Sheet1(2) 品保部员工月绩效评价
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
姓名： 部门： 职务： 评价日期： 评价项目 评价
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
满分 自我评价 主管考核 复核 一.工作业绩 素材来料异常能及时发现，并进行有效处理：1.普通异常扣1分/件2.重大异常扣2/件(电镀功能性不良) 40 制程异常未及时发现导致批量不良：1.批量异常扣2分/件2.重大异常扣3分/件 重大客诉：1.普通客诉扣5分/件2.重大异常扣10分/件 客退品件数：1.<5件/月不扣分2.5-10件/月扣2分3.10-15件/月扣3分4.15件以上/月为0分5.重大异常每次扣3分 二.异常处理能力 各段异常及时追踪处理，并详细
记录
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：1.对各段异常物料未及时跟踪处理，扣3分/次2.各段异常物料未及时处理造成公司扣款损失，扣5分/次3.对处理结果未及时进行记录，扣2分/次 10 三.沟通能力及解决能力 与客户进行良好沟通：1.未将客户信息及时、准确地传递到公司内部，导致产品异常，扣5分/次2.因信息传递错误导致公司经济损失，扣5分/次3.与客户发生口头争执，影响公司形象，扣10分/次 10 三.报表填写与保存 制程检验报表：如巡检记录、出货记录、首件记录、膜厚测试记录等：1.未作记录或所检项目未记录扣3分/次2.漏、错等扣1分/次3.以上连续三次以上扣5分 10 功能测试报告：如盐雾、高温、蒸汽老化等试验及时、真实完成：1.未作试验并报告3分/次2.报告不完整2分/次3.以上连续三次以上扣5分 报表的保存与存放：1.报表未按要求收集，或将填写不完整报表存档，扣2分/次2.报表遗失、破损无法识别扣3分/次 四、仪器设备保养与维护 其他保养记录：1.仪器设备未进行及时保养，扣1分/次2.仪器设备未进行有效维护，扣2分/次3.因操作不当，导致仪器设备损坏，扣3分/次 5 五.工作责任心与配合度 员工的责任心与配合度：1.能积极配合工作，任劳任怨加3分2.对主管安排不予服从，扣3分3.工作散漫，态度不端正，扣2分4.工作敷衍了事，无责任感扣2分 5 六.团队合作 能与同事相处融洽，相互协助，团队合作1.与同事打架斗讴扣5分2.同事间相互抱怨，推卸责任扣分10分3.同事间无团队合作精神不愿互相配合扣分3分 5 七.7S 工作现场5S维护与节约意识：1.工作指定场所未及时得到5S维护，扣1分/次2.报表与标签等浪费，扣2分/次3.废旧纸张未进行回收利用，扣1分/次 5 八.考勤 每月出勤状况：1.平日无故迟到早退扣2分/次2.开会迟到扣1分/次3.旷工扣3分/次4.每月请假，扣1分/1-3天，扣2分/4-5天，扣3分/5天以上，（丧假、婚假、产假除外） 5 九.惩罚 每月奖罚状况：1.当月记警告，扣2分/次；记嘉奖，加2分/次2.当月记小过，扣3分/次；记小功，加3分/次3.当月记大过，扣5分/次；记大功，加5分/次4.每月考评<60分警告一次，>90分嘉奖一次，在下月薪资中作业。 5 十.得分 小计 100 优秀≥90分，良好≥80分，一般60--70分，不合格＜60分 被评价人意见或建议： 评价人意见：Sheet2 Sheet3
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