建筑工程质量管理

建筑工程质量管理 第一章 质量管理概论 第一节:工程质量的重要性和相应的政策: 质量问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 一直是围扰着我国经济建设的一个突出问题，工程建设质量直接关系到人们的安全，因为衣、食、住、行、人人都离不开，住就是住宅，如果住的质量都不能保证，人们就谈不上去安心工作，全心全意地投入社会主义建设了。改革开放后，我国的建筑业蓬勃发展，到处高楼林立，城乡面貌换然一新，市政交通设施迅速发展，人们的生活水平迅速提高，但是一段时间由于忽视了工程质量，工程事故频频发生，严重地损害了人民群众的生命安全，造成了较大的经济损失。如重庆綦江大桥塌落，福建莆田、广东东莞的房屋倒塌，湖北武汉一幢高楼还未投入使用就因为严重的倾斜而被迫炸掉，在桂林因为工程质量有缺陷而需要加固或处理的建筑物也不少，如北极广场的那栋高楼，主体竣工后几年都没有装修，这是因为底层楼面一根梁存在质量问题。另外砼强度等级也满足不了要求、基础不均匀沉降，楼板出现裂逢，屋面漏水等事故此此皆是，有一家房产公司的住宅墙体还出现过零号砂浆，后来不得不采取加固措施等等，总之建筑工程质量与人民的生活息息相关，必须引起足够的重视，否则后患无穷。近年来，我国政府对工程建设质量非常重视，改革了工程项目管理体制，出台了一系列新的政策法规，使建筑工程质量上了一个崭新的台阶。新型的工程建设管理体制是: 项目业主(甲方)+承建方(建设单位、施工方)+监理单位三方组成的管理体制，即: 监督管理 监督管理 监理 1 与以上相对应的制度是 同时还颁布了一系列法律、法规: 1、建筑法 1997 2、招标投标法 1999 3、建设工程质量管理条例 4、国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知 1996 在第4个文件里还规定必须建立工程质量终身负责制，如发生重大工程事故，不论调至何处，担任什么职务，都要负责相应的行政法律责任。 5、2002(1(10又发布了《建设工程项目管理规范》， 并于2002.5.1实施 相应的执业制度也纷纷登台:项目经理制、注册建筑师、注册结构师、注册监理师等 总之，我国的工程建设质量管理体制已逐步建立，并不断完善。 我国工程项目的建设程序是: 2 3 作业: 我国建设工程项目组成的三方管理体制是什么,相应的制度、法规是什么, 第二节 质量与质量管理 一、质量的概念: ?、狭义的质量定义即工程或产品质量，世界著名的质量管理专家米兰博士，从用户角度，把产品的质量定义为产品的适用性，对建筑工程而言，产品质量也就是适用性主要表现在安全性、可靠性、功能性、可用性、维修性、经济性等。 ?、广义的质量定义，根据我国标准GB/T6583—92和国际标准IS08402—86质量的定义是:反映产品或服务明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。 明确的需要，一般是指 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 环境中，用户明确的要求或需要一般应通过合同关系的明文规定，由供方保证实现安全、适用、耐久。 隐含的需要，一般是指非合同环境中，用户来提出或未提出明确要求，而由生产企业通过市场调研进行识别与明确的要求或需要，功能性、经济性、时代感。 特性与特征:是需要的定性与定量表现，也是用户评价产品过程或服务满足需 要程度的参数与指标系列。 (一) 产品质量:有形产品、成品、半成品、建筑工程就是有形产品，无形产品: 服务、修理、电讯、运输等。 产品特性包括如下五个方面:性能、寿命、可靠性、安全性、经济性。 (二) 工程质量和服务质量: 工程质量区别于一般产品的特性:理化方面、结构方面、使用方面、时间方面、外观、经济组成建筑产品各种物质质量的总和。 服务质量包括: 服务时间、服务能力、服务态度。 (三) 工作质量: 与产品(工程)质量有关的各项工作对于产品质量的保证程度， 也就是企业的管理工作、技术工作、组织，思想政治工作等，对提高产品质量， 提高经济效益的保证程度。 4 产品质量往往取决于工作质量。 (四) 人的质量:也就是人的素质、思想素质、技术素质、身体素质，在施工过程 中，影响工程质量的五个要素是: 人、机、料、法(方法)和环境，起关键作会的是人的要素。 二、 管理、质量管理与全面质量管理的概念、联系、区别 管理:人类社会活动和生产活动中普遍存在的社会现象，也可以具体地理解为，动员人们去实现目标的过程，或指挥别人替他把工作做好。 质量管理是企业管理的一个重要部分，在工程管理主要包括三个部分:进度、质量、费用，而质量是管理的中心环节。 管理范围包括:宏观管理与微观管理。 管理 2、全过程 3、全企业 5 4、管理方法多种多样，其基本方法是PDCA: P是计划、D实施、C检查、A处理 四个阶段有3个特点:1)一个不能少 2)大环套有小环一起转动 3)不断循环上升 四个阶段分成八个步骤、其方法有: 排列图、直方图、控制图、因果图、散步图 全面质量管理TQC与IS09000 92年10月颁发国标编号GB/T19000(目前正在推广的质量认证体系) 有如下的关系: GB/T19004 质量管理标准 IS09004 IS09001 质量保证标准 适合设计、开发、生产和安装服务 IS09002 施工，监理、生产、安装和服务 IS09003 最终检验和试验、试验室 1979年我国就推行了全面质量管理工作，人们的质量意识大大增强，但是目前我国质量管理工作水平仍然不高，全面质量管理工作仍处于初级推行阶段，(一)ISO9000的基本思想与TQC基本一致，(二)基本要求基本一致，(三)全面质量管理是质量管理的更高境界，十余年的全面质量管理为宣贯标准(IS09000)打下了基础，宣贯标准建立并实施有效的质量体系，可使全面质量管理工作纵深发展，为进一步开展全面质量管理工作打下坚实的基础。 