首页 强化预算管理切实做好制度落实

强化预算管理切实做好制度落实

举报
开通vip

强化预算管理切实做好制度落实强化预算管理切实做好制度落实 预算管理是企业在科学的市场预测与决策的基础上~按照既定的经营目标和程序~对企业未来的内部生产经营活动的总体安排。近年来~随着行业的一系列的财务管理规定的相继出台暨“两项”工作的深入开展~预算管理上逐步实现了从无到有、从单一预算向全面预算的转变~对提升内部管理水平、提高企业经济效益起到了积极的作用。然而~预算管理整体水平还有待提高~运行中凸显的一些的问题不容忽视。 一、亟待解决的几个薄弱环节 (一)编制时间比较滞后,运行时效相对较低。 虽说预算管理工作每年从10月份便着手安排部署...

强化预算管理切实做好制度落实
强化预算管理切实做好 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 落实 预算管理是企业在科学的市场预测与决策的基础上~按照既定的经营目标和程序~对企业未来的内部生产经营活动的总体安排。近年来~随着行业的一系列的财务管理规定的相继出台暨“两项”工作的深入开展~预算管理上逐步实现了从无到有、从单一预算向全面预算的转变~对提升内部管理水平、提高企业经济效益起到了积极的作用。然而~预算管理整体水平还有待提高~运行中凸显的一些的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 不容忽视。 一、亟待解决的几个薄弱环节 (一)编制时间比较滞后,运行时效相对较低。 虽说预算管理工作每年从10月份便着手安排部署次年的预算编制工作~经过“自上而下”、“上下结合”编制流程的多次反复~整个预算编制工作历时长达半年之久。待全部预算审批、下达完毕~时间已到4月份~迟则到5月份才能完成~上半年的预算没有得到有效控制。特别是部分可控费用~超进度开支现象特别严重~给下半年的预算执行带来巨大压力~编制时效“成本”过高。 (二)预算分解偏离实际,方法不尽科学合理。 一是在市局,公司,下达县级分公司销售预算指标、效益预算指标时~对上年预算指标完成较好的单位~持续实行“鞭打快牛”的政策~在一定程度上影响了基层的积极性。 二是预算的分解过于简单化。费用预算分解也与销售预算一样~没有考虑某些费用发生的特殊性~导致部分项目预算有超支现象的发生。 (三)成为考核唯一手段,上下“博弈”愈演愈烈。 预算管理过程中~只强调上下级的垂直命令与控制~把预算执行结果作为唯一的考核考评指标~重结果、轻过程~没有按照基层实际开展工作的需要加强预算管理。 二、全员参与意识不够高 一是上下互动、协作程度不高。县级资金报账员在预算本单位的预算时~要求相关科室、部门上报本部门的预算编制~相关科室、部门负责人对预算编制工作持消极态度~仅在费用预算上表现出极大的“热情”~千方百计争得宽余的支出指标~忽视了企业的整体奋斗目标。 二是在编制本单位预算编制时~没有相关人员对在预算中的帮助~使得预算管理存在一些误差~造成对预算编制把握得不准、不细~主要原因是管理人员介入的少~过问的少~没有发挥对预算编制的主观能动性。 三、全面预算管理的对策与建议 一是提高员工对预算管理的认识度和参与度。预算管理是一种“全员参与、全方位渗透、全过程监控、全量化考核”的管理方法~没有各科室、各部门、各级员工的一致重视和共同参与~是难以实施到位的。各级主要管理人必须将全面 预算管理作为“一把手” 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 来抓好、抓实~切实加强对预算管理的组织领导。 二是县级各科室、部门要积极参与预算的编制~对各个预算项目反复权衡、精打细算~使编制出的预算更加符合单位的实际。同时在实施中要按照“归口”管理办法的要求~严格控制费用支出~使预算真正起到控制成本费用、提高经济效益的作用。 同心烟草专卖局,分公司, 二0一二年八月二十四日 ------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除 简历——智联招聘 男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区 3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101 E-mail: 求职意向 ?工作性质: 全职 ?期望职业: 销售业务、销售管理、市场 ?期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务 ?工作地区: 深圳 ?期望月薪: 4001-6000元/月 ?目前状况: 我目前处于离职状态,可立即上岗 职业目标 喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的~只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。 工作经历 2013/01 -- 2014/04 超越电脑专卖店 | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月 工作描述: 在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。 2011/06 -- 2012/11 衡阳市教育培训学校 | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月 工作描述: 为学校制定招生 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传) 开展招生工作,定期到中 小学 小学生如何制作手抄报课件柳垭小学关于三违自查自纠报告小学英语获奖优质说课课件小学足球课教案全集小学语文新课程标准测试题 校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。 教育经历 2007/09 --2011/06 在校学习情况 曾获 院校级三等奖 在校实践经验 2008/03 -- 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》 *2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。 *2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理 负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计划,实行电话营销,接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。 语言能力 英语:读写能力良好 | 听说能力良好
本文档为【强化预算管理切实做好制度落实】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_219945
暂无简介~
格式:doc
大小:44KB
软件:Word
页数:5
分类:企业经营
上传时间:2017-10-13
浏览量:10