店长竞聘公告

店长竞聘公告 篇一:店长岗位竞聘书 篇一:店长竞聘报告 看一 下～希望对你有用: 《竞聘报告》主要包括以下三方面内容:,1,对本人现任岗位的总结。现任工作完成出色～ 在众店员中脱颖而出～这是竞聘店长的起码要求。对现任职务的总结～就是要找出自己的闪 光点～并将闪光点真实地反馈给决策层,,2,为何要竞选新的岗位及你的胜任能力。这是要 表明自己的意向和心态～以及对店长岗位的认识,,3,获得新职后如何开展工作的计划。在 竞聘中展示你的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 很重要～决策层可以此来了解你的管理思路和管理目标～因此～必 须结合药店实际～下大功夫写得合理合情且可行～避免长篇大论或空论。 另外～你还可以选择“找领导谈话”的方式～主动摊牌～表明心态。要知道～对于那些敢想 敢做、有工作进取心的员工～领导是十分欣赏的～因为这也是店长必备的素质之一。 前期工作做得扎实 了～在竞争过程中只要你能自信、精神饱满地参加每一轮角逐～让大家感受到你的昂扬斗志 和执着信念～那么～你离竞聘成功就不远了 下面一个例子～看一下 李梅是笔者的高中 同学～在一家连锁药店工作～最近为了竞聘店长的事心事重重。“你行内有没有熟人啊～能不 能给老同学一点建议,”隔行如隔山～既然老同学把她的“前途命运”寄托到我这个门外汉 身上～我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大药房的门店经理曾爱龙。他是个热心人～ 一顿饭的“代价”就让我圆满完成了老同学交代的任务。以下即是曾经理的竞聘“真经”。 店长是门店组成的核心部分～是门店赢利和管理水平能否提高的关键。店长扮演着三种角色: 赢利责任人、店务管理者、企业文化和制度的执行与传达者。事实上～一个优秀的店长应该 是复合型人才～既具备药学专业知识～又具备一定管理和营销知识～他应该具有以下技能和 素质: ,1,指导能力能拓宽下级的视野～人尽其才～能按已 有的规范管理培育下级～传授切实可行 的方法和技艺,同时还要有帮助下级尽快改正错误、并培养他们迅速成长的能力。,2,敬业 爱岗热爱零售工作～对工作充满责任心。,3,学习和创新能力懂得医药知识～熟悉零售业务～ 并有一定开拓精神。,4,能与周围人和谐相处包括对顾客和员工亲切热情等。只有具备了做 店长的素质的人～才能在竞聘中脱颖而出。 更具体而言～店长还需要掌握这些基本知识:了解企业、了解行业,掌握如何将药品的特性 转化为即将对顾客产生的益处的销售方法,了解工作职责与工作规范,注意自身的仪容打扮、 服饰穿着,掌握销售服务技巧～以便在工作中指导店员等。 同时～竞聘店长需要做竞聘演讲～要针对店长的工作职责～突出自己的能力～取得连锁企业 对你的信任。在我所在门店中～店长的职责包括维护商店形象、维持商品销售、管理门店人 员、掌控门店一般作业、负责门店报表及费用控制等。在竞聘过程中～除了具备一定的专业 知识外～从门店行政管理和经营管理上说出自己的打算和准备采取的切实可行的措施～ 这些都直接影响领导对你的能力的评价。就我所了解到的情况来看～现在很多企业在选择店 长的时候还越来越看重店长的人格魅力和团队合作精神。 当然～竞聘的心态也很重要～这是对竞聘者能否做一个合格店长的考验。无论成败～作为竞 聘者都要保持一个良好的心态。即使失败～也要微笑面对～总结经验～在以后的工作中加以 改进～为下一次竞聘做好准备。竞聘成功了也不要骄傲～更要严格要求自己～实现从一个普 通店员到优秀店长的转变。 呵呵～听起来很受用呢。当我把曾经理的话现炒现卖给老同学李梅时～她惊讶不已～用“崇 拜”的目光望着我～直夸我是专家。现在～她正满怀信心地做准备～自信的笑容似乎在告诉 我～店长非她莫属了 =================================================== ============================= =================================================== ============================= =================================================== ============================= ========== 尊敬的各位领导、 同事大家好: 现任旧宫店财务副 店长一职～首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会～经过在公司两年多的工作和 学习～我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解～也感悟到了很多～在大中这个大家庭 中～领导的帮助～团队的氛围～使我有机会学习并提高自身素质～以及连锁店的综合管理能 力。 