建筑产品的生产经营特点: 1、 产品固定性和生产流动性 2、 建筑产品多样性和生产单件性 3、 建筑产品总体性和生产协调性 4、 建筑产品体型庞大、生产周期长 5、 建筑产品的委托生产性 6、 建筑产品生产不可间断性 6 7、 建筑产品的时代性和社会性 第二章 质量职能 第一节、 质量螺旋曲线: 建筑工程建设程序已在第一章简介。 这既是建筑产品质量形成和实现的全过程，也是质量管理工作一次大循环，随着社会的不断前进，技术的不断发展，用户对产品的需求不断增长和提高，这种循环不会中止，企业必须围饶提高工程产品的“适用性”不断组织企业的质量职能活动，不断提高工程质量以满足用户和社会需求，而使工程质量螺旋式上升。 结构螺旋线的主要性质: 市场验收 工程质量螺旋图 (一) 围绕工程产品的适用性这个中心轴，质量职能之间互相依存，环环相扣，首尾相 接产品质量成果，实际上是质量螺旋中各环节职能活动成效后累加，是螺旋曲线高效运转的结果。 (二) 质量螺旋是不断循环、不断上升，永无止境的，其始点是市场调研，终点也是通 过直接用产品服务活动和社会需求的市场调研，但每次循环，必然是产品质量的提高，PDCA特别是A阶段的活动成效，决定螺旋曲线上升的幅度(螺距)即H。 (三) 质量螺旋曲线中的职能活动有在企业7 该朝好的方面不断提高。 第二节、 质量环: 从识别需要直到评定这些需要是否得到满足为止的各个阶段中，影响产品质量或服务质量的互相伴用活动的理论模式，质量环实质是螺旋心俯视图。 建筑企业的质量环为:(板书) 三、质量职能的定义:企业为了生产满足规定或潜在需要且符合特征和特性指标要求的工程所进行的一系列与质量有关的活动的总和。 它的基本构成是直接质量职能(质量环)，间接质量职能(行政生活、教育培训、综合管理、思想政治工作)和管理手段(方针目标、质量审核、质量成本、标准化等)，后二者综合起来就是前面说的工作质量。 第三章 质量体系 第一节 质量体系的概念 体系是管理科学中时“系统”的习惯称呼，体系是一个有机整体，不是一个单一体，它是由多个按照一定规律运动的事物组成的统一体，企业是由人、财、物、产、供、销、信息等经营要素按一定的活动要求(各种工作标准、管理标准、技术标准等)组成的统一体。 8 质量体系:为实施质量管理的组织结构、职责、程序、过程和资源。 三个要素:(1)企业为了实施质量管理。实现企业的质量目标，必须通过建立、健全质量体系来实现。 (2)质量体系包括一套专门的组织机构。 (3)一个企业在一般情况下只有一个质量体系，但对于大型施工企业下属多个独立的专业施工单位，可以有多个质量体系 质量体系包括:质量管理体系和质量保整体系。 质量体系的环境:1、合同环境 2 、非合同环境 建立质量体系的目标: 1、满足规定的需要和用途 可靠性 2、 满足用户对工程产品质量要求与期望 耐久性 美观性 经济性 3、符合有关标准的规定和技术规范的要求 4、符合社会有关安全、环境保护方面的法令或条例的规定 产品取费低、质量优、具有竞争力 5 、工程 6 、能使企业获得良好的经济效益 建立质量体系应符合以下四点要求:系统性、预防性、经济性、适用性 第二节 质量体系要素的构成 非合同环境下，建立质量体系管理共有17个要素，供企业选用: 1、管理职责 2、质量体系原则(评审) 3、质量成本 4、营销质量 5、设计质量 6、采购质量 7、工序控制 8、生产过程控制 9 9、产品验证 10、设备控制(测量与试验) 11、不合格控制 12、纠正措施 14、质量文件和记录 13、售后服务 15、人员培训 16、产品安全与责任 17统计方法的采用 第三节 质量体系的建立与运行 一、施工企业质量体系要素 B、制定目标 C、设立机构、配 备人员 (二)各管理部门明确自己的管理职责 (三)质量体系原理和原则: 质量环 体系结构:组织机构、质量责任与权限、设备与人员、工作程序 体系文件: 质量手册、程序文件、计划、记录 (四)合同质量 (五)采购 (六)施工工艺准备质量 (七)施工过程质量 (八)测量质量 (九)试验控制 (十)质量检验评定 技术资料 (十一) 交工质量挡案资料 保证 检验评定 (十二) 交工后服务 二、 质量记录 10 A卷: 施工技术管理资料 B卷: 工程质量保证 C卷: 工程质量检验评定资料 三、 质量体系的建立与运行 (一) 建立与完善质量体系的程序 分为六个步骤: 1、 领导决策 2、 编制计划 3、教育培训 4、分析企业特点 5、落实各项要素 6、编制体系文件 (二) 质量体系的运行 1、组织协调 2、质量监督 3、质量信息管理 4、质量体系审核与评审 第四节 质量手册 质量手册定义:阐明企业的质量政策，质量体系和质量实践的文件，是确定和达到工程产品要求所必须的全部职能和活动的管理文件，是企业的质量法规和纲领性文件。 质量手册的性质: 指令性、系统性、协调性、先进性、可操作性、可检查性 质量手册的作用: 企业质量工作的指南 企业质量工作的法规、体系评审的依据 企业质量工作的保证的见证 质量手册的形成:总质量手册、各部门质量手册，专业性质量手册。 11 质量手册的组成:封面、目录、概述、正文、补充说明 第五节 质量体系认证 一、产品生产企业认证:1993.2.22颁发，93.9.1实施 二、施工企业晚一些，96年左右，香港1993.3.31起施工企业必须贯标才能参加投标 思考作业题: 1、 2、 3、 建立质量体系应经历那六个步骤,如何保证质量体系的有效运行, 什么是质量手册,其性质与作用是什么,有那五部分组成, 第四章 全面管理的基础工作 基础工作包括: 质量教育工作、标准化工作、计量工作、质量信息工作、质量责任制 一、质量教育工作: 领导层 (一) 生产工人 (二) 方法: 1、自上而下 2、分层施教、重点掌握 3、灵活多样 4、必要的考核 (三) 标准化工作 (一)标准的分类: 技术标准 强制性 按对象分 管理 按约束性分 工作 推荐性 (二)标准分级:1、国家 2、国际 我国现在实行四级标准体制: 国家标准、行业标准、地方标准、企业标准 三、计量工作:统一计量、定期调准、及时记录、不断改进 12 计量方法:手工电动激光起声波 四、质量信息工作: 企业在生产经营管理活动中的各种资料，数据、图表、报告、指令、消息、情报为载体的管理工作。 