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资料可用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 汽车4S店成本工作细则 一、每日工作内容 1)审核当时收银单据并与系统核对,审核售后权限的执行,对不符情况及时补签。审核发票的开据情况,核对每日售后与销售收银单据与出纳交存银行款的准确性。 2)审核销售装潢单据出库的准确性,若有出入及时与仓库联系更正。 3)审核与整理单据,及时进行凭证录入工作。 4)审核配件入库与出库工作,并做好供应商台帐登记工作、成本台帐的
记录
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。 二、周工作内容 1)每周盘查发票的使用情况,并及时购买各类发票。 2)每周至少检查一次单据录入系统的准确性以及录入的完整性。 3)记录销售装潢成本,并录入特定的表格。 4)统计售后深化保养及装潢明细。 三、月度工作内容 1)月底与配件部核对配件库存并与帐面库存相核对,出具核对表。(配件要报送的月底库存明细表要单独存放) 2)次月5日前报送上月工资统计所需资料 3)次月10日前完成所有的凭证录入并与出纳核对现金与银行帐余额,并保持一致。 4)与供应商核对进货与核对付款工作。 5)次月10日前出具成本报表。 6)次月20日前协助部门负责人整理装订整上月凭证并归档。 7)协助财务经理进行抄报税的准备工作。