如果我是一名店长～ 我认为我的个人优势在于:热爱本职工作～有较强的学习和适应能力～理解能力强～组织能 力精～沟通能力好。当然我也有不足的方面～例如:经验不足～所以我还要多多的向各位同 仁学习～但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业～工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作 假～每次遇到困境和难处我总是自我效验～从不怨天尤 人～同时也具备了店长应具备的才能～ 我有严于律已、诚信为本的优良品质～我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店 工作过～既要维护高层的权威～又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好 的人格魅力和做人宗旨～与共事的同仁们建立了深厚的感情～到旧宫店工作以来我在日常生 活和工作中～不断加强个人修养和专业知识的磨砺～以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。 为了我所在门店的 正常发展～我想公司能做到有法可依～我定会做到有法必依～执法必严～违法必纠～我会在 第一时间理解好公司所下达的各项指令～以最快的速度下达到店内各部门～并督促各部门渐 渐落实到位且不能形式化～要具体落实到每个人、每个点～让部门连成一条线～门店组成一 个网～公司展开一个面～也就是说让点连起来成线～线组起来成网～网叠起来成面。我想也 只有面扑开了～公司才能更快的发展～更加的强大。 另外我认为做为一 名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么～更 重要的是如何达到这一目标～所以我 的做法就是坚持做到“五要”～为今后执行公司的任务打下良好的基础～其中“五要”是指: 1、要沟通:经常与 我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所 在的物业部门”～为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。 2、要务实:即是眼 睛向下看～从小事踏踏实实做起～为今后的工作打下良好的基矗 3、要交流:经常与 各部门经理、员工及促销交流～了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关 的情况～真正做到取他人之长～避己之短。 4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果～真正了解了才会把这 件事做的更加完美～所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果～ 分析利弊才能实施。 5、要总结:总结过 往经验～将未曾做好的事情吸取教训～已经成功的事情 寻找实施时的不足～把这些经验投入 到以后的工作中去。 除上述几点以外我 认为以下两点也非常重要。 一、店面行政管理 店内日常小事常抓 不懈～才能为店面经营管理奠定良好的基础～所以店面行政管理应放在首位。 1.建立逐级管理制 度～ 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 分工细化～自上而下。使工作事事有人管～件件能落实～防止死角现象的出现。 2.注重店内人员的 培训工作～培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识～以店为荣～让每位员工、销售 人员充分发挥各自的潜能～使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人 才。 3.建立分明的奖惩 制度～以激励和约束员工、销售人员的工作～使全店成为一支团结协作的集体～在竞争中立 于不败之地。 4.利用各种合理的、 能够利用的条件～(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:店长竞聘公告)创造、布臵良好的店面环境～树立良好的商业形象～尽最大努力使顾客在 布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。 