其任务为: 1、为质量决策提供信息 2、 调节控制工程质量 3、为质量价查，考核提供依据，为竣工验收积累资料 4、建立质量信息档案，完善工程档案 五、落实质量责任体制:做到责、权、利统一、现在企业实行岗位工资，责任大的岗位，工资也高，一旦出现质量问题，承担的责任也大。 第四章 质量管理方法 质量管理方法: 一、数理统计方法:直方图、排列图、散布图 二、非数理统计方法:质量方针目标管理，新七种工具 第一节 质量管理数据 一、质量的数据表示 有些产品质量可以直接用数据表示，如机械加工件的尺寸、钢结构的焊缝尺寸，梁柱大小，砌体工程的表面平整度，水平灰缝平直度。 有些产品质量不能直接用数据表示，如零件的表面质量，电视机外壳的美观性，这时可以采取评级或平分办法，将其定性的质量定量化，从而得到数据。 另外，对于工作质量，如 设计图 农村自建房设计图免费下载设计图纸下载可摘局部义齿设计图谱pdf英文书写纸设计图下载养猪场设计图 低的差错率，施工过程中的一次合格率等，也是用数量表示的。 13 二、数据的搜集和加工 掌握施工现状用的数据 分析问题原因用的数据 数据的分类 管理工序用的数据 调整作业用的数据 判定工程质量是否合格用的数据 (二)计量值数据与计数值数据: 计量值数据:可以用各种计量器具测量的数据，如长度、重量、时间、强度、 硬度、化学成份，可以连续取值的数据。 计数值数据:计算个数的数据，不能连续取值的数据，是判定属性的数据，如 不合格品数、废品数、缺陷数，分为: a、计件值数据:对产品进行按件检查是所产生的属性(好的和坏的)数据， 如合格品数，废品数、亏损数等。 指每件产品上的质量缺陷的个数。 b、计点值数据 (三)数据的加工与整理 过程:分析——统计——分析 第一步:将数据分层 第二步:数据整理、图表整理法、数量整理法 第三步:运用数理统计方法作出判断、分析 三、 数据的判断 (一)总体与样本 全数检查 判断产品的质量常用的方法: 我们一般采用抽样检查 抽样检查 总体:研究对象的全体 样本:从总体中抽出来的一部分 总体与样本的关系: 14 判断工序的质量 判断产品质量 (二)随机事件及其概率 数理统计的基础是概率论 1、随机事件 随机事件:随机现象的每一种结果 随机现象:在一定条件下可能出现 这种结果，也可能出现两种结果的现象 A、B、C„ 必然事件:在一定条 件下必然会发生的事件 U 不可能事件:不可能发生的事件 V 2、 随机事件的频数与频率 随机事件的本质，在一次试验中，其结果是不确定的，即带有偶然性，但在大量的重复试验下，却又呈现出明显的规律性，由于这种规律性是通过对随机事件进行大量的试验后得到的，故称它为统计规律性。 通常把几次重复试验中随机事件A的出现次数M称为随机事件A出现的频数，把比值m/n称为随机文件A的频率，记作W(A) =mn W(A) 必然事件 W(A)=1 频数 m=1 不可能事件 W(A)=0 频数 m =0 随机事件 0?W(A)?1 0?m?1 3、随机事件的概率 表示随机事件A在试验中出现的可能性大小的数称为随机事件A的概率记作P(A)，当 15 试验次数统分大时，随时事件A的频率W(A)正是在他的概率P(A)的附近摆动，故可用大量试验下的W(A)近似代替P(A) p(A)=m/n=P 当试验次数统分大时P(A)=W(A) A)?1 O?P( P(U)=1 P(V)=0 频率与概率的区别: 频率 是一个统计量 与进行试验的情况有关 概率 反映随机事件在试验中出现可能性大小的一个量是客观存在的确定的数，是随机事件本身固有的，不以人的意志为转移的客观属性。 4、质量管理中的抽样检查: 全数检查 方法 同等的机会 抽样检查、随机抽样 同样的可能 ,30个一般50~100个 简单随机抽样，抽样误差小，手续烦，数大难进行 随机抽样 分层随机抽样法，样本代表性好，工作需分类存放、麻烦 整群随机抽样法，手续简备，样本代表性差 5、概率分布中的正态分布: (1)随机变量 对应于随机文件而言，随试验结果而定的量， 离散型随机变量,如计数值 随机变量 连续型随机变量, 如计量值 (2)正态分布 横轴(X)表示质量特性，纵(Y)轴表示相对频率 如果影响某个特征值的因素很多，而每一个别因素对该特征值的影响又只起微小作16 用时，就可以认为这个特征值实际上是服从正态分布的，如砼强度，钢结构的焊接质量等。 正态分布也可为由于偶然原因所引起的目标波动的规律性，一般均符合两头小，中间大的规律性 相对频率，每个分组区间数据发生的频数与全体数据总数之比 正态分布曲线 X(质量特征) 高斯曲线 y=f(x)=1 f(x)连续型随计机变量x的密度正数 u 平均值 σ表准偏差(σ>0) x 特征值 e自然对数的底 正态分布曲线的特点 (1)、分布曲线对称于χ=µ (2)、当χ=µ时，曲线位于最高点 )、曲线下所包围的面积为1，µ?3a所围成的面积为99.73%,即概率为0.9973。 (3 (4)、µ?σ 概率 0.6827 曲线有拐点 µ?2σ 0 .9545 (-?,x,+?) µ?3σ 0.9973 µ?4σ 0.9994 5、X???大时，曲线以X抽为渐近线。 我国现行规范《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-----2001 中荷载效应与材料强度标准值均采用正态分布曲线，失效概率均采用0.05，即可靠度(曲线中的有效面积)采用µ?2σ(0.95) 频数分布中的几个统计特征值(样本数据特征值) 集中位置:1、均值:表示数据集中的位置X, 总体均值为µ 个数 、中位数:表示数据的集中位置 x ，样本为奇数时，则指中间的一个数， 样 本为偶数时，指中间的二个数。 