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规章制度
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安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
责任制考核办法通用提示:该规章制度资料可用于树立价值标准和维持组织内部的秩序,规范组织的运行规则和流程,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 为了确保安全生产责任制落到实处,特制订项目安全生产责任制考核办法 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
机制的正常运行。 二、考核对象 项目各级管理人员和各作业队班组长。即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、临时用电负责人、机械管理员、资料员、班组长等。 三、考核办法 采用评定表打分办法应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表),分为优良、合格、不合格三个等级。实得分80分以上者为优良,70分-80分(含70分)为合格,70分以下者为不合格。 考核时间:每月20日进行一次考核。 实行逐级考核,分公司接受总公司考核,项目部经理接受分公司考核,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 四、考核机构 项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组,具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核,并确保及时、认真、公平、公正、公开有效的开展考核工作。 五、奖惩办法 对实得分80分及以上达到优良标准者,给a与奖励100-200元,并作为年中经济兑现、评选先进的重要依据之一。 对实得分70-80分(含70分)达到合格标准者,不奖不罚。 对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重给予罚款100-200元、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理、