5.以“为您服务我 最佳”为宗旨～在提高人员服务水平～加强服务意识教育的同时～注重员工、销售人员的言、 谈、举止等综合素质的提高～更好的全心全意为顾客着想～减少投拆。 6.重视安全保卫工 作～防火、防盗～将危险隐患消灭在萌芽之中～杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7.创造良好的外围 环境～协调好与政府部门的合作关系～以减少不必要的麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、 存的管理～掌握规律～提高商品库存周转率～不积压商品～不断货～使库房商品管理趋于科 学化、合理化。 2.明确全店销售目 标～将销售任务细化、量化～落实到每个部门、品牌、 人员～并进行相关的数据分析。 3.在节假日上做文 章～积极参与公司的各项促销活动～及店内的各项活动～充分做好宣传及布臵的工作。 4.抓好大宗、集团 购买的接待工作～做好一人接待～全面协调～让顾客感到方便、快捷的服务。 5.知已知彼～通过 市场调研～分析总结存在的差距～及时调整～以顺应市场的发展变化～提高市场占有率。 6.尽可能的降低成 本～开源节流～以减少开支。 以上是我对店内管 理的一些设想～如有不足之处希望各位领导加以指正～如果公司领导能够提供这个平台给我～ 我会用我的努力与勤奋～交上一份优秀的工作成绩单～证明您们的决定是对的～我决不会辜 负领导们的信任与期望～我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作～我相信“月 亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更 加努力～更加勤奋。 =================================================== ============================= =================================================== ============================= =================================================== ========================== ============= 大家好～我是百草 堂平安店的一名成员～做为一名收银员～我的职责是严 已律己～做好自己本分的工作～热情 服务(耐心的做好没一件事情,不做任何有损白草堂形 象的事情～因为我是一名新员工(有 太多的不足请大家谅解～我会在学习中不断的完善自己～ 努力的成为一名白草堂合格的成 员(希望大家帮我见证今天的承诺～我会以实际行动来 表明今天的决心(((((( 假如我是店长 我会准确的掌握医学知识(做到有问必答～我想这不但 是我的职责～更是做为店长最基本的 道德素质,我会树立良好的形象～从自己做起～决不放肆自己以权谋私～在上班时间做与工 作无关的事情,我会在课余时间努力的精读医学(不放过任何的瑕疵～努力的让自己成为一 名:业余医学专家:这决不是空口凭证～这是我做为店长对自己最简单的要求( 假如我是店长 我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课～让他们在原有的基础上更上一曾楼～不但是从素 质上～而是多方面的发展～要加强专业知识的培训(还要学习心理学(因为做为一个药店的 员工来说(你不但要专业知识精～更重要的是要学会和顾客交流～不但要了解他所需要的(还 要满足他所需要的～更重要的是要找到真正适合他的药品～因为我们的服务宗旨是～为了老 百姓的利益而服务,我相信在我的领导下～每个人都会成为社会精英,白草堂也会蒸蒸日～ 走出河南(走出世界(冲出亚洲(((( 假如我是店长 我会制定一系列的惩罚措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对.不遗漏任何破绽,不忽略任 何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进 步,慢慢的成为一个有纪律的 人.......... 最后祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是 那句话,白草堂总有一天会走出河南, 走出中国,冲出世界... 