3、极值:样本中的最大值与最小值 分散程度: 4、 极差:最大值与最小值之差，永远为正，表示数据的分散程度，粗略表示 5、标准偏差:σ 反映了数据的波动情况，即分散程度，如曲线中的σ，较准确 表示，但测量较大值时，误差较大. :总体大小 µ总体均值 样本较小时 采用N-1 否则误差较大 6、变异系数:表示数据相对波动的大小，相对的分散程度 σ S Cv = ———— 100% 或 ———— ×100% μ X S:样本标准偏差 x:样本均值 μ:总体均值 σ:总体 μ决定曲线的中心位置 σ决定曲线的形状，即“胖”、“瘦”程标准偏差 度 第二节 质量统计的方法 常用七种工具和方法:分层法、调查表法、因果分析图法、排列图法、相关图 法、直方图法、控制图法 (一)分层法 定义:将收集中的数据，按不同情况和不同条件分组，每组就叫一层，分层法 又叫分类或分组法。 数据分层法往往是调查分析质量问题的关键 分层的方法很多: 按班次、日期分类 按操作者、操作方法、价测方法分 设备 型号、施工方法分 使用的材料规格、型号、供料单位分 多种分层方法应根据需要灵活运用，有时用几中方法组合进行分层，以便找出 问题的症结。 如钢筋焊接质量的调查分析，调查了钢筋焊接点50个，其中不合 格的19个，不合格率为38%，为了查清不合格原因，将收集的数据分析，这批 钢筋由三个工人(A、B、C)操作，焊条由两个厂家(甲、已)提供，光按操作 者分层。 操作者 不合格 合格 不合 格率 A 6 13 32% B 3 9 25% C 10 9 53% 总计 19 31 38% 可以看出 焊接质量最好的是 B 二、按焊条厂家分层 工厂 不合格 合格 不合格率 甲 9 14 39 已 10 17 37 合计 19 31 38 可以看出采用甲已两厂提供的焊条焊接质量均不高、且差不多 三、将操作者与提供焊条厂家综合分层: 操作者 甲厂 已厂 合计 19 A 不合格 6 0 6 合格 2 11 13 B 不合格 0 3 3 合格 5 4 9 C 不合格 3 7 10 合格 7 2 9 合计 不合格 9 10 19 合格 14 17 31 可以得出结论: (1)使用甲方焊条时、应采用B的操作方法 提问 (2)工厂 “A” (二)排列图法、也叫主次因素排列法，是分析影响质量主要问题的有效方法， 将众多的因素进行排列，主要因素就一目了然了。 排列图由二个纵坐标，一个横坐标，几个长方形和一条曲线组成，左侧的纵坐 标是频数和件数，右侧是累计频率，横轴是质量问题的因素，按项目频数大小顺 序在横轴上自左而右画长方形，其高度为频数，并根据右侧纵坐标，画出累计频 率曲线。 例题、某建筑工程对房间地坪质量不合格问题进行了调查，发现有80间房间 起砂，调查结果统计如下: 地坪起砂的原因 出现房间数 1、砂含泥量大 16 2、砂粒经过细 45 3、后期养护不当 5 4、水泥标号太低 2 5、砂浆终凝前压光不足 2 6、砂浆配合比不当 7 7、其他 3 请画出地坪起砂原因排列图。 20 (4) 作出地起砂原因排列表 项目 频数 累计频数 累计频 率(%) 2 45 45 56、2 1 16 61 76、2 6 7 68 85 3 5 73 91、3 4 2 75 93、8 5 2 77 96、2 7 (放最后) 3 80 100 根据上表画出排列图数 频数 累计频数 50 10 90 40 80 70 30 60 50 20 40 16 30 10 7 20 5 3 10 2 2 0砂粒过细、 砂合泥量含大、砂浆配合比不当、后期养护不良、水泥标号太底、砂浆压光不足、其他 0 图一 频数表示法 图二 累计频数表示法 排列图的用途: (1)分析主要缺陷形式 (2)分析不合格原因 (3)分析经济损失的主次 (4)用以对比采取措施后前的文件 排列图的观察与分析 通常把累计分析分为三类: 0~80%为A类 主要因数、需要采取措施纠正 21 80~90%为B类 次要因数 90~100%为C类 一般因数 1、主要因数不应超过三个，否则抓不住主要矛盾 2、频数很少的项归入其它，否则横轴太长 3、效果检验，重画排列图，针对A类因素采取措施后，为检查其效果，经过一段时间，需收集数据重画排列图，如果纠正措施得当，新画的排列图与原排列图主次换位后。 总的废品率下降，说明措施得当，否则就要采取新的措施。 (三)调查表法，又称调查分析法、检查表法，是收集和整理用的统计表，利用这些统计表对数据进行整理，可以粗略地进行原因分析 常用的检查表 1、工序分布检查表 2、 缺陷位置检查表 3、不良项目检查表 4、不良原因检查表 钢筋焊接缺陷调查 日期 检查员 缺陷类型 检查记录 小计 凹陷 2 焊瘤 正 一 6 裂纹 3 烧伤 一 1 咬边 4 气孔 正 正 正 6 夹楂 正 9 其他 2 总计 43 (四)因果分析图又叫鱼刺图 22 通过排列图，可以找到影响工程的主要因素，但要找出产生这些主要因素的原因，就必须运用因果分析图。 因果分析图是分析质量问题产生原因的有效工具。 因果图的作法。 将要分析的问题放在图行的右侧，用一条箭头的主杆指向要解决的质量问题，一般从人、设备、材料、方法、环境五个方面进行分析，即大原因，大原因下正有中原因、小原因。 小 使用因果注意事项 (1)集思广益，要召集有关人员的堵葛亮会 (2)原因分析要尽可能细，以便采取措施 (3)可采取措施的主要原因一般不超过3~5个 主要原因应用一定的记号表示出来，如用方框 例 新人 23 (五)直方图 又称质量分布图，矩形图， 作用:1、是对数据加工整理观察分析和掌握质量分布规律，判断生产过程是否正常的有效方法， 2、还可用来估计工序不合格品率的高低，制订质量标准，确定公差范围，评价施工管理水平。 直方图由一个纵坐标，一个横坐标，若干个长方形组成，横坐标为质量特性，纵坐标是频数时，叫频数直方图，纵坐标为频率时，叫频率直方图。 复习: 频数一N次重复试验中随机事件A的出现次数m频率，频数M与N次试检的此值即M/N?1 直方图的作法: 1、收集数据，一般要N?50个，且每行数据相等，找出每行的最大值与最小值。 2、计算相差，找出全体数据的Xma和Xmin计算极值P=Xmn -— Xmn。 3、确定分组数，组数不能太小，以免误差太大，组数太多，计算量太大 4、确定组矩H=R/K，R极值，K组数选用表。 