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日语学科骨干教师培训材料
日语学科骨干教师培训材料 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- 日语学科骨干教师培训材料 教师角色隐喻 1。教师是蜡烛 肯定:奉献与给予。 否定:不可持续,不发展;以教师为中心。 2。?教师是园丁 肯定:重视学生成长过程,注意学生个体差异。 否定:否定教育的不可修复性;有人为的淘汰 和强制性。 教师角色隐喻 3。灵魂的工程师 肯定:关注灵魂的发展; 注重设计与过程的创新。 否定:忽视学生个体差异,统一标准;把学生当成 无生命、无思维的对象。 4。桶论:一桶水与一碗水 肯定:强调教师的知识储备; 学科知识有效的传递 否定:灌输式的教学,学生是被动的容器;否定教师 的创造性和发展性。 教师角色的转变 1. 教师是重要的资源 知识资源,传授知识 ; 人格资源,为人师 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 2. 学生成长的促进者 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- 引导作用,价值取向; 合作意识,朋友效应 3. 教师是学科的研究者 研究者,学科先锋;方法的研究者,提高效率 4. 教师是创造者 开发、利用教学资源,丰富学科知识形成独特教学风格,提 倡个性教学 知识传授者的角色变化 1(重传递向重发展转变; 2(统一规格教育向差异性教育转变; 3(重教师“教”向重学生“学” 转变; 4(重结果向重过程转变; 5(单项信息交流向双向交流转变; 6(居高临下向平等融洽转变; 7(教学模式化向教学个性化转变。 课堂管理:课堂气氛 • 课堂的确需要纪律,但课堂气氛更主要; • 不求课堂绝对安静,可保持稍稍的喧闹; • 课堂气氛追求“动”应发出内心的呼声; • 支持型气氛,自信、宽容、主动、自发; 课堂管理:课堂气氛 • 课堂的确需要纪律,但课堂气氛更主要; ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- • 不求课堂绝对安静,可保持稍稍的喧闹; • 课堂气氛追求“动”应发出内心的呼声; • 支持型气氛,自信、宽容、主动、自发; 教师发展规划要点 • 认识自我,并估计时间和空间环境; • 分析相关资料,审视发展机会; • 确立发展目标与行动策略; • 按照目标逐步执行; • 评价发展 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。 教师教学活动的特点 • 以学生发展为中心 • 通过相互矛盾的事物引起学生认知的不平衡; • 引导学生完成解决问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的活动; • 监测学生的反思; • 参与学生开放式的探究 新的课程环境 • 学生为中心; 多方面发展 • 合作的学习方式; 探究的学习思路 • 学生积极的反应; 批判的思维方式 • 真实的语言 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ; 仿真的教学背景 • 双向交流活动; 多种媒体传递 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ----
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上传时间:2018-10-29
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