让我们大家共同期待那一天的到来吧 =================================================== ============================= =================================================== ============================= =================================================== ============================= ========== 店长竞聘报告 尊敬的各位领导、 各位同事: 1{ir4x$kj j大 家好: jt$a-n感谢公司～ 使我有机会站在演讲台上～感谢在场的各位给我参与这次竞聘演讲的勇气和力量～在 谈、都是没有意义的。驻外的工作人员更是尤为重要: 时刻保持饱满激情的生活、工作态度。 有这样一句话:“优秀是一种习惯”。事情的结果尽管重要～但做事的过程更为重要。这就像 一个企业～只要你是优秀的、只要你有优秀的习惯～能拿出饱满的激情。就拿我来说～从一 开始就犯了一个浮躁的习惯～但我觉得我们年轻人浮躁并不是一个坏的现象～为什么只有我 们年轻人容易浮躁,因为我们年轻、因为我们有活力、有激情。但如果这时我们的企业、公 司能给我们指引方向～多一些包容～我们一定会更加明确、铿锵有力的走下去:很荣幸这一 点我们的公司做到了、我们的领导做到了、我们的同事也做到了:谢谢你们对我们的包容与 关照。rz g:p*y;?(f 不断完善自己的专 业素养和实践能力。学习能力和创新能力是我们每个销售人员的一种职业特性～只有不断学 习、不断创新才能恒久发展～作为我们做时尚行业的～就是要和时间赛跑～活跃在时尚的最 前沿。我们的预知能力、判断能力都是最强的～更需要我们一切都要做到最好最美:当然这 个过程还需要有一个培训和别人一起学习的过程～怎样让自己身边工作的人和自己一起用最 直接有效地方式得到资源共享～把个人的力量化作一种团结:3h_xy_b 团结协作能力。一 个店长、领班最需要自己的队伍变得团结有力。这就像我们用自己的每一根指头发力做一件 事情和把五个指头攥紧握成拳头出击时的力量是截然不同的。前者是孤军奋战、后者可是势 篇二:店长助理竞聘报告 店长助理竞聘报告 各位领导、同志们: 大家好! 我非常有幸地能够站在这里～与一些求上进的同事一起展示自己～证明能力～也感谢公司给我一次竞争平台～ 自我介绍:我叫王冰冰 ～我来l2快一年了～在领导～同事的关心帮助下～一直都在成长～认真学习公司的企业文化及自己的岗位工作～不断提高自己的能力和同事之间的配合～与l2一起成长的这段时间里l2的经营～管理～都逐渐的扩大～我们的时尚潮流也逐渐被咸阳时尚男士认可～也成 为时尚男士的首选品牌。 我在这里竞聘店助～有信心做好这份工作:而我今天带着满腔的热血和自信站在这里～我要用自己的行动来证明我是最棒的并希望通过竞聘挑战自我～展示自我。对于我来说这是一个机遇～更是一个难得的学习锻炼的机会～ 一:来l2工作快一年了～在领导同事的帮助下一直学习如何做好店助工作～熟悉每天的工作流程～及店助的相关工作～熟悉卖场的陈列～饰品摆放的位臵～搭配的色系～及货品知识～及同事们的帮助～店长下达的任务～积极配 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 事～支持店里的工作和店长的工作～协助店长带领好团队的同时帮助同事们达成高业绩～高目标～高工资～并成为一个健康高效的优秀团队～ 二:作为一名导购～每一天的工作都是一个新的开始～对于每一天～既要当作第一天试工～也要当作本月的最后一天～要充满激情～活力。把自己当做一个新员工～想着被公司所认可～要做出加倍的努力和学习～每一件事都会很认真的去完成～而这样的心态是我每天都要坚持的～同时也要把每一天当做本月的最后一天～不管是对于店里还是对于自己～最后一天固然重要～很多最后那么一点点的任务都是在最后一天去完成的～而且在这一天里～不管是个人业绩和店铺业绩对我来说都很重要～完成了个人业绩很重要～但是在个人业绩完成的情况下再努力一点就可以完成店里的任务～ 一起进步。 三:凭借着较强的敬业精神～良好的道德素质～工作认真负责～严格遵守公司的 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ～能吃苦耐劳～并愿意接受新的事物,我自信～我愿意挑战高难度的工作～只有敢想才能敢做～只有锁定目标～才能走向成功～ 四:假如我是一名店助～我会加强服务质量的提升。