第PAGE页共NUMPAGES页2022年亲子教育工作
计划
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范文一、指导思想：随着知识经济、网络时代的到来和我国经济体制改革的不断深入，社会生活正发生着深刻的变化，这种变化也必然会引起家庭的变化。面对这些变化，创建学习型家庭，倡导一种与时俱进的家庭生活方式便被作为家庭生活的变革提了出来。学习型家庭作为一种顺应时代潮流，与社会发展同步的健康家庭形态，它把学习作为家庭生活不可缺少的组成部分，重视对家庭成员的人文关怀和家庭建设中的文化含量。这样的家庭，有利于亲子间的沟通和家庭亲和力，凝聚力的增强，保证家庭与飞速前进的社会和谐地同步发展。因此，创建学习型家庭意义重大，它是落实终生教育理念，推进学习化城区，加强社会精神文明建设必不可少的组成部分。二、主要工作：1、成立以教师、家长、学生三者合一的校级课
题
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组。2、通过教师会、家长会、校会组织全体教师、家长、学生学习有关学习型家庭的理论知识。3、推选各年级中的家长积极分子联系自己的家庭特点，参加学校组织的推进学习型家庭创建的专题研讨活动。4、结合本校校园文化节，展开各类学习活动。5、动员家长、学生参加《在家庭学习中自我改变》征文活动和演讲比赛。6、发动家庭参加全市《手拉手走向世界》亲子英语会话比赛。7、开展"二十世纪，我如何做家长"的讨论，并组织家长参加征文或在班内发言交流。8、开展以"申办世博会，学习ABC"的活动，努力营造学生家庭学习英语的良好氛围。三、每周安排：周次主要工作1、各班制定创建学习型家庭计划2、收交"家庭教育小报"3、评出"家庭教育小报"获奖者名单4、举办"家庭教育"系列讲座一5、结合语文节，开展亲子活动6、营造以"申办世博会，学习ABC"的家庭学习英语的氛围7、《在家庭学习中自我改变》征文8、《手拉手走向世界》亲子英语会话比赛9、评出优秀征文及亲子英语会话比赛10、举办"家庭教育"系列讲座二11、评出"良好家庭"。2022年亲子教育
工作计划
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范文（二）第一、内部管理计划的持续推进根据整个内部管理提升计划，预计在____月份开展制度培训，争取在____月下旬完成制度的修改工作;预计在____月份开始____架构的推进工作;____架构推进过程中，将会开始作业流程的座谈，争取在____月前完成____架构与作业流程推进工作;其后将对各岗位的岗位要求做出规范，争取元旦前完成内部管理提升计划。在此期间在合适的时候，将开展绩效考核研讨专项会议，将进一步落实绩效考核的各项指标，争取每个指标可量化、科学、实用;同时计划通过制度修改、____架构调整、作业方式规划、岗位职责要求这一个过程将逐步沉淀出属于君林自己的企业文化。第二、培训工作的开展培训的意义在于：减少事故的发生、改善工作质量、提高员工整体素质、降低损耗、提高创新能力、改进管理内容(主动服从参与企业的管理)。针对公司的内部管理及人力资源的分析，公司迫切需要开展培训工作。预计从____月开始多场次、多种类、多层次开展培训工作。初步计划总经办、经管委各成员对于自己所专长的项目，准备好课题，在业务开展允许的情况下，将有针对性的____人员参加。第三、新店的收购、开业等方面根据公司"一三规划"将在____以资本运营的方式增加布点，意味着公司将有越来越多的收购计划，针对新店的收购，人事行政中心主要做好用工风险、证照合同风险、物质风险的评估工作;收购完成后，将在装修与开业庆典上予以配合。第四、人力资源战略的长远规划根据君林内外环境变化和未来发展战略，全方位来提高用工的投入与产出比例，通过有计划地与学校达成战略合作，即与职业学校合作，通过最后一个下学期的课程穿插，全面培养适合君林未来发展的综合型人才。从而对君林中长期内可能产生的空缺职位加以补充的战略规划。另外通过内部培训的加强，通过培养与规划，对开展综合评估与个人职业生涯规划，最终将合适的人留在合适的岗位上。第五、____开展员工活动，丰富员工业余生活结合公司业务开展与内部管理计划推进的实际情况，将计划在____月初与丰乐总部开展篮球比赛，计划在____月下旬开展户外拓展培训，计划在____月开展演讲比赛。另外从____月份开始计划有规律的每月放映两场电影，加大员工交流，丰富员工生活，提高员工的归属感与协助精神。人事处____年下半年工作要点及工作计划一、创新体制机制，为学校人才队伍建设可持续发展提供动力1.做好人事改革____工作。在校的领导下，做好人事改革领导小组的____协调工作，进一步创新体制机制，为学校各项事业可持续发展提供智力支持。2.加强三支队伍建设。做好学校人才队伍建设专项经费的规划和管理，加强教师队伍、管理队伍、服务队伍建设，不断提高三支队伍的能力和水平。3.完善和落实学校民生一揽子工程，做好事业发展平台拓展、工作学习生活条件优化、物质待遇改善、文化生活丰富、身心健康五个方面的民生工作，进一步增强广大教职工的使命感、自豪感和幸福感。二、加强效能建设，不断提高服务管理能力和水平1.建设学习型处室。以群众路线教育实践活动为契机，进一步增强处室人员学习政治理论和业务知识的主动性和自觉性，创新工作思路和方法，不断提高处室人员的政治素质和业务素质。2.加强岗位绩效管理。以效能建设为契机，完善人事处工作人员岗位职责，编制人事工作制度文件和
工作流程
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，确保各项工作规范、有序、高效地开展。3.加强作风建设。进一步增强为广大教职员工的服务意识，从小事做起，从细节做起，不断提高科研工作管理能力和服务水平。三、完善人事管理体系，增强人事管理的科学性和规范性1.完善人事信息管理系统建设，实现资源共享，提升服务管理能力和水平。2.规范学校机构编制管理，有效配置教育人力资源，增强办学活力，提高办学效益和水平，促进学校的改革和发展。3.深化人事改革分配
管理制度
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，结合学校事业发展和工作需要，科学合理、精简效能、优化结构，坚持按需设岗、竞聘上岗、合同管理，促进岗位设置管理工作顺利进行。
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