十万元以下项目施工队伍材料供应厂家选择办法

十万元以下项目施工队伍材料供应厂家选择办法ThelatestrevisiononNovember22,2020十万元以下项目施工队伍材料供应厂家选择办法十万元以下项目施工队伍、材料供应厂家选择办法目的：确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家，简化招标工作程序，提高工作效率，确保第一时间正确解决问题。范围：适用于总投资不超过十万元（含十万元）人民币的工程项目及材料设备。职责工程部负责组织施工队伍和材料供应厂家的选择工作。预算部负责价格审核。设计部负责推荐材料供应厂家、材料和设备选型。程序施工队伍的选择。项目主管初选不少于三家施工队伍，如做不到应说明理由。工...

ThelatestrevisiononNovember22,2020十万元以下项目施工队伍材料供应厂家选择办法十万元以下项目施工队伍、材料供应厂家选择办法目的：确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家，简化招标工作程序，提高工作效率，确保第一时间正确解决问题。范围：适用于总投资不超过十万元（含十万元）人民币的工程项目及材料设备。职责工程部负责组织施工队伍和材料供应厂家的选择工作。预算部负责价格审核。设计部负责推荐材料供应厂家、材料和设备选型。程序施工队伍的选择。项目主管初选不少于三家施工队伍，如做不到应说明理由。工程部经理对初选队伍进行审定、取舍和补充。项目主管向入选队伍分发设计文件。项目主管组织工程部经理、预算部和设计部各一人（由部门经理决定人选）进行议标。项目主管将按合同申报管理程序负责合同的申报。材料供应厂家的选择。设计部经理于设计文件交付后一周内提供《区甲供材料、设备清单》。设计部材料岗根据《区甲供材料、设备清单》提供三家以上供应厂家，有关资料报设计部经理审核后交工程部经理、项目主管。供应厂家有关资料应包括：a.供应商基本情况：名称、地址、联系电话等；b.营业执照、产品标准、经营范围；c.准用证、检验报告；d.其他。项目主管按《区甲供材料、设备清单》及供应商有关资料后七天内编制《区甲供材料、设备采购计划》报工程部经理批准。计划批准后必要时项目主管组织设计部经理、设计部材料岗、工程部经理、预算部经理对供应厂家进行考察。项目主管编制《招标书》和《供货合同》报工程部经理、合同管理岗审批。项目主管组织发标会。项目主管组织设计部经理、工程部经理、预算部经理、合同管理岗评标、决标。项目主管负责按合管理程序进行合同申报。相关文件《施工单位、监理公司控制程序》《采购控制程序》《招投标管理程序》相关表单本程序文件应发放到下列人员：童传友、吴健勇、毛永平、单高平、崔志麟、艾军、陈永海、张正东、潘松。

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