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ZJB02总经办行政秘书岗位绩效考评表020总经办行政秘书岗位业绩考核表(月度) 编号:ZJB02 姓名 部门 总经办 岗位 行政秘书 考核周期 月 考核时间 考核指标 信息来源 考核岗位 权重 考核标准 得分 月度关键业绩指标: 公文起草 相关公文 总经办主任 20% 起草的公文逻辑性强,行文流畅,意思表达清楚,没有错别字 91~100 起草的公文逻辑性强,行文比较流畅,意思表达比较清楚,有1~4个错别字(不重复统计,下同) 81~90 起草的公...

ZJB02总经办行政秘书岗位绩效考评表020
总经办行政秘 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 岗位业绩考核 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf (月度) 编号:ZJB02 姓名 部门 总经办 岗位 行政秘书 考核周期 月 考核时间 考核指标 信息来源 考核岗位 权重 考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 得分 月度关键业绩指标: 公文起草 相关公文 总经办主任 20% 起草的公文逻辑性强,行文流畅,意思表达清楚,没有错别字 91~100 起草的公文逻辑性强,行文比较流畅,意思表达比较清楚,有1~4个错别字(不重复统计,下同) 81~90 起草的公文逻辑性比较强,行文一般,意思表达基本清楚,有5~6个错别字 61~80 起草的公文逻辑性一般,行文不够,意思表达晦涩难懂,有7~9个错别字 41~60 起草的公文逻辑性差,行文很不流畅,意思表达不清,错别字超过10个(含) 0~40 公文、信件、报刊的收发管理 相关 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 和人员反映 总经办主任 20% 公文、信件、报刊的收发及时,无差错 91~100 公文、信件、报刊的收发比较及时,有1~2次拖延,拖延时间在1天以内,无差错 81~90 公文、信件、报刊的收发及时性一般,有3~4次拖延,拖延时间在2天以内,偶尔有1~2次差错 61~80 公文、信件、报刊的收发及时性比较差,有5~6次的拖延,拖延时间在3天以内,有3~4次差错 41~60 公文、信件、报刊的收发很不及时,月度拖延在6次以上,平均拖延时间超过3天,有4次以上差错 0~40 公司总机接听 员工及客户反映 总经办主任 10% 总机接听及时,电话转接准确,态度良好 91~100 总机接听及时,电话转接偶尔有1~2次失误,态度良好 81~90 总机接听比较及时,电话转接有3~5次失误,态度比较好 61~80 总机接听不够及时,有1~3次拒接电话的情况发生,电话转接有5~9次失误,态度一般 41~60 总机接听不够及时,有4次以上拒接电话的情况发生,电话转接有10次以上失误,态度恶劣 0~40 办公用品领用发放 相关记录 总经办主任 30% 办公用品按规定发放,及时、准确 91~100 办公用品按规定发放,比较及时,偶尔有1~2次拖延,时间在1天以内,准确 81~90 办公用品按规定发放,比较及时,偶尔有1~2次拖延,时间在1天以内,发放基本准确,偶尔有1~2次差错 61~80 办公用品基本按规定发放,有1~2次违规现象;比较及时,有3~4次拖延,时间在2天以内;发放比较准确,有3~4次差错 41~60 办公用品发放不按规定,有3次(含)以上违规发放;不够及时,有5次(含)以上拖延,时间在3天(含)以上;发放不够准确,有5次(含)以上差错 0~40 证照、印章介绍信管理 相关记录 总经办主任 20% 相关物品管理得当,业务需要时能够及时、准确提供,无滥用现象 91~100 相关物品管理得当,业务需要时能够准确提供;偶尔有1~2次延误发生,延误时间在1天以内;无滥用现象 81~90 相关物品管理比较得当,业务需要时能够准确提供;有3~4次延误发生,延误时间在2天以内;无滥用现象 61~80 相关物品管理一般,业务需要时有5~6次延误发生,延误时间在3天以内;有1~2次差错;无滥用现象 41~60 相关物品管理混乱,业务需要时有7次(含)以上延误发生,延误时间在4天(含)以上;有3次(含)以上差错;有不按规定使用所保管物品现象 0~40 扣分类指标: 工作投诉 总经办记录 总经办 主任 限扣 10分 发生一次工作投诉,经查实 -5 会议纪律 总经办记录 总经办 主任 限扣 6分 发生一次无故不参加公司会议 -2 员工纪律 总经办记录 总经办 主任 限扣 6分 发生一次迟到、早退、无故旷工、违反公司 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 -1 否决类指标: 责任事故 滥用所保管的文件、物品 总经理 出于私利违反规定使用公司的文件、证照、印章和介绍信,给公司带来损失 得0分 总经办行政秘书岗位业绩考核表(年度) 编号:ZJB02 姓名 部门 财务部 岗位 行政秘书 考核周期 年 考核时间 考核指标 信息来源 考核岗位 权重 考核标准 得分 年度关键业绩指标: 公文起草 月度考评成绩 总经办主任 20% 按月度考评成绩平均 公文、信件、报刊的收发管理 月度考评成绩 总经办主任 20% 按月度考评成绩平均 公司总机接听 月度考评成绩 总经办主任 10% 按月度考评成绩平均 办公用品领用发放 月度考评成绩 总经办主任 30% 按月度考评成绩平均 证照、印章介绍信管理 月度考评成绩 总经办主任 20% 按月度考评成绩平均 月度考评汇总表(全年) 编号:ZJB02 姓名: 部门: 岗位: 年度: 年 指标 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值 1 2 3 4 5 第 1 页 共 4 页 PAGE 4 第 4 页 共 4 页
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