产品是有形的～而服务是无形的～今天的消费者更加注重服务的质量～服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识～更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。来营造更好的销售氛围～假如我是一名店助～我要做员工的榜样～能够指导员工出色地完成各项工作任务;同时还要善于激励～做员工的拉拉队长～激发员工的工作热情～我要从与员工感情、员工的自我价值实现、两个方面入手。首先要得到员工们的信任与认可～只有大家相信你～才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面要时时刻刻关心员工的生活与工作中所遇到的问题。 如果这次竞聘上店助我有信心做好本职的工作不论何时何地踏踏实实做事～老老实实做人～不会做有损于公司利益的事情～任何事情都认真去做～一丝不苟～与部门之间及时的做好工作沟通～确保工作的及时完成。如果没有竞聘上我也不会灰心～我会不断的学习新的知识～总结经验吸取教训～ 在哪里跌倒就在哪里爬起来～相信自己是最棒的。 篇三:便利店店长竞聘报告 店长岗位职责 岗位职责: 1( 运营好店内良好的销售业绩, 2( 严格控制店内的损耗, 3( 维持店内整齐生动的陈列, 4( 合理控制人事成本～保持员工工作的高效率, 5( 维持商场良好的顾客服务, 6( 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作, 7( 审核店内预算和店内支出。主要工作: ,( 全面负责门店管理及运作, ,( 制订门店销售计划、补货要货计划、人员使用计划～并指导落实, ？( 传达并执行企业各部门的工作计划,,( 负责与其他部门的业务联系沟通, ,( 负责门店各岗位人员的选拨和考评,,( 指导营业员和收银员业务工作～努力提高销售、服务业绩, ,( 倡导并督促实行 销售为主、服务第一的经营观念～营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境,,( 严格控制损耗率、人事成本、营运成本～树立“低成本”的经营观念,,( 进行库存管理～保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放, ,,( 督促门店的促销活动,,,( 保障营运安全～严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养, , ,( 负责全店人员局部销售和服务的培训, ,？( 授权值班店长助理管理店内事务,,,( 负责店内其他日常事务。 辅助工作: 1( 指导其它门店人员的在职培训, 2( 协助公司有关公共事务的处理, 3( 向公司反馈有关营运的信息。篇二:油站便利店主管竞聘稿 加油站便利店主管竞聘书尊敬的领导: 我是xxx加油站加油员xxx～首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会～我此次竞聘的 岗位是“永临加油站便利店主管”。我深知担任此岗位责任的重大～能力要求的更高。但是～ 我坚信自己的实力～挑战自我～战胜自我。我竞聘这一岗位的优势有如下几点: 一、具有过硬的思想素质。一年来的锤炼～培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风～从政治和思想上都得 到了很好的锻炼和提高～能够从思想上和行动上与上级保持高度一致～具有较强的“服从意 识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我热爱岗敬业～遵纪守法、遵守公司的各项规章制 度～严守职业道德～尊重领导～团结同事,对每一个步骤的用时进行量化～动作精细化～做 到微笑服务～礼仪服务～用心服务。让顾客从加油员熟 练的操作、规范的动作上看到员工、 加油站的服务水平～最终实现用服务吸引顾客～用感情留住顾客。 二、具有较强业务能力。我十分注重业务能力的培养和提高～从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间努力 学习、认真分析和掌握与工作岗位有关的国家政策、规定～使自己在与客户交谈中占始终处 于主导地位。同时～我还认真学习销售的基本知识和销售技巧～用专业理论来指导自己的工 作～使自己具备较强的业务工作能力。 