数据数目 组数选用表 ?50 5~7 50~100 6~10 100~250 7~12 250以上 10~12 5、确定各组界限 最小测量单位 第一区间的下界值 R1=Xmn— —————— 24 2 第一区间的上界限 R1=R1+H 第二区间的下界值就是第一区间的上界值````````````` 依次类推 6、编制频数分布表 (1)填入组顺序号和已计算好的组界 (2)计算各组组中值并填入表中 组中值X=(上界值+下界值)/2 (3)统计各组的频数，填写变换数U，可今频数最大的组变换数为零，向上依次递减，向下依次递增。 (4)计算平均值X和标准偏差S X=X。+H S=H ΣFi各组频数累加值， ΣFiUi各组FiUi累加值 X。频数最 大的组的组中值 N数据总个数 7、画直方图 (1)先画纵坐标，再画横坐标，纵标表示频数，应把最大值定在适当高度。 (2)横标表示质量特性，定横坐标时考虑把最大值最小值及规格范围(公差)都包含在坐标(一)分布状态的分析 1、正常型，形状中间高、两边低、左右基本对称，说明生产过程正常，质量稳定，图一 2 图二 3、孤岛分布，往往是短期内不熟练工人替班造成，图三 4、陡壁分布，往往是剔除不合格品，等外品或造差进修后生产的，图四 5、双锋分布，把两台机器或两个班组的数据混在一起。 6、平峰分布，生产过程中有缓慢变化的因素起主导作用。 25 (二)同标准规格比较 直方图应全部在公差范围 TL下公差 Tu上公差 如实长 2000mn 允许偏差?5mn 则 TL =1995mn Tu=2005mn 如果直方图布满公差范围，就说明生产不允许有任何微小的波动，否则就会出现次品。 如果远离公差，则表明质量要求太高、浪费。 注意事项 1)直方图属于静态，不能反映质量特性动态的变化 2)数据不能太少，应>50个 3)注意分层，避免双锋分布 4)平均值与标准偏差一定要求出来。X、S 例题复印件 (六)散布图 也叫分散图 用来分析两个变量之间相关关系的一种方法。 绘制步骤 1、收集数据，两类数据，原因变量X，结果变量Y，数据个数?30个 2、画出坐标X、Y，先求出X、Y各自的最大值、最小值划分间距，X、Y轴大致相等 3、根据对应数据在图上描点 观察分析 Y Y Y X A B C Y Y Y 26 X Y D E F (a)强正相关 (b)弱正相关 Y X变化不应响Y变化 (c)不相关 (d)强负相关 小 (e)弱负相关 Y小 (f)非线性关系:在一定的限度Y随之变大、变小，但不成直线关系 (七)控制图 前六种方法都是静态的，往后进行分析，拟定控制方法，而控制图可以动态地反映质量特性的变化，根据数据随时间的变化，动态地掌握质量状态，判断其生产过程的稳定性，及时发现隐患，并采取措施。 质量特性 数据均值 样本序号 LcL是控制界限，距高为3a UcL、 提问U?3a在正态分布曲线中保证率是多少, 99.73%如果质量数据落在控制界限 X1+X2+X3+````Xn 2、求各组的平均值 Xh=———————— n 3、计算各组的相差 R=Xmn—Xmn 27 = ΣXn 4、计算总的平均值 X = ————— K数据组数 K — Σ kn 5、计算相差平均值 R=—————— K 6、计算中心线与控制界限 7、画上控制界限和中心线 8、以每组的X或k的数值，打点绘制控制图总标准偏差 A= UCL = — = X(R)?3a LCL a UCL=X 3——==X+3———==X+A2k (经济公式) n d 演变 Dk D可查表 推导过程略 质量特性值 3a U 3a 样本序号 控制图基本形式 计算例题略 作业题 有一张模板尺寸误差表，其80个数，取K=9组，请作频数直方图。 --1 --3 --3 --4 --3 0 --1 --2 --2 --2 --3 2 --2 --1 --2 --1 0 --1 --1 +1 -- --2 --3 --1 +2 28 0 --5 --1 --3 0 +2 0 --2 --1 +3 0 0 --3 --2 --5 +1 0 --2 --4 --3 --4 --1 +1 +1 --2 --4 --6 --1 --2 +1 --1 --2 --3 --1 --4 --1 --3 --1 +2 0 --5 ---3 0 --2 --4 0 --3 --1 --2 0 --3 --4 --2 +1 --1 +1 注意: 分组区间应为 K+1 测量单位=1 Xmax=3 Xmn= —6 R=3—(—6)=9 1 —— —— 第一组下界值应为 R1=Xmn— 2 =—6—2 =—6.5 注意:组距h应为最小测量单位的整信数，如不是就应调整为整倍数，其目的 是为了使组界值的尾数为测量单位的一半，避免数据落在组界上，如本题、如选 K=6、h=1.5就不行，2正好是组界，不知2在放哪个区间 工程现场质量管理 第一节、工程承包单位的资质分类与核查 P52 工程承包单位的资质是代表了企业承包工程能力水平的一个重要标法，需要考 核以下内容， a、建设业绩 b、人员素质 c、技术装备 d、资金 一、分类(一)施工企业 (二)设计单位 (三)房地产开法企业 (一)施工企业: 总承包企业，具备勘察设计，施工管理，材料设备采购，技术开发，工程 a、 咨询等能力，可以对工程总承包或施工承包，可以将承包项目的一部分再分包给其他具备相应资质条件的企业，还可以承担交钥匙工程、设计、施工、开车(设备试运转)了一条龙服务。 29 B、施工承包企业，具备的能力是工程施工承包和施工管理，可以直接承包工程，也可以分包工程，还可以再转包工程。 C、类项分包企业，从事工程建设项目施工阶段工程分包和承包限额以下小型工程的企业。 工程总承包企业的资质分为一、二级。 施工承包企业的资质(建筑公司)分为一、二、三、四级。 专业分包企业的资质由各省、自治区、直辖市、建设行政主管部门自定，目前我国已制定了34个类别。 如工业与民用建筑、公路、地基基础、水力、电力等 举: 这里以施工承包企业中与民用建筑工程一、二级资质标准为例、介绍一下、施工企业资质等级的划分条件: 一(二)级企业: (1)企业近10年承担过下列建设项目以上的建筑施工，且工程质量合格(建设业绩) ?、(中)大型工业建设项目 ?、单位工程建筑面积(1.0)2.5以上的建筑工程 ?