狠抓“六真”环节 争当“六个”组工——李后生同志参评衡阳市优秀组织工作者

ofaccountability,redressofordersandprohibitions.Strengtheningthehonestyandself-disciplineofleadingcadreshonestyinpoliticsandeducationwork,enhanceleadersabilitytoresistPAGEofaccountability,redressofordersandprohibitions.Strengtheningthehonestyandself-disciplineofleadingcadreshonestyinpoliticsandeducationwork,enhanceleadersabilitytoresistPAGE1ofaccountability,redressofordersandprohibitions.Strengtheningthehonestyandself-disciplineofleadingcadreshonestyinpoliticsandeducationwork,enhanceleadersabilitytoresist狠抓“六真”环节争当“六个”组工——李后生同志参评衡阳市优秀组织工作者先进事迹材料中共衡阳财经工业职业技术学院委员会（2010年10月28日）李后生，男，大学文化，高级政工师，生于1962年12月，1985年4月加入中国共产党，从事组织和党务工作20余年，现任衡阳财经工业职业技术学院党委委员、组织人事处处长。担任学院组织人事处处长六年来，该同志用“六真”（用真心、说真话、下真功、求真谛、动真格、出真招）引导自己，努力争当“六个组工”（理性组工、铁面组工、规范组工、阳光组工、人文组工、勤廉组工）式干部，创造了丰硕的工作业绩，赢得了学院上下的一致好评。一、用真心服务师生，当人文组工。组织工作要以人为本，搞好服务，要用服务的程度来体现组织工作的力度，用服务的质量来衡量组织工作的水平，用服务的实效来检验组织工作的成效。担任学院组织人事处处长6年来，李后生同志对师生员工和人民群众诚心诚意干实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。为了做好每年学院党员组织关系的结转和教师的引进进编，他经常往返于组织部、人事局、人才市场等单位，积极争取有关部门的支持，耐心做好沟通协调工作；他经常做大学生思想政治工作，鼓励大学生要求上进，积极向党组织靠拢，目前我院学生党员比例由五年前不足1%提高到现在的5%；他还为了拓宽大学生就业领域，积极与有关部门联系，争取大学生村官、“三支一扶”、选调生、士官生和公务员招考等优惠政策的落实，衔接好毕业生就业失业金和保险金的发放；在他的努力下，学院青年教师现在有了单身宿舍，外聘教师现在落实了工作午餐，部分离退休教师工资待遇得到了落实。李后生同志满腔热情，真诚待人，可亲可信，得到了全院党员干部和师生员工的一致好评。二、讲真话公道正派，当铁面组工。他坚持原则，敢讲真话，公正处事，铁面无私，同时他要求全院组工干部严格按照党的原则和政策法规办事，客观公正地看待和处理问题。为了加强学院组工干部的严格管理，在他的倡导下，我院制定了组工干部行为规范“十讲十不”：一讲政治，不信谣传谣；二讲团结，不搞亲亲疏疏；三讲原则，不违反组工《条例》；四讲公道，不以权谋私；五讲公开，不暗箱操作；六讲举贤，不任人唯亲；七讲秘密，不跑风漏气；八讲风气，不参与赌博；九讲节俭，不贪图享受；十讲清正，不接受吃请馈赠。在党建评估、创先争优和“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”等多项活动中，他组织各党（总）支部进行了认真的学习和讨论，开展了自查自纠活动，得到了全院师生员工的广泛赞扬，收到了良好的工作效果。李后生同志光明磊落，胸怀坦荡，在创先争优活动中，他针对个别党员要求不严格，入党动机不纯，进行了严肃认真的点评，让这个党员心服口服。在2008年党建评估自查中，他发现一个支部在发展党员时，程序不完整，资料不齐全，他严厉批评了该支部负责同志，并责令限期整改。在2010年人员竞聘中，他及时制止少数同志私下议论人事动向，做好了耐心细致的思想说服工作，三、下真功建章建制，当规范组工。我院是2004年5月升格组建的，高校管理方面尤其是组织工作的规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 亟待建立完善。该同志带领学院组工干部，在院党委的指导下，先后制订了学院《党委会议制度》、《党委学习制度》、《民主生活会制度》、《组织工作制度》、《宣传工作制度》、《统战工作制度》、《党校工作条例》、《大学生党员发展工作细则》、《大学生入党积极分子培养目标细则》、《党建工作目标管理考核细则》等10多项基础制度，为规范学院的组织工作乃至党建工作打下了良好的基础。担任学院组织人事处处长6年来，该同志加强党员干部的基础管理工作：建立健全组织关系登记台帐。