三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近一年的工作中～我通过向身边的领导和同事 学习～通过自己不断的思考与摸索～不仅较为全面的掌握了一定的销售方法。在日常的销售 过程中～我不断吸取同事们的工作经验～并在此基础上加以总结、提炼、完善～从而形成自 己创新、独特的销售思路～不仅满足了客户的需求～而且也提高了销售量。 “宝剑锋从磨砺出～梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。 下面介绍一下我的工作方法: 一、完成上级下达的销售目标。我采用以下方式～第一步～将销售目标数字化～并将其进行分 解～制定销售任务 分配 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ～将全年任务额分成上半年～下半年～在细化～按月份进行 分配。第二步～建立和完善销售规划～达到既定销售目标。首先～营造良好的室内外环境～ 提升店面形象～为客户提供一个干净、卫生、舒适的硬件环境～打造优质服务的软环境～为 每位顾客提供微笑、细心、耐心的服务,其次～挖掘既定的和潜在的客户数量～提升购买率, 再次～了解客户需求～合理配额商品数量～减少低销售数据商品库存～促进商品的流通率, 最后建立明细的账目～从入库建账初期到销售明细～再到月末盘存～都有帐可查～有理有据。 二、定期与上级主管领导进行汇报。 定期进行市场情况的分析、销售业绩～将市场情况及时归纳和总结～与上级汇报、解决 问题。 三、自我学习、自我完善和提高。 对自己更要要求严谨～要不断去充实自我～学习公司的理念～学习行业销售知识～努力 在“掌握必备知识～提高业务素质～增强专业技能”等方面下大功夫～从而提高服务水平和 工作技能与自己的团队一起努力、一起奋、同甘共苦。 如果我能竞聘上这个岗位～这是大家的厚爱和鼓励～我一定以踏实的工作作风、求实的 工作态度、进取的工作精神～履行职责～以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信 任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求～最大限度的追求“高销量、 高业绩、高利润”。为此～我要进一步端正工作态度～继续以踏实的工作作风～创新的销售措 施～紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路～努力开发大客户～重视小客户。工作中迎难而上～ 不断进取～竭诚尽智～用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功～ 我也会祝福其他同事～说明自己与领导的要求还有一定的差距～我将一如既往的干好本职工 作～继续保持良好的工作状态和进取精神～找准工作中的不足～及时修正～提高自身的综合 素质和工作技能～努力成为一名“让领导放心～让客户满意”的销售员～为公司做出自己应 有的贡献。 竞聘人:xxx 2011年10月7日篇三:丹尼斯竞聘演讲稿副店长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导～同事们:下午好: 很荣幸能参加这次副店的竞选～感谢公司和领导给我们提供这么好的一个平台去展示自 我、挑战自我、提升自我:我是，～是丹尼斯便利店广电的一名理货组长～可以说这是我走出校门、步入社会的第 一份真正意义上的工作～我很珍惜～我想凭借自己的努力来证明自己的实力～坚决不错过每 一次机会～所以～今天～我来了:我于去年的12月份进入丹尼斯～在短短的三个月时间里～我学会了很多～成长了很多～ 而这一切成绩的取得～离不开很多人的帮忙～借此机会～我要特别感谢我的店长刘阳、前任 副店何莎莎、现任副店刘涛～一直以来对我的关照和提拔～他们是我接下来的工作目标和动 力～时刻激励着我前进,感谢我的师傅们～从最简单的东西开始教起～引领我入门,感谢我 们店的所有同事的支持和鼓励～是他们在我最挫败的时候给我力量和勇气。 我竞聘的岗位是副店～这次竞聘我的优势主要有: 一是年龄优势～虽然严格说来～面对这样一个工作～年轻并不是一个优势。因为年纪小～ 在经验和处事方面都会不如老员工～但是我有我们年轻人的热情和朝气～我会用这些优点～ 去努力做好自己的工作。 二是上学期间～连续两年获得专业奖学金和综合奖学金以及“三 好学生”的荣誉的称号～另外～我用两年的时间～通过了自主升学考试的全部内容。. 虽然这只是以前的成绩,但足以说明我的学习能力。 