工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责 工程部岗位职责 一、工程部在总经理的领导下，全面负责公司的生产、施工等工作。 二、根据 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 定单，编制施工作业 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，绘制图纸、提出技术要求，编制材料计划书，材料包括主要材料及所有及附属材料，做到一单一书。 三、负责下达车间加工作业通知书，提出工期要求和质量要求，并负责技术指导，检查加工产品质量，在保证工程质量的前提下，坚持经济合理地配备材料，努力降低成本。 四、负责对所有购入的主辅材料的质量检验和本公司加工产品的验收。 五、及时掌握市场动态，掌握新技术、新工艺和新的施工方法，提高工作效率，提高经济效益。 六、负责施工作业人员的技术培训(针对员工的技术状况和思想状况，编制培训计划，要经常对员工进行职业道德和专业技术知识培训)。 七、负责本部门人员的考核和奖惩。 八、树立质量第一的意识，在掌握市场需求的基础上，不断创新发展，并制定企业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，创造出自己的品牌，赢得顾客信赖，扩大市场份额。 九、施工工程要在工程准备开始就建立起工程技术档案，汇集整理有关资料，把该项工作贯穿整个施工过程，直到工程竣工验收结束。 副总经理岗位职责 一、协助总经理负责公司的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 二、在总经理的领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 三、协助总经理做好经营服务各项管理工作，并督促、检查贯彻落实情况。 四、负责各类文件的 公文 公文种类及格式公文写作资料选粹公文的语言应当是常见公文批示用语党政机关公文格式国家标准 呈送，请总经理阅批并转有关部门处理。 五、协助总经理调查研究，了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 六、做好会议的组织工作和会议记录，做好决议决定等文件的起草、发布。 七、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 八、解决来信、来访事宜，及时处理汇报。 九、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 副总经理工作职责 一、起草公司工作计划总结，并做好公司重要会议记录。 二、起草、存档、整理总经理签发文件。 三、公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、规章制度、合同书、公司总体运行配合。 四、掌握总经理的日程安徘，做好预约工作，安排商务旅行。 六、完成总经理交办的其他工作。 七、根据公司发展要求制定人力资源战略。 八、设计并完善公司人力资源结构。 九、完成公司人力资源的日常招聘工作。 十、完善公司绩效考核制度。 卫生管理制度 一、生产操作人员必面按照公司要求做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。 二、各类原材料的堆放必须由各自直接使用者负责，堆放整齐、安全、卫生、清洁。 三、每台设备由直接操作者负责保养和基本维修清扫工作。 四、必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保持厂容厂貌的整洁。 五、食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂饮事人员直接负责，预防食物中毒。 工程部安全生产职责 一、对参加施工的全体职工的安全与健康负责，在组织与指挥生产的全过程中把安全施工责任制落实到每一个环节当中，严格遵守安全技术操作规程。 二、组织施工项目安全教育，对施工项目的管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，建立安全生产奖罚制度，对违章和失职都予以处罚，对避免了事故，一贯照章作业并作出成绩都予以奖励。 三、工程施工中发生重大事故时，立即组织有关人员保护现场，向公司领导及时汇报，积极配合劳动等相关部门调查事故原因，提出预防事故重复发生和防止事故危害扩延的初步措施。 四、配备安全技术人员，切实履行安全职责，配备的人员应具有同类或类似工程的安全技术管理的经验，热心安全技术工作，能够较好地完成本职工作。 公司管理制度 第一条:为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规和公司章程的规定，特制定本管理细则。 第二条:公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项规定、纪律。 第三条:公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条:公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。 第五条:公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司和提高经济效益。 第六条:公司鼓励员工发挥才能，多做贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励表彰。 第七条:公司倡导员工团结互助、同舟共济、发扬集体合作和集体创造精神。 第八条:公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励表彰。 第九条:公司尊重工程技术人员的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识才能为公司多做贡献。 第十条:公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风 和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责的工作态度。 第十一条:公司提倡厉行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入提高效益。 第十二条:维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都予以追究。 关于成立合同管理组织机构的通知 为了实现依法治企，加强合同管理，促进公司对外经济活动开展，减少和避免合同纠纷，根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，结合本公司实际情况，经公司研究决定现成立合同管理组织机构，设合同管理办公室，该办公室设在总经理助理办公室，主任由总经理助理担任，组成人员有:解耀玲(合同专管员)、王贵龙、胡守雷、张华。 报:大同市工商局南郊分局市场股 大同市宏鑫彩钢瓦结构有限责任公司 二O一一年五月二十六日 档案管理制度 一、公司档案室设在办公室，办公室负责档案管理工作。 二、公司档案实行分类存放，如合同档案(含劳动合同)、工程档案等。每一档案实行页码编号，所有档案实行档案编号，建立档案借阅登记制度。 三、建立借阅登记簿(档案名称、档案号、借阅时间、归还时间、是否完整、用途、批准人)。 四、借阅档案需经总经理或总经理助理批准。 五、定期整理 值班制度 一、为保证公司场区安全，公司实行夜间值班制度。 二、值班安排由办公室负责。 三、值班领导由公司领导、各部门领导轮流担任。 四、值班人员为公司下夜员工。 五、值班的主要任务是维护场区安全，防止被盗、防止火灾 等情况的发生。 六、遇有情况要妥善处理，第一时间向总经理汇报。 七、值班人员要加强巡逻，提高警惕，注意场区死角。 八、门岗值班人员要按照门岗制度，严格执行相关规定。 交接班制度 一、为了统筹安排公司的生产、施工及相关工作，建立交接班工作制度。 二、交接班工作由副总经理主持，需要有关技术人员参加另行通知。 三、每周一进行交接班工作。时间:夏季早7:30，冬季早8:00开始，如有变动另行通知。 四、交接班工作内容:由各部门领导汇报上一星期所负责工作的进展情况，以及存在的问题，解决措施等。 五、副总经理负责记录汇总各部门领导的汇报情况，整理成书面材料报总经理。 六、由总经理讲评过去一周的工作情况并安排本周的工作，总经理因公不能参会，由副总经理安排本周相关工作。 车间主任职责 一、在公司的领导下全面负责车间生产、加工、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 二、根据下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。 三、严格执行安全、文明生产管理规定，教育工人遵守劳动纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。 四、根据企业对设备管理的要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 五、督促工人自觉遵守各项保管规定，正确使用工具，做到文明生产。 六、积极协助有关部门做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工素质。 七、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。 八、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，并负责检查工艺、纪律执行情况。 九、在本车间现有的条件下，使生产现场井然有序，道路畅通，安全文明生产。 十、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员搞好车间环境卫生，设备保养、安全等检查工作。 车间主任岗位安全职责 一、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的安全生产工作负全面责任。 二、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。 三、负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。 四、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。 五、严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。 六、负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项成本和节支增效管理。 七、严把安全质量关，解决技术关键和材料验收。 员 工 守 则 一、遵纪守法、忠于职守、克已奉公。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物、节约开支、杜绝浪费。 五、努力学习、提高水平、精通业务。 六、积极进取、勇于开拓、创新贡献。