信用社信贷管理“五个一”活动实施
方案
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信用社信贷管理“五个一”活动实施方案 为进一步夯实信贷管理基础，不断提高信贷管理水平，有效防范信贷风险，根据《##省农村信用社联合社##市办公室关于在全市农村信用社开展信贷管理“五个一”活动的通知》(三农信文〔2008〕104号)文件精神，结合全省农村信用社作风大整顿和案件大排查专项活动，特制定本实施方案。
一、指导思想
以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以当前正在开展的“作风答转变、案件大排查”活动为依托，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“从严治社、规范管理”的工作理念，进一步强化信贷管理，规范信贷操作，健全防控机制，有效地防范信贷风险，不断提高信贷资产质量。
二、工作目标
通过开展信贷管理“五个一”活动，不断强化信贷规范管理意识，提高信贷制度执行力，提升信贷规范化管理水平，全面促进信贷资产质量的提高。 三、工作措施
(一)加强领导，成立组织
为加强对开展信贷管理“五个一”活动工作的领导，联社成立信贷管理“五个一”
，副组长:xxx，成员:xxx,xxx，领导小组下设活动工作领导小组，组长:xxx
办公室，办公室设在业务科，xxx任办公室主任。领导小组具体负责信贷管理“五个一”活动的组织、实施、监督、考核与协调，及时通报活动进展情况，总结经验，改进不足，推动信贷管理“五个一”活动有序开展。
(二)分工明确，责任到人
开展信贷管理“五个一”活动实行严格分工，责任明确到人，具体分工如下: 1、大额贷款检查责任人xxx，负责将×××万元以上大额贷款分类排队，制定详细的检查
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，每旬组织检查一次，根据领导的工作日程合理安排班子成员参加大额贷款检查，确保每一名班子成员每旬至少检查一笔大额贷款。 2、召开信贷分析会责任人xxx,xxx，xxx负责会议的组织、会议材料的准备，xxx负责信贷风险分类变化分析、信贷结构和投向分析，xxx负责召集借款企业负责人、制定信贷投放计划和盘活清收计划、推广先进经验。
3、信贷专项检查责任人xxx、xxx，每季度稽核科和业务科联合组织一次信贷专项检查，重点检查信贷制度和流程执行情况、信贷岗位职责落实情况、信贷资料的齐全性和合规性、调查报告与审查报告的真实性和完整性、各种证照的真实性以及贷后管理的及时性、规范性等。
4、业务培训责任人xxx、xxx，每季度人事科和业务科要联合组织一期信贷业务知识培训班，人事科负责培训班的组织与考试，业务科负责准备培训内容与安排讲课老师。
5、建立整改台帐责任人xxx、xxx。根据信贷检查和贷款排查结果，业务科和贷款服务中心要及时登记，建立台帐，贷款服务中心要制定切实可行的整改措施和整改计划，业务科要密切关注整改进度和整改计划完成情况，切实做到发现问
题
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不整改不放过，整改不彻底不放过。
(三)合理计划，精心组织
计划职能是企业管理的首要职能，要搞好信贷管理“五个一”活动就必须合理进行规划，制定详细的
工作计划
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。从2008年下半年开始，我社要制定详细的信贷管理“五个一”活动工作计划，工作计划以年底计划为主，长短结合，有远期规划，也有短期工作目标，年底计划要合理分解到每个季度每个月，每个季度初根据上季度目标完成情况进行补充和完善，滚动管理。各部门要严格执行工作计划，有目的有重点的开展工作，确保信贷管理“五个一”活动有序开展，成效显著。 (四)认真排查，及时整改
开展信贷管理“五个一”活动要与目前正在开展的“作风答整顿、案件答排查”活动结合起来，对照信贷业务方面整顿排查的18项内容认真进行排查，对十万元以上大额贷款逐笔进行排查，逐户与借款人和担保人见面，重点检查假名贷款、冒名贷款、超期限发放贷款、超范围发放贷款、逆程序发放贷款、以贷收息、以贷收贷、以贷谋私等违规违纪行为，对排查中发行的问题逐条登记造册，建立台帐，及时通知相关部门，责成责任部门制定整改措施，限期进行整改，严格监督整改进程和整改结果，确保整改效果。
(五)强化培训，提高素质
培养一支政治觉悟、业务精通、作风顽强的信贷队伍是搞好信贷工作的前提与基础，开展信贷管理“五个一”活动业务培训是关键，人事部门和业务部门要从实际出发，讲求实效，结合我社的实际情况挑选学习内容，重点学习信贷操作流程、信贷基本知识、贷款风险分类知识、国家信贷政策、《担保法》、《物权法》、《商业银行法》等信贷员应知应会知识，聘请专业人员讲授法律知识，进行警示教育。培训要系统，每次培训选择一个主题，进行深入系统学习，培训结束要进行考试，考试成绩纳入百分考核，与信贷员等级评定和工资挂钩，充分调动信贷人员的学习积极性。
(六)科学分析，监控风险
健全的风险风险预警机制是有效防范信贷风险的保证，业务科、资产部和贷款服务中心要密切配合，密切关注信贷业务增减变化情况、信贷投向和信贷结构变动情况、贷款风险分类变化情况、贷款到期收回情况、贷款收息率情况和不良贷款盘活情况，每月组织相关科室召开信贷分析会，邀请借款企业代表参加会议，认
真提取客户的意见和建议，全面分析信贷资产变化情况和信贷风险变动情况，认真查找工作中的不足和风险隐患，研究整改方案，制定整改措施，科学总结工作中的先进经验和成功做法，积极宣传推广，不断提高防控风险能力。 四、考核与奖惩
为全部信贷管理“五个一”活动工作效果，信贷管理“五个一”活动工作领导小组对各部门的工作进行严格考核，每季度通报一次，与工资奖金和年底考核挂钩，奖罚兑现。
(一)班子成员无故不参加大额贷款检查或检查走过场，每次罚当事人×××元;业务科没有按规定制定大额贷款检查计划表并交送到领导班子成员办公室，每次罚业务科长xxx×××元。
(二)不按时召开信贷分析会的，每次罚xxx、xxx、xxx各×××元。 (三)没有按规定进行信贷专项检查的，每次罚xxx、xxx各×××元。 (四)没有按规定进行业务培训的，每次罚每次罚xxx、xxx各×××元。 (五)没有建立问题整改台帐或台帐
记录
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不全的，每次罚每次罚xxx、xxx、xxx各×××元。
二〇〇八年七月三十日
浙公网安备 33021202002483