、(15)、25层以上或单跨(21)30跨度以上 (2)企业经理具有(8)10年以上从事施工管理的经历，具有(8)10年以上从事建筑施工技术管理工作经历，本专业高级职称的总工程师，具有高级职称的总 会计师 总会计师汇报材料会计师培训协议范本会计师求职简历模板司法会计鉴定工作底稿高级会计师评审表模板 ，具有高级职称的总经济师。 (3)企业有职称的工程、会计、统计人员不少于(150)350人，其中具有工程系列职称的人员不少于(80)200人，具有中、高级职称的人员不少于(20)50人。 (4)企业具有(二)一级资质的项目经理不少于10人 (2)~(4)(人员素质) (5)企业资本金(1500)3000万元以上，生产经营用固定资产原质值(1000)2000万元以上 (资金) (6)企业具有相应的施工机械设备与质量检测手段 (装备) (7)企业年完成建筑业总产值(6000)1200万元以上，建筑业增加值(1500)3000万元以上 (业绩和资金) 30 三 、四级略 (二)工程勘察设计单位资质 资格:甲、已、丙、丁 (目前丁已取消) 工程勘察质资格分为:工程地质勘察、岩土工程、水文地质勘察，工程测量四个专业，并实行一业一证基。 工程设计资格由于工程专业性质及归口管理部门分为21个行业。 如建筑工程、人防工程、电力、兵器、铁道、市政等。 甲级: (已级) 1、资力与信誉 (1)具有独立法人资格，(10)15年以上工程设计经历。 (2)独立承担过(中)大型工程设计3项以上，并已建成投产其设计质量合格，效益好。 (3)工商注册资本不少于(200)600万人民币。 2、技术力量 (1) 专职能技术骨干不少于(30)80人，具有同时承担2项(中)大型工程设计任务的 能力 (2) 单位技术负责人(总工)具有(10)12年以上设计经历，且主持(1项)或参加过工 项大型项目，高级职称 )10人 (3)主导设计专业(或注册师)不少于(5 一级注册建筑师不少于2(1)人 ```````` ````结构师不少于4(2)人 (10)人 高级工程师不少于20 3、技术水平 拥有与工程设计有关的专利、专有技术、工艺包不少于1项技术水平 4、技术装备 有固定工作场所，专职技术骨干人均建筑面积不少于12m，CAD出土率100% 有较完善的计算机网络管理 5、管理水平 31 ````````宜通过IS0 9001标准质量认证 建立了以设计项目管理为中心，以专业管理为基础的体制。 实行设计质量 进度、费用控制 6、业务成果: 获得过近四届省、部级以上优秀设计```````3项以上 近15年主编2项或参编3项以上国示、行业、地方建设标准，规范、定额、标准设计。 (三)房地产开发企业资质等级 主要从资金、人员、负责人、开发经历、工程质量五个方面的条件分为一~五个等级。 二、资质核查 施工企业资质实行年价，通常在每年3~6月进行。 年度检查结论分为合格、基本合格、不合格。 合格:过去一年内未发生工程建设重大事故及违反行为。 基本合格:过去一年内未发生过四级以上重大事故与重大违反行为。 不合格:过去一年发生过三级以上重大事故或两起以上四级工程事故和重大违反行为。 晋升:三年一次或定级二年，全部工程质量合格，优良率3%以上，两项以上省部级奖，一项国示级奖也可提前晋升 作业:目前我国建筑承包企业资质等级需要考核哪些内容, 施工企业与设计单位各分什么级别, 勘察设计单位资质三年复核检查一次 第二节 工程质量评定 、分部和单位工程的划分 一、 分项 (一)分项工程 (1)建筑工程按2种工程划分，如互工的砖工程，钢筋工的钢筋绑扎工程，木工的木门窗按装工程，油漆工的混色油漆工程等。 (2)建筑设备分项工程按2种种类和设备组制划分，也按系统段划分，如锅炉安装，卫生器32 具安装，绘水管道，排水管道工程等。 (二)分布工程 (1)建筑工程按主要部位划分，地基基础，主题结构，地面与楼面，门窗、装饰、屋面六个分布工程。 (2)建筑设备安装工程按专业划分为建筑采暖卫生与煤气工程，建筑电气安装工程，通风与空调，电梯安装四个分布工程。 (三)单位工程 建筑物的单位工程由建筑工程与建筑设备安装工程其同组成。 一个独立的建筑物均为一个单位工程。 建筑工程分布工程 各分项工程 单位工程 建筑设备安装分布工程 各分项工程 二、分项工程质量平定 P161 (一) 合格 (1)保证项目必须符合相应质量检验评定标准 (2)基本项目抽价处(件)应符合相应质量检验评定标准的合格规定 (3)允许偏差项目抽价的点数中，建筑工程有70%以上建筑设备安装工程有80%以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。 (二)优良 (1)同合格(1) (2)基础项目每项抽价处应符合相应质量检验评定标准的合格规定，其中有5%以上符合优良规定，优良项数应占检验项数5%。 (3)允许偏差项目抽价的点数中，有90%以上的实测值应在相应检验评定标准的允许偏差范围内。 分项工程质量检验评定是通过保证项目，基本项目和允许偏差项目综合评定的。 保证项目是必须达到的要求，是保证工程安全或主要使用功能的重要检验项目，条文中采用 33 “必须”或“严禁”表示，如砌砖工程中的砂浆强度，水平灰缝的砂浆跑满度等关 系到砌体强度的重要性能。 基本项目:保证工程安全和使用功能的基本要求，用“应”“不应”表示，其指标为“合格”“优良”两个等级。 允许偏差项目:结合对结构性能，观念质量等的影响程度，根据一般操作水平给出一定的允许偏差范围。 三、分布工程质量评定 (一)合格:所含分项工程的质量全部合格。 (二)优良:所``````````````其中有50%及其以上为优良。 地基与基础和主体结构分部工程，这两个分部工程在保证工程结构安全方面起主导作用，并且多数将被隐蔽，同时技术较复杂施工过程又有很多记录，多数由技术部门和质量部门组织核定，需检查技术资料和组织有关人员到现场进行检查。 技术资料又要检查内容，原材料证明，砼、砂浆配比，强度实验报告。 现场检查主要是结构工程实物外观的检查，如墙、梁、板、柱是否存在不应出现裂缝、下流、变形、损伤等。 作业:工程质量评定有几级,分项、分部、单位工程评定由何人组织评定，单位工程的合格与优良标准是什么, 三、单位工程质量的评定 (一) 合格 (1) 所含分部工程的质量全部合格。 