Sheet1 No 任务 开始时间 持续时间 输入、输出资料 人员 1 6S推动组织架构研讨 42989.0 5 6S推进
计划
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表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
（本表）,组织架构图 戴总、曹总、程部长、徐、海军 2 6S推动组织架构确定与会议公告 42993.0 1 6S推行确认会会议纪要，组织架构图 各部门负责人 3 逐步推进的沟通（针对负责人） 42994.0 5 重点、难点，需要上级给予的支持？ 部门负责人 4 分批培训与稽查（针对负责人） 42994.0 2 培训教材，学以致用，为什么推行不下去？ 车间负责人 5 车间6S管理培训（针对员工） 42996.0 7 培训教材，挂墙，告知有奖惩。 员工 6 厂区区域划分与设备状态标识的统计 42996.0 5 厂区区域划分图（公共区域、车间责任人）、设备设施清单、设备设施编号标识图、公共区域告警告示图、作业
流程
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优化图 部门负责人，申海军 7 各区域自行整改，确定“整理”内容 42996.0 7 区域划分，责任人，定点定位，必要的橱柜的采购和制作等等。 部门负责人 8 部分区域改善确认（设备编号、警示标识） 42996.0 10 广告公司设计、施工，材质、形状、大小要明确 申海军 9 厂区通道划分 42992.0 5 人行通道图、广告公司设计、客户访问参观通道图 曹总，申海军 10 6S稽查，初步的成果确认。 43005.0 2 整理的好的予以表扬，不好的提出改进措施 全体全厂的巡查 11 定期检查与统计 43015.0 31 定点检查表 申海军 12 各区域定点定位内容稽查 43017.0 3 自我点检、稽查表 申海军 13 各责任区场所自我点检及实施 43009.0 31 自我点检、稽查表 各部门 14 各责任区6S推展的总结和交流（1次） 43029.0 1 亮点和提升空间 部门负责人 15 稽查问题点的改善 42996.0 60 改善措施、
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
、落实情况 全体 16 6S改善辅导及提高 43040.0 3 案例，好的，不好的，挂墙公示（宣传栏） 申海军 17 全公司6S定期稽查及评比 43047.0 2 评比结果公布 全体 18 各责任区6S推展的总结和交流（2次） 43050.0 1 心得、体会、提升空间 部门负责人 19 6S管理
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
、标准的设计、制定 43052.0 7 6S管理制度、标准 申海军Sheet2Sheet3
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