RevisedbyHanlinon10January2021煤矿区队安全总结煤矿区队年度安全总结2011年，我队在矿井的直接领导下，遵循矿井年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型区队、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全队干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了矿井下达的各项生产任务指标，为二矿的发展、壮大，做出了较大的贡献。为创建和谐、安全、稳定、高效新二矿做出了自己应有的努力。2011年，我队主要做了以下几方面的工作。一、科学组织生产，超额完成各项经济指标2011年，我队立足掘进主战场，克服了地质条件差等诸多困难，合理安排生产，强化现场管理，精心组织井下安全生产，全年共保质保量的完成掘进进尺445米，扩修总进尺100米。且各项指标名列前茅，使我队所施工的巷道成为二矿的亮点工程，并多次受到公司及矿井领导的嘉奖。1、是抓好生产的每一个环节。发挥安全生产调度室的职能作用，充分与各个相关业务科室、区队搞好协调组织工作，减少环节影响，减少环节影响，加强设备巡回检查力度，做好设备设施综合保护工作，减少机械事故，统筹安排检修时间，把对生产的无
计划
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影响时间降到最低限度。2、是正确运用锚喷支护。，严格按照措施施工。通过学习，掌握新工艺、新技术，提高了锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效奠定了坚实的技术基础。3、是抓好人员管理。在生产的同时，根据生产条件的变化，抓好每班人员管理。根据生产条件的变化以及现场任务的临时性，合理安排生产人员，努力提高生产工效和职工使用效率，充分利用分配政策调动职工的积极性。4、是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，
规范
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作业行为。5、是做到现场把关。队领导、技术人员，质量监察员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转2011年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作。全年我队没出现一例轻伤以上二级伤亡事故。杜绝了“三违”事故，实现了我队全年的安全生产。1、是开展安全宣传教育活动。每月由队领导组织召开安全工作会议，根据每月的现场实际情况。2、是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
教训的基础上，根据矿井安全工作会议精神，结合我队实际，制订了队干
管理制度
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，班组长、职工管理制度等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。队领导签订了《安全目标
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
书》和《安全生产承诺书》，把安全目标逐级分解到队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。3、是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，不定期组织全队党员集中下井监督检查。查处各类隐患1195条，各类隐患整改率达98%。4、是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，“三违”次数明显减少，努力遏制事故的发生。三、注重学习培训，增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕二矿2011年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。目前我队特殊工种持证率100%，全员入井持证率100%。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。1、是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入我队安全生产日常管理体系，加强和完善安全培训工作。2、是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。平时利用班前会和周一安全活动日组织全体职工学习安生生产的法律、法规，在安全生产活动月开展多种形式的安全教育活动。3、是做好到期证件的复训审证工作。所有到期人员均参加复训学习，经考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。4、是学习矿井的应急避灾抢险预案，学习井下应急避险知识，并组织全员进行闭卷考试，提高应急避险的能力，增强职工的安全意识。
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