，以激励员工为顾客提供高质量的服务，造就了快乐的员工为顾客提供快乐服务的良性循环。并且迪斯尼乐园的员工对企业的忠诚度一直保持在很高的水平上。在外部营销方面，迪斯尼乐园多样化的营销策略也十分成功，迪斯尼乐园花费大量资金用于电视、广播、报纸、橱窗等宣传媒介。 三、发展前景预测 1、从理论上来说，企业必须同时兼备所有权优势、内部化优势和区位优势才能从事有利的海外直接投资活动。 从所有权优势来看，迪士尼公司具有足够实力和优势在上海进行迪士尼 乐园的建设，能够突破中国一直以来对旅游产品的保护主义，更给其一个新的 发展契机。 从内部化优势来看，中西文化的差异与国内衍生品仿制行业会对迪士尼 的运营产生一定的冲击，但这并不能抵挡迪士尼乐园的品牌效应在中国境内旅 的运营产生 定的冲击 但这并不能抵挡迪士尼乐园的品牌效应在中国境内旅 游业强大的竞争优势，较低廉的建设成本也增添了它的竞争力; 从区位优势来看，上海的一流的地理位置.宏大的市场购买力和东道国 外贸政策更是直接促使迪士尼落址于此的最大动因。 综上所述，迪士尼具备对上海浦东川沙直接投资的条件。 消极预测 中国文化与美国文化的冲突可能导致上海迪士尼的发展进入困境。迪士尼作为美国文化符号的象征，它传达着美国人的梦幻与激情，而中华民族拥有悠久历史，中国人身上流入着含蓄与沉稳。中国缺乏卡通童话发面的文化底蕴，迪士尼作为外来文化与之相抵触，使其发展进入困境。衍生品带来的经济收入不容乐观。这不得不提到“中国制造”，中国制造的特点是仿制能力很强 知识产权意识不强 旦上海迪士尼正式制造的特点是仿制能力很强，知识产权意识不强。一旦上海迪士尼正式运营，仿制的衍生品也会应运 而生。例如，中国自制动画片喜羊羊与灰太狼，不仅得到00后们的喜爱，而且也得到了80 90们的喜爱，喜羊羊的形象几乎达到了无人不知，但在衍生品这方面，却做的很失败，虽然喜羊羊的形象出现在服饰，玩偶，文具等方面，但都是大大小小的不同公司生产，真正正版的销售并不是很成功。迪士尼的衍生品，想必一定程度上也会出现这种状况。 积极预测 一份来自政府部门的研究
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显示，以每年3000万和游客数 量计算，其全年的门票销售近60亿元。按照以往的迪士尼产 业链效应，1元钱的门票将拉动8元钱的消费，也就是说，单 计算行食住、游购娱等最基本的游客消费，迪士尼每年带来 的服务业产值将达到480亿元。由此，上海旅游、酒店、餐 饮、观光、交通等产业将直接受益。综合来说，我们小组统一认为，从国际生壑岳砺鄯治觯词沟鲜磕嵛幕奈幕诤氡就廖幕胁钜欤撬孀派虾,玫姆?购臀幕亩嘣?梗嚼丛蕉嗟哪昵崛私岫宰磐饫次幕巳げ?邮堋,虼耍侄ㄉ车鲜磕崾呛苡蟹?骨熬暗摹
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