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外部咨询机构及专家库建立机制

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外部咨询机构及专家库建立机制外部咨询机构及专家考评机制V1.0 编号:LJTH-SY-007-(V1.0) 一、目的: 为落实集团商业战略规划,为集团商业项目决策提供科学依据,促进集团健康、全面发展提供保障。 二、适用范围: 适用于集团商业地产管理中心。 三、管理原则: 1、明确战略目标、战略制定的重点。 2、科学、规范管理。 3、公平、公正为原则。 四、外部咨询机构及专家库建立及考评规范 1、针对与商业地产管理中心合作的,外部咨询机构及专家,信息管理专员需建立咨询机构及专家信息库。 2、信息管理专员跟踪并详细记录外...

外部咨询机构及专家库建立机制
外部咨询机构及专家考评机制V1.0 编号:LJTH-SY-007-(V1.0) 一、目的: 为落实集团商业战略规划,为集团商业项目决策提供科学依据,促进集团健康、全面发展提供保障。 二、适用范围: 适用于集团商业地产管理中心。 三、管理原则: 1、明确战略目标、战略制定的重点。 2、科学、规范管理。 3、公平、公正为原则。 四、外部咨询机构及专家库建立及考评规范 1、针对与商业地产管理中心合作的,外部咨询机构及专家,信息管理专员需建立咨询机构及专家信息库。 2、信息管理专员跟踪并详细 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 外部咨询机构及专家在合作过程中各阶段的服务质量。 3、根据对咨询机构及专家在合作过程中各阶段服务质量的跟踪记录,进行综合考评,综合评分在90分以上的咨询机构及专家被视为合格合作商,可继续合作;评分在80-90分的合作商,可继续观察,视情况合作;评分在80分以下的合作商将终止合作。 五.附件:外部咨询机构及专家评估表 六、解释权限和生效日期: 本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 由商业地产管理中心负责解释,自发布之日起生效。 集团商业地产管理中心 2012/10/26 1
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分类:企业经营
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