质量保证资料基本齐全。 (2) (3) 观念质量的评定得分率应达到70%及其以上。 (二) 优良 (1) 所含分部工程的质量全部合格，其中50%优良 (2) 质量保证资料基本齐全 (3) 观念质量的评定得分率应达到85%以上 34 单位工程质量的评定由以下三方面综合评定 (1) 分布工程质量等级 (2) 直接反映单位工程结构安全和使用功能质量的质量保证资料 (3) 观念质量评定 分项工程，由专职质量检查员核定 分部工程:由相当于施工队一级的技术负责人组织评定，专职质量检查员核定，地基和基础及主体结构，还应由企业的技术部门，质量部门派人到现场检查与核定。 单位工程:由企业的技术负责人组织企业的技术、质量、生产等有关部门和人员，业主监理人员、设计人员质价沾人员到现场进行检验评定，验收并送交质价沾核定质量等级。 第三节 建筑施工质量控制的基本形式及施工准备的质量控制 一、 基本型式 (一)事前控制 又称质量预控，是贯砌落实“预防为主、防重于治”的质量方针的一种有效手段，是指在产品和服务质量特征和特性形成之前，就对影响产品或服务质量的各种因素进行了先控制，也就是说在某项施工活动开始前，首 先对该施工活动的各投入因素，如人、物、信息、能源、经济等基本要素进行严格控制。 其基本方法是:开展深入细致的调查研究、分析与确定影响施工质量的各种基本因素，并提出合理的质量保证措施。 如对混凝土工程施工，事前质量控制就是在施工前就应检查水泥、沙、石灰、机械设备，劳动力等投入物的质量，审查施工工艺(包括配合比、水灰比、搅拌 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、运输、振捣方案，养护措施)，如发现有疏忽之外，就应采取修正方案，确得质量。 是指在施工质量形成过程中，对应响质量的各种因素进 (二)事中控制 行全面控制。 其基本方法是:对施工调动进行跟踪检查，发现隐患主即纠正，如在混凝土施工过程中，应及时跟踪检查的配合比和小灰比的计量，搅拌时间、运输时间、振捣方式等、发现问题应停工，并采取措施改进。 (三)事后控制 对施工过程中产生的半成品、成品和最终产品的质量控制，事后控制时，施工质量已经形成，不可能直接对施工质量起到直接预防和控制作用，但可以发现施工 35 质量方面的缺陷，并通过分析提出改进意见，并为以后的施工活动提供参考。 基本方法是抽样检查与试验、验收与评价。 如砼施工，通过对试的试压，对拆横后砼的检查(包括表面质量检查、强度测试)，从中可以获得若干质量持性数据，进行统计分析，以获得信息，为改进混凝土施工质量提供经济与教训。 二、过程 (一)施工设备的质量控制、1、施工图纸及技术资料的质量控制 a、施工图纸质量控制 b、设计技术资料的质量控制 施工图纸、施工前应进行图纸会审， 1、施工单位提出问题，设计单位予以解誉，解决图纸中的错漏遗留问题。 2、设计单位介绍设计意图，介绍工程技点、技术难点、重大施工工艺。 3、会审记录应经建设、施工、设计、监理四方签证，并作为施工的重要技术文件存档。 设计技术资料，建设项目清单、建设审批文件、测量控制点、红线控制图，地质报告，设计说明书，施工图、标准图集，供货单位质量保证资料，施工单位自身准备的有关施工资料、文件、标准和规范等。 2、 施工测量的质量控制 a、 对施工测量控制网的质量控制，起始坐标和方向，由测量控制点来测定，控制点应经建设单位确认，控制红线应满足规定部门的要求，各种标木庄埋设位置应合理、牢固、方便使用，根据控制点布告各建筑物的定位轴线(即放线)，不允许有偏差。 B、民用建筑施工测量质量控制 复核建筑物定位测量，基础工程测量，墙体皮数杆检测楼层轴或检测，楼层之间高程体递检测。 C、工业```````````````````` 复核厂房控制测量网，柱基施工测量，柱网主横轴线与高程测量，厂房结构安装前的原住检测，动力设备基础与预埋地脚螺柱抽测等。 D、高层建筑````````` 36 对建筑物场地控制测量。基础以上平面与高程测量，高耸建(构)筑物的垂准测量，沉将变形观测。 3、施工技术方案质量控制: (1)明确问题，确定控制对象 2)调查研究，收集资料 ( 调查 1、原材料质量控制，举南宁预应力波纹管 (1)原材料采购质量控制 a、审查供货单位的质量管理体系与质量保证体系 供货说明:产品合格证及技术说明书 质量检验证明:检测及试验者的资质证明 关键工艺操作人员(焊接工)资质证明及操作记录。 不合格产品说明及证明，有关图纸及技术资料。 37 对于重要原材料(如结构用钢)，必要时还应附有权威机构的认证资料。 b、对于重大原材料或构配件宣采用招标竞争方式来选择优良厂家。 c、对于重要的结构构件(如预应力结构构件或钢结构构件)，应到供货厂家察看生产工艺情况。 d、对于重要原材料，在订货前应要求供货厂家提供样品供试验或签定复查。 e、对某些装饰材料订货应一次订齐或备足货源，以免分批订货影响质量。 (2)原材料进场质量控制 a、凡运到工地的材料，半成品或构配件应为具产品合格证及技术说明书，经抽检验收合格后，方允许进场。 b、原材料进场后，应根据其性能特点分别加以存放需保护的材料应有保护措施，易变质的材料应根据材料技术性能与有效使用期存放，对易燃、易爆、有毒原材料应按危险物品管理办法进行存放。 (3)现场配制及新材料的质量控制 其控制要点:首先在试验室配制，质量合格后，在大量拌制，并严格控制配合比，在施工过程，还应随时进行抽件和试验。 对新材料，应审查提交的技术签定，试验文件、使用报告，质量权威部门的认真资料。 (2)机械设备 (1)机械设备质量控制，(如预应力张拴千斤顶) 合理选择施工机械类型、型号、数量与分组合配置， 确定施工机械设备技术参数 控制施工作业技术环境，如水、电动力供应、照明、安全防护、施工空间、运输道路及行走路线。 开工前的检查与试运输 日常维护与保修 (2)生产机械设备的质量控制 A、订购质量控制以招标方式选择厂家，审查生产工艺与技术方法。 38 B、设备包装及运输质量控制，特别是精密仪器。 C、进场交货质量控制。 开箱检查，查对设备名称，型号、规格、厂家。 