安全库存计算指导
书
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安全库存计算指导书(未定稿，试运行并征求意见中)
起草:吴斌， 欢迎大家提出宝贵意见，一起积累安全库存相关经验 1. 安全库存定义
安全库存指预先库存成品、半成品以满足客户订单，提高准时交货率，预先库存毛坯防止公司内部生产中断造成损失。
2. 安全库存的原则
1、不缺料导致停产(保证物流的畅通);
2、在保证客户交货的基础上做最少量的库存;
3、不呆料，或者呆滞物料导致的损失尽可能小。
准确计算安全库存，合理设置安全库存，目的是在保证准时交货率基础上，减少库存成本和库存带来的呆滞料风险。
3. 安全库存制定需要考虑的因素
3.1 客户订单要求的交期
3.2 该品种产品客户订货的频率(客户是否经常需要，还是偶尔需要) 3.3 物料的使用频率(使用量)
3.4 产品的成本(
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
成本和公司内的加工成本等)
含外3.5 本公司的交货周期(含接受订单处理期、供应商的交期、公司内的生产周期(
包)、成品到客户的运输时间)
4. 安全库存计算步骤
4.1 订单
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
精益生产重视客户，以客户的需求拉动生产。安全库存设置的首要工作，就是需要认真统计、分析过去一段时间(最好包括一至两年的时间)客户订单情况。
订单分析第一步，对过去一段时间(一个季度、年度等)，依据客户订单需求量多少，降序排列。对产品分类:A类，B类，C类等。A类需求最多约占总需求65%左右，B类占总需求的25%左右，C类占总需求的10%左右。
第二步，对需求量大的A类品种，依据品种分析以下项目:
a) 每一个品种订单的频率
b) 每一个品种订单量，最好全年需求量统计分析，以便于熟悉订单的季节性波
动特点;
c) 每一个品种订单客户要求交期。
订单分析格式，详见《订单需求分析
表
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》
4.2 安全库存计算公式
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4.2.1 本公司产品交货期大于客户要求交期时:
安全存储量={ 预计每天的平均需求量×生产提前期/一次合格率 }×生产波动系数+ 客户的需求波动×安全系数
生产提前期:客户要求的交货期，我公司不能满足，需要提前生产。
(X,X)客户需求波动为客户需求标准差，公式为
n,2,,
, i(n,1)1,i安全系数:
期望接受订单马上交货的65% 95% 99.73%
百分比
安全系数值 1 2 3
安全系数的选择，根据客户的重要程度，没有满足交期，我公司的罚款，对市场形象的损害等方面，综合考虑。
某些品种订单频繁，客户肯定要的产品，原则上可以备库存，安全系数可以取2、甚至3;
4.2.2 本公司产品交货期? 客户要求交期时:
a) 如果本公司产品交货周期?客户要求交期，说明客户要求交期比较长，公
司从接到订单到交货给客户，能够满足客户的交期要求，我公司可以不备
库。
b) 季节性变化、该品种客户肯定要，且未来客户需求逐渐加大，则淡季应多
生产、备库，以平衡淡季、旺季的生产能力。安全库存根据季节性人力需
求平衡要求设置。
4.2.3 客户需求不确定，偶尔一个订单的特殊品种应为零库存，避免此类品种晚交货的
办法
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是:
a) 接受此类订单时，争取客户给予较长的交货期;
b) 加速本公司的交付周期;
4.3 安全库存对毛坯(原料)和成品的分配(查遍所有这方面的资料，没有这方面的
理论，以下是个初步算法，仅供参考，具体还要根据实际情况修正，完善)
(供应商交期，订单处理期)毛坯安全库存,，总安全库存量本公司交货周期
本公司生产周期成品安全库存,，总安全库存量 本公司交货周期
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