产品规划流程程序文件
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责任书
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程序文件 产品规划流程 2003年 月 日起生效 文件号
1.0 编制 审核 批准 版 次
日期 日期 日期 共2页 第1页
1 目的及适用范围
1.1 为充分满足市场需求,发挥资源优势,特制定本程序。
1.2 本程序文件适用于沈阳有线新产品总体规划。
1.3 本程序文件由沈阳有线 制定,其解释权及修改权属于 。
1.4 本程序文件从2003年 月 日起执行。
2 职责
2.1 市场部负责制定产品规划。
市场总监负责组织产品规划评审。 2.2
3 产品规划流程
3.1 市场部企划主管需深入分析市场信息,了解客户需求、竞争对手情况,并结合公
司发展战略规划,制定公司产品规划。
3.2 产品规划包包括如下内容:
3.2.1 制定不同发展阶段基本业务、扩展业务、增值业务的产品组合模式及各种
业务的销售结构和业务推广时间表。
3.2.2 不同业务针对客户细分市场的产品功能定位。
3.2.3 确定各发展阶段所需资源(网络、支持系统)
3.3 市场总监组织相关部门及外部专家对产品规划进行评审。
3.4 市场部企划主管根据评审意见对产品规划进行修改后报总经理批准。
3.5 经总经理批准后,市场部在公司范围内发布产品规划。 4 相关文件
无
5 记录
5.1 《市场分析报告》
《产品规划
方案
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》
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5.2
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