护理进修人员培训计划500字 护理进修人员培训计划500字 护理进修人员培训计划为规范进修人员管理,切实提高进修人员的护理业务水平,努力为基层医院培养专业技术人员,特制定以下培训计划:1. 护理部接收进修护理人员后,首先组织其学习有关政策、法律、法规,医院规章制度,《四川省人民医院关于进修、实习、见习的暂行管理规定》,介绍医院环境及医院情况及相关政策。2. 进修人员到病房后,临床科室根据其具体学习要求及专业,安排专业组长带教,从专科理论知识、专科操作技能等各方面入手,对其进行培训。2.1操作...
护理进修人员培训计划
为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 进修人员管理,切实提高进修人员的护理业务水平,努力为基层医院培养专业技术人员,特制定以下培训计划:
1. 护理部接收进修护理人员后,首先组织其学习有关政策、法律、法规,医院规章制度,《四川省人民医院关于进修、实习、见习的暂行管理规定》,介绍医院环境及医院情况及相关政策。
2. 进修人员到病房后,临床科室根据其具体学习要求及专业,安排专业组长带教,从专科理论知识、专科操作技能等各方面入手,对其进行培训。
2.1操作培训方式:确定2-3项专科护理操作技术为培训考核重点,由护士长负责安排、组织实施,带教老师负责进修护士的培训。
2.2 理论知识培训:病房护士长负责安排定期以授课、专题讲座、科室业务学习等方式组织进修人员学习专科知识,并组织1-2次护理查房。
2.3进修人员结合自身的情况,参加护理部组织的继续教育讲座。
3. 进修人员考核: 操作考核方式:由科护士长、病房护士长、带教老师组成培训考核小组负责进修护士的专科技能考核。 理论知识考核:病房护士长针对进修的专科内容,以试卷形式对进修护士进行考试。 考核成绩入《进修护士考核 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》,进修结束后返回原单位。
第二篇:护理管理人员培训计划 700字
护理管理人员培训计划
为加强护理管理,提高护理管理水平,提升护士长的综合管理能力,为医院打造一支高素质的护理管理队伍,特定出以下培训计划:
一、护士长以上的管理人员,每人必须参加四川省护理学会举办的《护理管理人员岗位培训班》学习,并获得结业证书。对参加过《护理管理人员岗位培训班》的护士长3—5年后要进行重新培训,更新护理管理知识,及时了解国际、国内的护理发展,不断更新管理理念和管理方式,提高护理管理人员的管理水平,使护理管理步入科学化管理。
二、对新上岗的护士长进行岗前培训教育,尽快适应护士长角色的转换,实理从一名优秀护士到护理管理者的转变,掌握病区护理管理的重点,学习与医生、护士、病人等的沟通技巧,让新护士长既有工作动力也有压力,努力带好自己的团队。
三、尽量提供护士长每年参加一次外出学习本专科新进展、新理论学习,了解护理新理论、新信息,了解专科的发展,指导本科的临床护理工作,不断改进护理质量,回院进行全院讲课,让全院护士了解护理发展的信息,不断改进护理工作,提高护理质量。
四、根据需要参加专科护士的培训,提高专科护理技能,带领护理团队提升本科室专科护理技能,提高护理质量。
五、鼓励年轻护理管理人员参加各种形式的学历教育,如自考、分段学习等达到护理本科学历,提高护理管理人员的整体素质。
六、自学。要求护理管理人员自学现代护理管理、责任制整体护
理、沟通技巧等书籍,订阅护理报刊杂志,不断学习护理新知识,充实自己,提高自身的理论水平和管理能力。参加各种形式的继续教育学习主,每年学分达≥25学分。
七、组织到其它医院参观学习,学习别人的先进管理经验,取长补短,不断改进自己的工作,提高护理质量。
护理部
二○一二年元月二十四日
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护理进修人员培训计划
为规范进修人员管理,切实提高进修人员的护理业务水平,努力为基层医院培养专业技术人员,特制定以下培训计划:
1. 护理部接收进修护理人员后,首先组织其学习有关政策、法律、法规,医院规章制度,《四川省人民医院关于进修、实习、见习的暂行管理规定》,介绍医院环境及医院情况及相关政策。
2. 进修人员到病房后,临床科室根据其具体学习要求及专业,安排专业组长带教,从专科理论知识、专科操作技能等各方面入手,对其进行培训。
2.1操作培训方式:确定2-3项专科护理操作技术为培训考核重点,由护士长负责安排、组织实施,带教老师负责进修护士的培训。
2.2 理论知识培训:病房护士长负责安排定期以授课、专题讲座、科室业务学习等方式组织进修人员学习专科知识,并组织1-2次护理查房。
2.3进修人员结合自身的情况,参加护理部组织的继续教育讲座。
3. 进修人员考核: 操作考核方式:由科护士长、病房护士长、带教老师组成培训考核小组负责进修护士的专科技能考核。 理论知识考核:病房护士长针对进修的专科内容,以试卷形式对进修护士进行考试。 考核成绩入《进修护士考核表》,进修结束后返回原单位。
第二篇:护理管理人员培训计划 700字
护理管理人员培训计划
为加强护理管理,提高护理管理水平,提升护士长的综合管理能力,为医院打造一支高素质的护理管理队伍,特定出以下培训计划:
一、护士长以上的管理人员,每人必须参加四川省护理学会举办的《护理管理人员岗位培训班》学习,并获得结业证书。对参加过《护理管理人员岗位培训班》的护士长3—5年后要进行重新培训,更新护理管理知识,及时了解国际、国内的护理发展,不断更新管理理念和管理方式,提高护理管理人员的管理水平,使护理管理步入科学化管理。
二、对新上岗的护士长进行岗前培训教育,尽快适应护士长角色的转换,实理从一名优秀护士到护理管理者的转变,掌握病区护理管理的重点,学习与医生、护士、病人等的沟通技巧,让新护士长既有工作动力也有压力,努力带好自己的团队。
三、尽量提供护士长每年参加一次外出学习本专科新进展、新理论学习,了解护理新理论、新信息,了解专科的发展,指导本科的临床护理工作,不断改进护理质量,回院进行全院讲课,让全院护士了解护理发展的信息,不断改进护理工作,提高护理质量。
四、根据需要参加专科护士的培训,提高专科护理技能,带领护理团队提升本科室专科护理技能,提高护理质量。
五、鼓励年轻护理管理人员参加各种形式的学历教育,如自考、分段学习等达到护理本科学历,提高护理管理人员的整体素质。
六、自学。要求护理管理人员自学现代护理管理、责任制整体护
理、沟通技巧等书籍,订阅护理报刊杂志,不断学习护理新知识,充实自己,提高自身的理论水平和管理能力。参加各种形式的继续教育学习主,每年学分达≥25学分。
七、组织到其它医院参观学习,学习别人的先进管理经验,取长补短,不断改进自己的工作,提高护理质量。
护理部
二○一二年元月二十四日
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