对于一个店来说～副店可谓至关重要～每天除了要配合和协助店长做好日常工作以外～ 还要向各个组长及其员工传达店长指示～肩负着引领员工完成每个月业绩目标的责任和使命。 竞选副店对我来说是一个挑战～意味着我需要更深一步的学习和努力～将来才能肩负起副店 的这个称号～才能称得上一名合格的丹尼斯人。 这次竞聘对我来说也是一种鼓励、一种学习、一种自我能力的考验～希望通过本次竞聘 能够与大家相互学习～取长补短～来充实自己～只有不断地学习才能提高自身的素质、职业 技能～才能做出更好的成绩。今天～如果有幸竞聘成功～我将更加严格地要求自己～时刻以提高工作质量目标～并严 格按照相关职责～以满腔的工作热情～为公司的发展而努力工作。 (转载于:便利店店长竞聘报告) 如果竞聘不成功～那说明我还有不足之处～我会认真总结～不断努力～了解自身的差距～ 在今后的工作中照样会尽职尽责～努力学习～勤奋工作。 下一次我还会站在这里。 我的演讲完毕～谢谢大家:篇四:便利店店长材料 易捷便利店店长事迹材料----卞晨珠 我是中石化石家庄分公司栾城片区豆于加油站站长～易捷便利店在我站开办已有三年了～ 对于经营便利店～我从一无所知到现在成为优秀便利店店长离不开公司领导及各位同事的支 持与帮助～同时我自己严格要求自己～工作中～我能遵章守纪、团结同事、乐观上进～始终 保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风～勤勤恳恳～任劳任怨～在任何时候都要起 到模范带头作用。豆于加油站地处107国道～离县城较远～工作环境差～特别是易捷便利店 只有仅仅十几个平方的面积～便利店商品品种少～顾客进店消费低～每个月任务又重～我迎 难而上～积极开拓市场～每个月都能完成甚至超额完成上级定的非油品的销售任务和轻油的 销售任务。 自易捷创办以来～我本着易捷为家的信念～牢固树立奉献在易捷～满意在易捷的职业理 念～爱岗敬业～团结协作～以饱满的热情迎接顾客～以周到的服务对待顾客～以真诚的微笑 送别顾客。对不同年龄层次的顾客～充分考虑他们在商 品、档次、价位上的需要～热心为他 们推荐所需商品,光靠进店的消费是远远不能完成任务的～在空闲的时间我带领其他没有上 班的员工～放弃了休息的时间～去各个企事业单位推销商品～让自己的亲戚朋友～朋友的朋 友这样一层一层介绍～让他们在我们便利店消费他们所需要的商品～比如我们趁茅台神州酒 促销搞活动的有利时机～积极走访～仅我县重点企业华康伟业医药有限公司一家就在我店订 货10件～为公司创造了较好的销售业绩。 经营便利店是一件细致而繁琐的工作～如何管理好一个便利店～经过几年的实践～我主 要总结了一下几点:,1,每件商品都要店员经常擦拭～精心排放～有些商品根据其外形特点 摆出各种造型～以吸引顾客的眼球。大力推荐的商品摆在显眼的位臵～让顾客在视觉上产生 一种先入为主的感觉～顾客身临其境时～感到赏心悦目,,2,商品是流通的～精确的记录最 重要～对销售的商品一定要及时扫码～及时清货～做到货销账记～精确记录～丝毫不差,(3) 月末盘点是易捷的一项工程～起初～店员们在月底盘点时都累的够戗～经过几个月的摸索～ 我们改变盘店思路～不再把盘点的任务都集中在月末～而是分门别类～哪些商品日日盘～哪 些商品周末盘～哪些商品月底盘～这样有平时工作的积累～到月末盘点时就顺手多了～库存 了清晰了～从不出差错, ,4,我们的店员还兼着加油的任务～为了尽量减少丢失的现象～我们店员练就了眼尖、 嘴快、腿勤的功夫～有空闲时间就为每一位顾客当导购员,另外～我们自己员工购买的商品～ 也要及时收帐～及时清货～以免帐实不符。我作为便利店店长～是便利店第一责任人～既是管理者～又是一线的战斗者～其自身能 力的高低直接影响着能否带领员工圆满完成上级赋予的各项工作任务～因此我要不断提高自 身的管理能力～做到勤于学习、勤于观察、勤于思考、勤于沟通、勤于落实。我深知优秀的 便利店销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多～需要对顾客的问题对答如流～ 言简意赅～准确地提供客户想知道的信息～在最短的时间内给出满意的答复。因此我组织加 油站员工认真了解产品的特点～使他们在销售工作中忙而不乱～能迅速、精确地找出不同顾客的购买需求～从 而赢得顾客的信赖。同时～我带领加油站员工用热情的服务给顾客留下了最好的印象～在最 短的时间之内帮助顾客解除疑虑～说服顾客购买产品。足够的营销知识以及优质的服务为我 增加了自信～在工作中～我更加认真敬业～真诚为顾客服务～带领好加油站的员工～努力学 习商品销售技巧～努力以良好的自身形象和过硬的业务知识影响和带动员工提高自身素质～ 争先创优。