后勤物资供应应急预案
为应对医院突发事件,及时有效供应物资,维护正常的医疗、教学工作,将突发事件对医疗、教学工作的影响降至最小程度,特制定本预案。
一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等后勤物资供应处理工作。
二、工作原则
(一)健全
制度
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,科学预警。完善物资储备应急预案体系,为突发事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障,提高防范突发公共事件的意识,对突发事件及时进行分析预警,并做好物资供应响应工作。
(二)统一管理,分级负责。医院对后勤物资实行统一管理,分级负责,落实各级应急责任制,明确责任人及指挥权限。
(三)常备不懈,确保供给。物资应急系统要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈,确保应急物资应对突发公共事件之需。
(四)协调配合,快速反应。物资应急系统应对突发公共事件时,要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递,应急处置工作反映灵敏、快速有效,保证应急物资调得出、用得上。
三、组织指挥体系及职责
(一)突发事件发生后,医院成立物资专项应急协调指挥小组(简称专项协调指挥小组)。
组长:**副院长
成员:***、***
(二)专项协调指挥部职责
1.向上级汇报应急处理方案;
2.决定启动和终止本预案;
3.决策应急物资调动、投放等重大处置措施;
4.协调相关部门工作;
5.决定其他重大事项.
(三)职能科室职责
1.执行专项协调指挥部的决定;
2.组织信息收集、传递、通报工作;
3.检查、督导专项协调指挥部决定的执行情况;
4.对应急物资的投放、使用,效果进行
总结
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、评估,提出相关意见和建议;
5.完成专项协调指挥部交办的其他相关事项、物资准备和台帐处理,具体如下:
(1)与供应商在签订的
合同
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中注明若医院方临时急需货物,供应商应优先组织准备,最大限度按时保证医院方的需要;
(2)由各班组负责人按需制定
计划
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,申购储备应急物资;
(3)临床急需物资,通知供应商在规定时间内直接送达科室
(4)对应急处理的物资单独建立台帐,便于后续工作的处理。
浙公网安备 33021202002483