检查外表，零部件、各用品、设备整体是否符合要求。 对设备性能，参数、运输、标准、进行全面检查，并适当进行抽价或测试。 工地交货的机械设备，要求厂家现场组装、试运转，生产性试验，厂家自价合格后，再验收。 对旧设备，一定要达到完好准备标准，经验收后，才允许使用。 对解体装运的设备，在对总体、部体，随机附件和备品进行外观检查后，应尽快组装，并进行必要的价测试验。 对于永久性或长期的设备改造项目，应按批准方案的性能要求，经一定时间试生产并经签定合格后，才允许验收，举云南厂为例说明。 第四节 施工过程的质量控制 1、工序质量控制的基本内容 工序质量控制的基本内容包括工序活动条件和工序活动效果两方面的控制。如图: 工序质量控制 (事后) 投入物 39 工艺过程 其他 工序质量控制的基本 (1)技术交底，现场施工人员对操作工人的交底 (3)制定质量控制措施 死一人，引起了有关部门高度重视，象漓江饭店所承包的施工单位，装修公司主任警告处分，公司领导全部扣奖金，工长记大过。 事故往往发生在工程收尾阶段，因人们的安全意识，质量意识疏忽了。 举例:会展、漓江宾馆都是缺乏安全意识，前者从屋面女儿锋上坠落，后者从网架上坠落，都是未系安全带，会展幕锋玻璃倒塌死一人，重伤五人，中心广厂脚手架松弛坠落死一人，安装暖气管中毒死二人，今年八日份桂林市建筑行业就发生了三起安全事故，8.6市三建所在工地围墙倒塌压死一人，8.18漓江宾馆一人从女儿墙掉下，8.26二建有砸死。 2、巡视检查:现场施工人员、质量监督人员、监理工程师必须定期到现场巡视检查，发现不良情况，立即纠正。 3、中间检查验收 ?、工序交接检查，前到工序质量价查认可后，才允许下道工序开始，如基坑 挖完好后，必须应勘察、设计、监理等人员认可后才能进行基础施工。 ?、隐蔽工程验收，一般指基础、钢筋、具有装饰面层的砌筑，屋面防水工程等，在他们施40 工完毕后，必须经验收后才能回填土，浇筑砼等。 4、成果保护:在施工过程中，会陆续出现各种中间产品，在整个工程工前，应采取保护中间生产成果的质量措施有:护、包如楼梯踏步，采用护楞角钢上下连同固定保护踏步不受损伤，给排列小管口覆盖，以防掉东西堵塞等。 第五节 建筑施工的安全控制 1、建筑施工安全生产的重要性 建筑行业是事故的多发性行业，每年因工死亡 人数即次于矿山居全国第二位。 2、事故类别 A、高处坠落 35% B、物体打击 12~15% C、触电 18~2% D、机械伤害 8~10% E、坍塌 10%左右 2、建筑施工不安全的影象的因素 1、人的因素 (1)人的不安全行为包括人的身体缺陷，错误行为和违纪、违章。 (2)人的行为与安全事故占88% 、人的气质 e、 a、人的生理疲劳 b、人的心理疲劳 c、人的疾病 d人际关系 2、物的因素 ? 、物的缺陷 ?、物与环境结合不当 3、建筑施工安全控制的原则及方法 1、原则: a、安全第一，预防为主，防重于治 b、建立和健全安全生产责任制，安全技术工作责任制。 c、完善安全机构，组织制度和报告制度。 d、保证施工环境，坚强文明施工。 2、方法:a、因果分析 b、安全检查表法，内容包括检查项目、检查内容、存在问题，改进措施、检查措施、责任。 c、一般安全检查，通过施工人员的现场巡视，采取看、听、嗅、问、查、测、验、析等方法 41 发现事故苗头，及时纠正。 第六节 建筑施工的事故处理 一、分类 1、按事故发生的事件分: 工程质量事故，危及工程功能使用价值和结构安全的事故 建筑施工事故 施工安全事故，造成人员身体健康和人身伤亡事故 2、按事故后果分:未遂事故、已遂事故 3、按事故性质严重程度分: 一般事故:经济损失在5000元~10万元的质量事故或未造成人员重大伤亡的安全事故。 重大事故:危及工程结构安全性，可靠性和功能要求的质量事故或造成人员重大伤亡的安全事故。 重大事故为四个等级: ?、一级重大事故 a、死亡30人以上 b、直接经济损失300万以上 ?、二级重大事故 a、死亡10人以上，29人以下 b、直接经济损失100~300万元 ?、三级``````` a、死亡3~9人 b、重伤20人以上 c、经济损失30~100万元 ?、四级``````` a、死亡2人以下 b、重伤3~19人 c、经济损失10~30万元 4、按事故责任分: 指导责任事故、操作责任事故 5、按事故产生分的原因分: 技术原因、管理原因，社会与经济原因，不可抗拒的自然原因。 二、事故处理程序 42 1、事故发生 2、事故上报 a、事故发生的时间、地点、项目、企业名称 b、事````````简要经过，伤亡人数与直接经济损失的初步估计。c、事故发生原因的初步判断 d、事故发生后采取的措施及事故控制情况。 e、事故报告单位。 3、事故调查:应由事故发生地的市、县级以上建设主管部门或国务院(重大事故)有关部门组成调查组负责进行，调查组在调查工作结束后10天内，应将调查报告送交组织调查的部门审查，经同意后调查工作即告结束。 事故调查报告的主要内容: ?、有关的工程情况 ?、事故发生的详细情况，如发生时间、地点工程部位、性质、现状及发展变化。 ?、有关数据与质料 ?、事故原因分析与判断 ?、事故发生后所采取的临时防护措施 ?、事故处理的建设方案及措施 ?、事故涉及的有关人员及责任情况 4、制定事故处理方案 5、事故处理方案实施、检查和验收 6、事故处理结束后，事故发生单位应当尽快写出详细的事故处理报告 逐级上报有关单位 ?、事故处理报告内容: 事故基本情况，事故调查及检查情况，事故原因分析、事故处理的依据、质量缺陷处理方案及技术措施，实施质量中的有关数据、记录、资料、对事故处理结果的检查，签定和验收，结论意见。 ?、事故责任:对造成重大事故责任者，由其所在单位或上级主管部门给予行政处分，构成犯罪的，由可法机关追究刑事责任。 对重大事故承担直接责任的设计单位、勘察单位、施工单位、监理公司，构配件生产单位， 43 由上级主管部门或当地行政主管部门，根据检查组的建议，令其限期改善工程 建设技术安全措施，并依有关法规给予处罚。 44 建筑施工事故处理一般程序 桂林工学院土木工程专业 编著:金凌志 2002.8 45