SMART原则读后感
反复阅读之后，我顿生感悟，全文都是围绕“目标”为中心点，不仅说明了制定目标的重要性，更强调了所制定目标的结果，也就是目标是否明确，是否具有可行性、可达性、可控制性和可衡量性，以及完成该目标所需要的时间都作了详细的阐述及论证.这不仅是领导给员工制定计划时所需要注意的，也是自己在给自己制定计划和目标时所必须掌握和理解的。
以往，我不论是在生活还是在学习和工作等各个方面，总是有着“车到山前必有路”的错误思想，做事情没有计划没有条理没有次序，杂乱无章，更没有一个很明确的目标，即使有，也是很概括很笼统很不科学的。
今日，我有幸读到SMART原则，可以说是茅塞顿开，抛开原来的一些消极错误思想，我仔细的体味着SMART原则的每个字母所代
表
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的含义。
1. 目标必须是具体明确的(Specific)，这一点非常的重要，也是主体。目标目标，何谓目标，就是目的上
所要达到的标准，是什么就是什么，一就是一，二就是二，要是标准没有制定出来，目的何在都不知道，
什么都无所谓，模棱两可，那可真所谓是空谈都不知道要谈什么了。
2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)，在我的理解中，就是细节，没有细节的计划不能称之为计划，就算是海阔天空的把计划
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
的天花乱坠，也无济无事，做事情要踏踏实实，一步一个脚印，一步蹬不上泰山，一口吃不成胖子。做事情要怎么去做，需要几步去做，要有具体的实施过程。
3. 目标必须是可以达到的,有可操作性(Attainable)，就是说我们生活在现实当中，做事情必须要面对现实，为什么社会上会有现实主义者和空想主义者,有些时候我们的愿望是美好的，可希望是没有的，想想大跃进时期，我们的计划都是在最短的时期内赶苏超美，致使地方政府纷纷虚报，一亩地产上万斤粮食，一个萝卜千斤重，与事实严重脱节。计划应在实际的基础上有着一定的挑战性。
4. 目标必须和其他目标具有相关性现实(Relevant)， 目标必须是现实的(REALISTIC)，我记得有位将军跟一个士兵说过:不想当将军的士兵不是一个好士兵，这句话很能激发那个士兵的斗志，我听了之后也是热血沸腾，我要是个士兵我一定向着将军努力。看前几天听我朋友说过一句话:不想当厨子的裁缝不是一个好司机，令人啼笑皆非，这就是目标的相关性。
5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)，期限，也就是一个规则一个限制，就像我们所说的无规矩不成方圆一样，没有规则没有限制，就不可能做好做完美。这个期限既要明确，也要有分寸，有一定的度，最大可能的使其范围内的东西充分饱满，因为时间是宝贵的，只有充分利用了时间，才会有更多更长远的目标～
读了就应该理解，理解了就应该明白，明白了就应该去实践，我深知自己的错误之处，清楚领导的良苦用心，我将学以致用，无论做任何事情，无论大小，都要有计划有目的有条理的去做。
以上仅是我个人对SMART原则的一些粗浅的认识，如有不当之处，敬请领导批评指正
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