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技术人员绩效考核表BTheponywasrevisedinJanuary2021技术人员绩效考核表B技术人员绩效考核表（二）姓名决　　定评价分数分第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议第二次考核　　课长或经理调　　　整　　总经理◎判定基准　Ａ.特别优秀Ｂ.优秀Ｃ.普通Ｄ.需要努力Ｅ.差　严守纪律积极地完成工作是模范职员忠于职务有效率可信赖，但仍需要积极希望再自我革新与努力需要从根本上再教育满分15分15分14～12分11～9分8～6分5分以下满分10分10分9～8分7...

技术人员绩效考核表B

TheponywasrevisedinJanuary2021技术人员绩效考核表B技术人员绩效考核表（二）姓名决　　定评价分数分第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议第二次考核　　课长或经理调　　　整　　总经理◎判定基准　Ａ.特别优秀Ｂ.优秀Ｃ.普通Ｄ.需要努力Ｅ.差　严守纪律积极地完成工作是模范职员忠于职务有效率可信赖，但仍需要积极希望再自我革新与努力需要从根本上再教育满分15分15分14～12分11～9分8～6分5分以下满分10分10分9～8分7～5分5～4分3分以下满分5分5分4分3分2分1分◎出勤评价工作状况标准上班日数日　记载事项综合意见缺席（事假）日　（丧假）日　（无故）日　早退次　迟到次　迟到早退缺席换算日　缺席总计日　实际上班日数总计日　　对判定奖赏的反映　　对判定加薪的反映　　对判定训练的反映　　对判定晋升的反映　　本人对判定的不满调　整

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