完善在岗、离退休、学生党员基本情况花名册，开展科级以上干部 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 班9期，培训党员干部1350余人。按期催缴各党（总）支部学费，及时上缴市委组织部党费。6年来，李后生同志率领学院组工人员相继完成了：先进性教育活动、学习实践科学发展观活动，全省高校党建工作评估和创先争优活动阶段工作。他扎扎实实按照上级规定，规定动作不折不扣，自选动作力求实效。在2005年先进性教育活动中，他率领全院组工干部完善整改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 12条，细化整改措施23条，扩大整改成果达24项，对群众反映比较强烈的5个问题进行了全面整改，受到了师生员工的热烈好评。在2008年党建评估工作中，他担任评估办主任，评估办共完成细化材料4066条，档案盒94盒，我院党建工作受到了省教育工委评估组的高度评价；2009年组织开展学习实践科学发展观活动，衡阳市高校学习实践活动现场会在我院召开，我院的学习实践活动也得到了湖南日报、湖南教育网、红网、衡阳日报等媒体宣传报道35次；6年来，我院相继完成了学院第一次全体党员大会、全院中层干部的两轮竞聘上岗和党（总）支部的四次改选和调整。难能可贵的是，他尝试对学院党建工作进行了量化考核，制定了《学院党建工作目标管理考核实施细则》，分别于每季度末、每半年及年度末对各党群部门和各党（总）支部工作予以考核，进行量化打分排名，形成考核情况小结，由党委书记在相关会议上进行通报和点评。然后，各党（总）支部每月由支委会根据《学院党员月度考核细则》，对每位党员的月度工作进行考核打分。这种量化考核的方式，有力促进了学院组织工作的进一步数据化、规范化、制度化。四、求真谛狠抓学习，当理性组工。李后生同志政治坚定，党性坚强，实事求是，富于理性，争当“学习型”组工干部。他要求自己和全院组工干部坚增强政治敏锐性和鉴别力，自觉与党中央保持高度一致，坚持组织工作服从于党的中心工作，服务于学院的教书育人的中心工作。他提倡组织工作必须同教学工作一起抓，坚决避免“两张皮”的现象。例如，从去年9月份起，他主抓的教学人员和教学系部新的分配方案正式出台，现在已经实施一年，提高了系部责任心和积极性，理顺了院系两级管理考核机制，有力服务于教书育人的中心工作。在繁忙的工作之余，他还勤于思考，善于 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 工作规律。他撰写的《高校把社会主义核心价值体系建设融入高校文化建设的措施》、《利用网络资源优势，加强高职院校思想政治工作》等论文获衡阳市委宣传部和市思想政治工作研究会优秀政研成果奖，2010年6月，由他主编的《新编高等学校党课教程》被湖北人民出版社发行，并作为全国高校党校培训教材。该同志撰写的论文《利用网络资源优势，加强高职院校思想政治工作》在全国经济类核心期刊《经济师》上公开发表。近年来，他总计在学术期刊发表组织工作方面的学术文章12篇，在《湖南日报》、《衡阳日报》、《衡阳晚报》等报刊杂志发表组织工作方面的新闻稿10余篇。五、动真格组务公开，当阳光组工。他坚持组务透明，开放包容，扩大民主，接受监督。在李后生同志的努力下，我院构筑了开放的组织工作体系，党员责任区和示范岗挂牌上岗、党员阳光台、党员权利义务、党支部工作制度等内容全部上墙，一应俱全。李后生同志还特具匠心将每个月第一个星期一设立为学生党员接待日，他热情接待学生党员，耐心解答他们的各种问题，积极帮助解决学生党员在学习、工作和生活中的困难。他坚持组织工作重大事项公示制度，通过会议、公告、邮箱、网页等形式予以公开。他坚持凡属于“三重一大”的组织工作事项必须提交党委会和支委会讨论。2009年，我院接受省教育工委检查，包括组务公开在内的校务党务公开受到了检查组的一致好评，尤其是对于我院的入党审核、优秀党员等先进荣誉的审批和党员干部的选举给予了充分肯定。六、出真招勤勉廉洁，当勤廉组工。该同志自重自省，自警自励，敬业奉献，勤政廉洁。他自觉学习党和国家法律法规和各级纪委党风、党纪、廉政建设的文件和制度及相关规定，武装自己的思想；落实党风廉政建设责任书，在制度上约束自己；牢固树立拒腐防变的坚固思想城墙，正确使用和运用党和组织给予的权力，严格遵守各项规定和制度，按章办事，不越权，不弄权，真心实意为教职工办事。担任学院组织人事处处长6年来，该同志没有接受一次请客送礼，没有安排一名亲戚来学院工作。在执行劳动工资、人事政策上公开、公正，为人正派，按规定程序办理。特别感动的是，由于长年累月高度紧张的超负荷工作，他患了较为严重的糖尿病，在学院历次评估和集中活动中，他都没有因病休息过一天假，从不叫苦叫累，毫无怨言。二十余年的组织和党务工作生涯，尤其是担任组织人事处六年来，李后生同志将自己和所在的团队打造成“六个组工”式干部，塑造了新时期组织工作者可靠、可信、可亲、可敬的“四可”形象，将组织部门建设成为学院的党员之家、干部之家、人才之家。